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個人創(chuàng)業(yè)典型事跡材料范文（通用6篇）

在平日的學習、工作和生活里，要用到事跡的情況還是蠻多的，事跡具有概括標明先進事跡的主要內(nèi)容或材料的用途。我們該怎么擬定事跡呢？下面是小編精心整理的個人創(chuàng)業(yè)典型事跡材料范文（通用6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

個人創(chuàng)業(yè)典型事跡材料1

18歲，他離開家鄉(xiāng)，踏上了求學之路；22歲，他走上社會，開始了謀生之路；26歲，他回到家鄉(xiāng)，開啟了創(chuàng)業(yè)之路。

當你走進長白山第一縣——安圖，步入安圖縣匯財生態(tài)牧業(yè)有限責任公司時，向你講述大學生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的苦辣酸甜。

“不走尋常路”的創(chuàng)業(yè)抉擇，讓我在差別競爭和錯位發(fā)展中搶得先機

2002年，我大學畢業(yè)。與其他同學一樣，為了找工作曾到處參加招聘會。但是，要找一個能讓自己一展才華的崗位談何容易。三年間，我輾轉(zhuǎn)幾家電腦公司，奔波在高樓大廈之間。在就業(yè)和待業(yè)的反復波動中，常常使我思忖：人生的路有千萬條，與其擠在城市里打工，不如回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)實踐，做自己想做的事！

就在此間，2006年的春天，中央頒布1號文件，推出一系列惠農(nóng)政策?？h里對從事農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通的，實行只備案、不審批的“備案制”，對確認的備案項目，允許兩年內(nèi)不辦手續(xù)、零收費進行試經(jīng)營。這些優(yōu)惠政策的出臺，點燃了蘊藏在我心底的激情之火。我和同是大學畢業(yè)的女友經(jīng)過一番躊躇和多方考慮之后，終于做出勇敢的決定——創(chuàng)辦特種養(yǎng)殖場，憑借自己所學的知識和技能，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)干出一番事業(yè)。但是，傳統(tǒng)觀念的影響巨大?；剜l(xiāng)創(chuàng)業(yè)的想法遭致家人的反對和親友的不解，父母說：“家里花了那么多心血供你讀大學，就是希望你在大城市出人頭地。你把金飯碗扔掉，回來要養(yǎng)雞養(yǎng)蠅，這不是胡鬧嗎？”我深知父母的善良心愿，然而省城高密度的職場競爭和高強度的生活壓力，想要有所成就顯然不是一蹴而就的。與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。我堅信：只要有知識和本領，即便沒有走進城市，而是走入農(nóng)村；沒有選擇做白領，而是自主選擇當農(nóng)民，命運也同樣會因知識和本領而改變。我決定用“知識務農(nóng)”的理念和實踐，轉(zhuǎn)變家人的觀念和自己的命運。我的務農(nóng)創(chuàng)業(yè)之路，伴著周圍人不理解的目光啟程了。

“不成不罷休”的創(chuàng)業(yè)意志，使我在積極探索和辛勤付出中勇立潮頭

“創(chuàng)業(yè)可不是一首美妙的歌謠，時時伴隨著艱澀、困難、挫折和風險?！?006年初，我通過互聯(lián)網(wǎng)了解到了蠅蛆養(yǎng)殖項目，并對這一新鮮事物產(chǎn)生了濃厚的興趣。通過查閱資料和市場調(diào)查，確認這一項目前景看好。于是，我先后到河南鄭州和吉林雙河等地的蠅蛆養(yǎng)殖基地考察。通過考察，我意識到養(yǎng)殖蠅蛆絕非易事，不僅需要一定的資金投入，而且要整天與讓人作嘔的蒼蠅、蠅蛆打交道。對于能否發(fā)展這個項目，我也曾面臨大大的問號。但靜下心來仔細琢磨，這是個沒人愿干的“好”項目，越是沒人愿干的越“錢”景廣闊。

“看準的事就要干，干就干好！”當年3月，我東挪西借籌集資金，在距縣城十多公里的長興村建立了集蠅蛆繁育、飼料加工、蛋雞養(yǎng)殖、加工銷售于一體的特種雞養(yǎng)殖基地。我邊學邊干，精心伺養(yǎng)。當我看到一只只蒼蠅破蛹而出，似乎看到了成功的希望。然而，事與愿違的是，由于地域和氣候等差異，種蠅陸續(xù)死亡，幾近滅絕。幾個月的辛勤努力，竟然竹籃打水一場空。面對這一結(jié)果，我?guī)缀跻罎⒘?。陣痛之余，我仔細分析原因，問題在于技術環(huán)節(jié)。為此，我主動向有關專家、技術人員求教，購置蠅蛆養(yǎng)殖資料潛心研讀，最終摸索出正確養(yǎng)殖方法，重新開始蠅蛆養(yǎng)殖基地建設。其間，我的創(chuàng)業(yè)舉動得到團委、勞動、就業(yè)等部門的支持，推薦我參加SYB培訓，提高創(chuàng)業(yè)本領。經(jīng)過近半年的努力，我終于養(yǎng)殖出白白胖胖的蠅蛆。為實現(xiàn)養(yǎng)蠅蛆、喂雞、產(chǎn)蛋的目標，同年9月我引進2000只特種蛋雞。為搞好養(yǎng)殖，我勤學習、請專家、找獸醫(yī)，全身心地撲在養(yǎng)殖場。

“一波方平，一波又起?！标J過了飼養(yǎng)關，遇到了特色關。我發(fā)現(xiàn)用蠅蛆養(yǎng)殖蛋雞做法并不少見，要想與眾不同，必須研究飼料配方。安圖是長白山藥材大縣，有豐富的藥材資源，能否把中藥材添加到飼料中呢？我隨即搞起了試驗，沒成想大批蛋雞死亡，解剖化驗后發(fā)現(xiàn)是藥材用量過大。幾番試驗之后，終于掌握了藥材選料和添加份量，達到了用藥材調(diào)節(jié)雞體，提高雞蛋營養(yǎng)成份的目的。2006年底，我精心培育的特種、優(yōu)質(zhì)、健康、生態(tài)的雞蛋終于面市了，并受到專業(yè)人士和消費者的好評。這么好的雞蛋如何包裝，怎樣打開市場？一個個問題又隨之而來?；凇鞍矆D特產(chǎn)，安全特別”的想法，我給雞蛋起名叫“安特”。名字起好了，下一步就是定包裝，做廣告，進市場。在包裝制作上，起初做50枚普通包裝，但是投放市場效果并不好，這種包裝既不利于運輸，也不利于提高產(chǎn)品檔次?？墒且鲂掳b需要4——5萬元，在團縣委、勞動局等部門的幫助下，我得到5萬元小額貸款，委托專業(yè)公司設計、制作新款包裝，推出10枚小包裝、42枚禮品裝和60枚精包裝。多樣化包裝得到廣大消費者的青睞，生態(tài)雞蛋銷售量明顯提高。隨著市場的逐步打開，養(yǎng)殖規(guī)模也相應擴大。2007年9月和2008年7月，我又先后引進3000只和6000只雞雛。為加強管理和節(jié)約成本，我在不斷學習、提高技術的同時，購進了攪拌機、粉碎機，自制了清糞機和喂料機，如今飼養(yǎng)2萬多只雞，只要兩人就可以輕松完成。

個人創(chuàng)業(yè)典型事跡材料2

付國強，梅田湖鎮(zhèn)益康三化多氧水公司總經(jīng)理。從1997年到廣東省帆洋飾品有限公司打工，到2003年自己創(chuàng)辦雅惠飾品加工廠，2008年創(chuàng)辦梅田湖鎮(zhèn)益康三化多氧水公司，走過了一段艱辛創(chuàng)業(yè)風雨路程，也取得了創(chuàng)業(yè)的豐厚回報。2008年，他創(chuàng)辦的梅田湖鎮(zhèn)益康三化多氧水公司實現(xiàn)總產(chǎn)值達100多萬元，利稅1萬多元，安排下崗工人和農(nóng)村剩余勞動力5人，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展作出了一定的貢獻。

一、不甘貧窮，立志創(chuàng)業(yè)。

付國強是一個地地道道的農(nóng)家子弟。1976年出生在梅田湖鎮(zhèn)金雞村，交通不便、信息閉塞。1995年高中畢業(yè)后，就跟著父親在家里種田，一年到頭，辛辛苦苦，僅能維持生活的溫飽。90年代末，沿海地區(qū)經(jīng)濟飛速發(fā)展，日新月異，年輕氣盛的付國強也有了一種外出闖一闖的念頭。1997年5月，付國強跟著幾位在外打工的朋友來到了廣東省佛山市打工，那時的佛山正是全民創(chuàng)業(yè)、全民經(jīng)商的時代，家家戶戶辦企業(yè)、跑市場，置身其中，就像看電影鏡頭，目不暇接。他一邊打工一邊想：佛山的企業(yè)遍地開花，如雨后春筍，而且有的人也是空手起家然后逐步發(fā)展壯大的，我為什么就不能像他們一樣辦一個企業(yè)呢？一個年后，他萌發(fā)了自己辦廠的念頭，通過多種途徑進行市場調(diào)查，最終將自己的創(chuàng)業(yè)項目鎖定在自己打工比較熟悉的飾品加工上，公司一炮走紅，每年利潤都在10萬元以上。2008年7月，在梅田湖鎮(zhèn)政府的大力支持下，付國強轉(zhuǎn)讓了因金融危機勉強維持的飾品加工廠，在自己家鄉(xiāng)里辦起了一家純凈水生產(chǎn)企業(yè)，走出了創(chuàng)辦企業(yè)、改變貧窮的第一步。

二、努力創(chuàng)新，艱辛創(chuàng)業(yè)。

俗話說：萬事開頭難。企業(yè)創(chuàng)辦之初，我也走過了一段艱辛之路。企業(yè)剛創(chuàng)辦時，只有我一個人，我既是采購員、推銷員，又是生產(chǎn)工人和貨物搬運工。公司所在的位置，離梅田湖鎮(zhèn)政府還有1.5公里。當時我的產(chǎn)品主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各部門，每次為了及時把水送到，早晨三、四點就要起床，用板車將桶裝水拖運到鎮(zhèn)政府，然后隨便買點吃的就算早餐吃，有時連吃東西的時間都沒有，就餓著肚子。雖然吃了這么多苦，但由于自己經(jīng)驗不足，產(chǎn)品品種單一，再加上交通不便，成本高，幾個月下來，企業(yè)沒有賺到錢，到了年底，企業(yè)幾乎到了停產(chǎn)邊緣。是放棄辦廠，還是重整旗鼓，從頭重來？在徬徨、猶豫、苦悶階段，梅田湖鎮(zhèn)政府和信用社伸出了熱情援助之手，2009年2月，在鎮(zhèn)政府的支持下，信用社給他發(fā)放貸款5萬元，重新進行生產(chǎn)，并改進了生產(chǎn)設備，將自己生產(chǎn)的純凈水提高了一個檔次。為了拓寬銷路，打開市場，付國強在華容縣城聯(lián)系了十多個送水點，遍地刷寫廣告提高知名度。終于，產(chǎn)品在縣城打開

銷路，現(xiàn)在，“益康三化多氧水”日均銷量1000桶。從此，企業(yè)發(fā)展步入了一個新的天地。2009年7月，他又出資10萬元，買下了原街道食品廠后面空地，企業(yè)規(guī)模又一次得到擴張。

三、搏擊商海，誠信創(chuàng)業(yè)。

企業(yè)要發(fā)展，要壯大，質(zhì)量是根本，沒有可靠的質(zhì)量作保證，產(chǎn)品難有市場。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，我自己親自操作，掌握技術要領后，再傳授給聘請的師傅。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，付國強又專門購進了一套質(zhì)量檢驗設備，嚴把質(zhì)量關，公司生產(chǎn)的純凈水合格率都是100%。并且為了保證安全放心，每生產(chǎn)一次批次的水，他都親自裝上一瓶存擋，預備隨時進行質(zhì)量檢測。嚴格的質(zhì)量保證換來了市場的信任，三化多氧水獲得了和本縣其他如“南山礦泉水”等知名企業(yè)同臺競爭的機會，逐漸打開了市場。

四、富而思源，勤儉創(chuàng)業(yè)。

光陰似箭，日月如梭。經(jīng)過兩年的探索與磨練，企業(yè)有了一定的基礎和知名度，付國強和他的純凈水公司在梅田湖逐漸獲得了較高的知名度，他的水也先后獲得了諸多的榮譽。有的人對他說：你現(xiàn)在是一個大老板了，該享享福了。聽到這樣的話，他總是一笑了之。他心里知道，公司能有今天，不僅僅個人吃苦闖出來的，更是黨委、政府和社會各界關心、幫助得來的，是家鄉(xiāng)的百姓群眾支持得來的。賺到了一點錢，首先想到的不應該是講享受，而是要富而思源，把有限的錢用到擴大再生產(chǎn)上，用到支援家鄉(xiāng)建設上。于是，付國強開始了自己的計劃，先是免費為梅田湖敬老院贈送水，按每位老人一個月兩桶的標準，不收一分錢，并公開承諾，企業(yè)辦到哪一天，老人們免費喝水就喝到哪一天。后來，家鄉(xiāng)交通建設資金困難，為保證通村公路建設順利完成，村干部到處籌集資金，付國強聽說后，主動找到村支書，捐出自己辛苦賺來的1萬元。發(fā)展無極限，追求無止境。付國強經(jīng)常說到，人的一生，在不懈追求，不懈創(chuàng)業(yè)中度過，更有意義和價值。今后，一定要做大做強企業(yè)，力爭通過3-5年的努力，使公司再上一個新的臺階，并帶動著更多的有志之士投入到創(chuàng)家業(yè)、辦企業(yè)、干事業(yè)的洪流中，為建設和諧新干、小康新干奉獻出自己的青春和熱血。

個人創(chuàng)業(yè)典型事跡材料3

1977年，出生在一個交通不便、信息閉塞、經(jīng)濟條件非常落后的小村。一直生長在農(nóng)村的她，體驗了年復一年日出而作、日落而息的生活，一年到頭，辛辛苦苦，僅能維持生活的溫飽。

剛剛大專畢業(yè)的，在東營市找了一份工作，但是平時比較辛苦，待遇也不算豐厚，結(jié)婚后便一直賦閑在家。生活在農(nóng)村使她深刻體會到：雖然這幾年農(nóng)村的經(jīng)濟生活水平有所提高，但由于受到信息技術、自身文化水平、眼界等條件的限制，農(nóng)村青年在農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展中還不能起到真正帶頭的作用。特別是對于那些底子薄，又無技能的農(nóng)村家庭，僅靠傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植難以實現(xiàn)脫貧致富的愿望。作為一名農(nóng)村青年黨員，能不能通過自己的創(chuàng)業(yè)行動來帶動鄉(xiāng)親們達到共同致富的目的？當她把她的想法和家人說了后，家人很不理解，父親對她說：家里的生活已經(jīng)很不錯了，這個家也不缺你賺這點錢。但她卻不這么想，做為新時代的農(nóng)村青年，她上過大學，有一定的文化基礎，不想這一輩子就這樣碌碌無為的過下去，這樣不僅得不到任何鍛煉，更不能給父老鄉(xiāng)親們帶來任何好處。經(jīng)過認真的考察研究，她發(fā)現(xiàn)肉鴿養(yǎng)殖業(yè)在本地還是空白，并且這里具有禽類養(yǎng)殖的區(qū)位優(yōu)勢，市場潛力和經(jīng)濟效益都不錯。同時，技術含量教，高勞動強度較低，非常適合農(nóng)村青年和賦閑在家的農(nóng)村群眾。主意拿定，她又想方設法做家人的工作，最終取得了家人的全力支持。

為了能夠使肉鴿養(yǎng)殖一次成功，她提前做了大量工作，當時農(nóng)村還沒有網(wǎng)絡，她就到鎮(zhèn)上的網(wǎng)吧查資料，學技術，并先后去濟南、臨沂等地參觀學習，為搞好肉鴿養(yǎng)殖奠定了理論基礎。初，她從濰坊引進了100對種鴿，開始正式試養(yǎng)，由于自己在養(yǎng)鴿之前做了充分的準備，加之當時市場行情較好，第一次試養(yǎng)就取得了成功。這更加增強了她發(fā)展肉鴿養(yǎng)殖的決心，馬上又引進了一批種鴿，從初到6月份，一年半的時間，她不僅收回了成本、還清了貸款，并且贏利可觀。截至目前，已發(fā)展到優(yōu)質(zhì)種鴿1800多對，后備種鴿1000對，年銷售乳鴿將近2萬只。在自己走上致富道路的同時，她始終沒有忘記自己是一名***員，沒有忘記黨委政府和團組織對她的關懷，更沒有忘記家人和鄉(xiāng)親們的幫助。周圍有的鄉(xiāng)親們看到養(yǎng)鴿這條路子可行，許多找上門來向她請教肉鴿養(yǎng)殖技術。為了自己的事業(yè)能夠進一步發(fā)展壯大，更為了幫助更多的鄉(xiāng)親們過上好日子，她動員了周圍幾個村十多家農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)鴿養(yǎng)殖，并組織成立了東方肉鴿養(yǎng)殖專業(yè)合作社，帶動周圍農(nóng)村青年共同創(chuàng)業(yè)致富。其中，雙義河村的劉憲花，養(yǎng)殖種鴿數(shù)量達到了900對；豐林村的李霞，養(yǎng)殖種鴿數(shù)量達到了800多對。她們在技術上或者是喂養(yǎng)環(huán)節(jié)上只要有什么困難，隨叫隨到，免費提供技術、配藥、統(tǒng)一進貨、并組織養(yǎng)殖戶統(tǒng)一銷售，以解決養(yǎng)殖戶的`后顧之憂。

然而，在鴿子的飼養(yǎng)過程中存在糧食浪費的現(xiàn)象，增加了成本，降低養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟效益。為了提高養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟效益，她經(jīng)過一年多的實踐模索，結(jié)合本村所處的地理環(huán)境，探索出一套綠色生態(tài)養(yǎng)殖的方法：首先，利用鴿子的下腳料發(fā)酵，再通過飼料配比喂豬；其后利用豬糞產(chǎn)生沼氣；最后利用沼液進行大棚綠色蔬菜種植。這一生態(tài)養(yǎng)殖模式很快就展現(xiàn)出良好的經(jīng)濟效益，對促進當?shù)剞r(nóng)民增收就業(yè)具有很強的推動作用，能夠充分發(fā)掘現(xiàn)有資源的潛力。當然，她也無私的把技術提供給了其他養(yǎng)殖戶，使他們獲得更大的效益，真正走上致富的道路。在付出艱辛努力的同時也在收獲一份份的喜悅，她在被評為墾利縣首屆青年創(chuàng)業(yè)標兵、墾利縣巾幗科技帶頭人，被評為度山東省巾幗星火創(chuàng)業(yè)之星。

個人創(chuàng)業(yè)典型事跡材料4

大學生創(chuàng)業(yè)成功故事分享：刷馬桶“刷”出千萬富翁

大學生種西瓜一年獲利60萬

說到這里就不得不說張勇，大學生創(chuàng)業(yè)做什么好，他是最有發(fā)言權(quán)。他種植西瓜來創(chuàng)業(yè)，第一年就獲利60萬，大學生村官段紅玲在縣政府的幫助下養(yǎng)生態(tài)雞，帶領鄉(xiāng)親共同致富。端午佳節(jié)，金堂縣趙家鎮(zhèn)三烈村的“一村一大”張勇卻沒有時間享受假日時光――作為大學生成功創(chuàng)業(yè)的典型，周邊前來參觀、取經(jīng)的領導和大學生們絡繹不絕。

“希望對大家有所啟發(fā)。”正如張勇所說，自從今年4月成都市2010年大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作會在金堂召開后，該縣大學生創(chuàng)業(yè)基地已經(jīng)接待了不下10批參觀者――2009年該縣人事局圍繞促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)，在全市第一個成立了大學生創(chuàng)業(yè)之鄉(xiāng)，并為返鄉(xiāng)大學生建立了創(chuàng)業(yè)專項基金，全縣大學生創(chuàng)業(yè)工作取得了階段性成果，還帶動了該縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和廣大農(nóng)民增收，受到了省、市的充分肯定。大學生創(chuàng)業(yè)做什么好，目前成都市已將金堂縣作為全市大學生創(chuàng)業(yè)的典型，以供全市借鑒。

“沒想到僅僅一年多，我們的基地能發(fā)展得這么順利!如果不是政府的鼓勵，也許現(xiàn)在還沒有動起來!”來到張勇的西瓜基地，一個接一個的大棚排列得整整齊齊，瓜藤上滾圓的西瓜已經(jīng)所剩無幾了?！拔覀兊幕厝坎捎酶呖萍即笈锖湍は碌喂嗟燃夹g，品種也是市場最新、最缺的，所以一上市就供不應求?！贝髮W生創(chuàng)業(yè)做什么好，張勇告訴記者，其實幾年前，他和另外幾名大學生就有了創(chuàng)業(yè)的念頭，可想了很久卻一直沒“下手”，因為成本太高，自己又沒真正做過，直到2008年，該縣在全省率先設立了“大學生創(chuàng)業(yè)基金”，每年從財政預算中安排100萬元，?？钣糜诖髮W生創(chuàng)業(yè)扶持，這才使他們下定了決心。

2008年10月，張勇通過“項目申報綠色通道”向縣人事局遞交了報告，申請大學生創(chuàng)業(yè)基金。大學生創(chuàng)業(yè)做什么好，10天后，張勇不但順利拿到了15萬元的三年期無息創(chuàng)業(yè)基金，成為“大學生創(chuàng)業(yè)基金”扶持的第一人，還得到了一份專家審核組的意見――項目具有可操作性，市場前景廣闊?！?5萬元雖然不能完全解決問題，但最重要的是精神上的支持，連政府都相信我們能賺錢，我們還有什么理由不好好干呢?”

除了資金支持，對于剛剛走出校門的大學生來說，“一窮二白”的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗也是巨大的瓶頸，于是從2008年開始，該縣人事、勞動部門先后組織了張勇等數(shù)批有創(chuàng)業(yè)意愿的大學生參加了SIYB創(chuàng)業(yè)培訓，到成熟的創(chuàng)業(yè)基地“取經(jīng)”學習，同時還派出專家組指導。2009年，總投資75萬元的西瓜種植基地開始育苗，三位大學生的創(chuàng)業(yè)夢想，也開始在這塊200畝的土地上播種發(fā)芽。大學生創(chuàng)業(yè)做什么好，當年5月，第一批西瓜上市;待全年3批西瓜全部銷售完畢，共實現(xiàn)利潤60萬元左右。

養(yǎng)生態(tài)雞扎根山村帶富鄉(xiāng)親

與張勇不同，同是“一村一大”的段紅玲卻是因為自己的“村官”經(jīng)歷才走上創(chuàng)業(yè)道路的。2007年11月，畢業(yè)于自貢高等?？茖W校的段紅玲當選為金堂縣三溪鎮(zhèn)三河社區(qū)主任。從城鎮(zhèn)到農(nóng)村，從學生到“村官”，巨大的經(jīng)濟落差令她感到了前所未有的壓力。大學生創(chuàng)業(yè)做什么好，經(jīng)過大量的調(diào)查研究，段紅玲發(fā)現(xiàn)，思想的束縛、曾經(jīng)的失敗和資金的困擾讓鄉(xiāng)親們對創(chuàng)業(yè)普遍存在著害怕失敗的心理?！凹热贿x擇了‘村官’，我就要帶領村民們發(fā)展經(jīng)濟，共同創(chuàng)業(yè)!”

創(chuàng)業(yè)，說起來容易，做起來難。2009年上半年，通過充分的市場調(diào)查，段紅玲將投入成本少、飼養(yǎng)周期短、經(jīng)濟效益高、市場風險小、技術簡單易學的生態(tài)雞養(yǎng)殖作為自己的創(chuàng)業(yè)項目。但資金成了創(chuàng)業(yè)最大的困難。就在這時，縣人事局幾次與縣農(nóng)投公司領導前來指導、幫助她一同選址、規(guī)劃，并得到了創(chuàng)業(yè)初期的第一筆5萬元創(chuàng)業(yè)基金。大學生創(chuàng)業(yè)做什么好，緊接著，投資40余萬元的2個生態(tài)雞養(yǎng)殖場辦起來了，養(yǎng)殖場面積達200多畝，2009年，養(yǎng)殖場共出欄生態(tài)雞3.8萬只，產(chǎn)值250萬元，實現(xiàn)利潤30萬元。

創(chuàng)業(yè)之路已獲得了初步成功，段紅玲卻不滿足?！坝绊懸慌?，帶動一班人，致富一村人”，這是她給自己制訂的更高目標。黑風寺2組的陳大爺家里有五六畝臍橙果園，看到段紅玲的基地賺錢了，也試著從基地“領養(yǎng)”了50只雞，結(jié)果第一次就賺了幾千元，這讓段紅玲靈機一動：三溪鎮(zhèn)是全國有名的臍橙之鄉(xiāng)，家家戶戶都有成熟的果園，加之近年來三溪農(nóng)家旅游正在飛速發(fā)展，何不將林下養(yǎng)殖的模式推廣到千家萬戶呢?大學生創(chuàng)業(yè)做什么好，在縣人事局的幫助下，一個更宏偉的規(guī)劃應運而生：今后在村上成立養(yǎng)殖合作社，她的基地只提供雞苗、技術，負責銷售，農(nóng)戶們則是具體的養(yǎng)殖單元，目前這個模式已經(jīng)開始啟動，預計今年全村將出欄果園生態(tài)雞2萬只左右，帶動平均每戶增收2000多元。

餐桌上“點江山”

在當初毛衫廠密集的青浦區(qū)長大，父母也經(jīng)營著其中一家，陸平一耳濡目染著民營服裝企業(yè)的得失成敗。大學生創(chuàng)業(yè)做什么好，盡管還是小學生的年紀，他就已經(jīng)老成地在餐桌上“指點江山”，給父母提意見、出主意。當然，對大人們來說，他的話從來都只停留在餐桌上而已?？申懫揭坏膭?chuàng)業(yè)之夢卻早早萌芽。

盡管家境優(yōu)裕，陸平一卻始終保持著獨立的性格，“我不想靠家里，全憑自己本事才是真本事?！睆男〉酱笏际菍W校里頂尖的好學生，高考那年，他終于有機會選擇自己心儀的商科專業(yè)，卻不料馬失前蹄，誤打誤撞進了數(shù)學系。雖說勉強，可按照陸平一的性格，這次失利帶給他更多的是動力。四年大學時光，他只有一個學期沒有拿到獎學金。

“本科念不成商科，就打算畢業(yè)后出國留學?！睕]想到，天意再次弄人?！按笏哪悄暾?·11事件，美國去不成了。全國名校學生又集中申請加拿大學校，我勝算渺茫。想轉(zhuǎn)向澳洲，誰知澳幣匯率瘋漲?！背鰢窋嗔恕４髮W生創(chuàng)業(yè)做什么好，陸平一留在了上海一家軟件開發(fā)公司上班。與此同時，他還和過去一樣，幫忙家里的服裝生意?！鞍謰尦３＝形疑暇W(wǎng)找一些國外的毛衣款式做樣板，時間長了，我對他們的需求了如指掌，而從客戶的反饋中也開始知道他們需要些什么?！?/p>

或許此前的機緣巧合就是為了促成一個機會，陸平一突發(fā)奇想，“既然家里的服裝廠需要一個后臺搜集樣本資料，其他的廠家一定也是如此!”他很快意識到，這會是一樁好生意。大學生創(chuàng)業(yè)做什么好，上班不過幾個月的陸平一揣著3000元積蓄買了3臺“二手淘汰服務器”，親手整修，又用低價辦妥了托管事宜。加班到凌晨一點回到家，再埋頭兩個小時倒騰網(wǎng)站，早晨七點又要出門。雖然辛苦，可自小樹立的創(chuàng)業(yè)夢想好像在手中漸漸成形。他挺了過來。

大學生刷一個馬桶“刷出”千萬

大學生創(chuàng)業(yè)做什么好，張松江應該算是典范。大學生創(chuàng)業(yè)做什么好有不少，但是真正給我觸動最深的，就他了，很值得我們大學生學習。10年前，20歲出頭的北京男孩張松江從大學畢業(yè)，他的同學有的進了外企，有的進了機關，可是他卻令人不解地干起了刷馬桶這樣的工作;10年后，而立之年的他憑著經(jīng)營智慧獨創(chuàng)管家服務，在家政行業(yè)闖出一片廣闊的天地，在全國擁有近百家連鎖店，成為刷馬桶起家的千萬富豪。

創(chuàng)業(yè)伊始先栽跟頭

談起創(chuàng)業(yè)之初的經(jīng)歷，張松江感慨當時可稱狼狽萬狀，從家政服務起步的創(chuàng)業(yè)之路竟然開始于一次受騙上當?shù)慕?jīng)歷。當時剛從聯(lián)大畢業(yè)的張松江發(fā)覺自己的一紙大專文憑根本找不到對口的工作，他與其他3個朋友商量，決定一起創(chuàng)業(yè)。他們在報紙上看到了一個美國品牌保潔公司招加盟商的廣告，在對方專業(yè)的講解后，他們相信了保潔市場利潤空間無與倫比。于是，4個人立即湊了3.9萬元加盟金，交給了那家公司，隨后接受了為期兩天的保潔清洗培訓。

幾個小伙子創(chuàng)業(yè)熱情高漲，租了一間10多平方米的破舊辦公室，招聘了7名員工準備大干一場?？墒堑人麄兣苋フ勆鈺r，卻到處吃閉門羹，整整兩個月他們沒有做成一筆生意。碰壁次數(shù)多了，張松江漸漸明白了保潔行業(yè)到底是怎么一回事。在原來做培訓的時候，那家美國品牌公司告訴他們，做保潔清洗，市場的價格絕不低于每平方米10元錢。但在現(xiàn)實中，市場行情是每平方米1元錢。不僅如此，如果沒有人脈關系，就算憑1元錢的價錢你也休想拿下一個僅有微薄利潤的保潔工程。感覺受騙上當?shù)膸酌麑W生想找加盟的公司討個說法，誰知道那根本就是一個皮包公司，早已經(jīng)人去樓空。

艱難的處境讓張松江的幾位合伙人打了退堂鼓，但是張松江堅持看好保潔行業(yè)的前景，他不停地思考，怎樣才能獨辟蹊徑把生意做活，他想到了北京有很多高檔小區(qū)，需要更高標準的室內(nèi)保潔服務，這方面的市場似乎還無人占領，但這時是他們已經(jīng)沒錢了，同伴決定退出。當時，張松江郁悶到極點，最后，還是父親拿出10萬元錢支持他繼續(xù)把事業(yè)做下去。

敢喝自己刷過的馬桶水

當時北京的戶內(nèi)保潔也有人做，但是服務沒有特點，更無標準。張松江認為，像SOHO現(xiàn)代城這樣的高檔社區(qū)，肯定需要一種更高檔次的服務。麥當勞、肯德基走遍全球，憑的不就是一個嚴格的操作規(guī)程與標準嘛!對于保潔來說，這個標準應該是對臥室、衛(wèi)生間、廚房等不同性質(zhì)房屋進行分類，然后確定不同的服務標準。他用了十多天的時間完善自己的方案，寫好計劃書，然后鼓起勇氣去找SOHO現(xiàn)代城物業(yè)公司的經(jīng)理，物業(yè)經(jīng)理最終被眼前的年輕人打動了，把小區(qū)的保潔工作包給了他，張松江在SOHO現(xiàn)代城的地下室租了一間屋子開始了二次創(chuàng)業(yè)。

回憶那段日子，張松江稱非常艱苦，沒有椅子辦公就坐在地上，每天吃2.8元一份的盒飯，更糟糕的是他那一套精心計劃的關于保潔的標準化服務竟然得不到員工的認可，因為他太年輕了，他手下的員工很多人孩子都比他大，根本不拿他的理論當回事，還是按照原來的習慣做。最后，張松江決定以身作則，他按照自己制定的刷馬桶的標準一絲不茍完成后，對大家說，他敢喝自己刷過的馬桶里的水，大家一看果然非常干凈，對這位年輕的老板才心服口服。

張松江非常自豪他第一個創(chuàng)立家政服務業(yè)標準化的品牌運作模式。這一模式首先表現(xiàn)在服務的標準化上，他要求員工整理臥室必須在半個小時內(nèi)完成;清潔衛(wèi)生間必須在45分鐘之內(nèi)完成，其中馬桶12分鐘、手盆10分鐘、浴盆10分鐘等，這些都是以每平方厘米為標準來檢查的。張松江要求員工進入客戶家中，自帶全套清潔劑、便攜式吸塵器、消毒后塑封的防止掉毛木漿毛巾，這些設備的費用，全部包含在每小時15元的收費里。這些標準最終使他和傳統(tǒng)的家政服務方式區(qū)別開來。

為小區(qū)客戶做好管家

建立起標準化的家政服務模式之后，張松江的家政公司很快在SOHO現(xiàn)代城樹立了口碑，第一個月就賺到了3萬元錢，創(chuàng)業(yè)有了一個良好的開局，但是張松江并不滿足，他腦海中構(gòu)想的新型家政服務應該還有更廣闊的內(nèi)容。一位在酒店做高級主管的客戶提醒他，在國外社區(qū)，有一種管家服務非常流行，可以為小區(qū)內(nèi)顧客提供各種需求，這讓張松江茅塞頓開。

張松江進行詳細地了解和調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)家政公司所提供的單一保姆服務存在著不可克服的巨大缺陷，住家保姆工作效率低下，請來的保姆通常要花半年左右的時間才會使用各種家用電器等，不方便的同時，危險性與損壞物品的幾率也很高，還會與主人不可避免地產(chǎn)生矛盾。而且，一般的家政公司僅僅相當于一個中介，掙的是中介費，怎么可能把服務做到符合客戶需求呢?

張松江發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常會有小區(qū)住戶打來***，除了要求保潔服務，還有請人做飯、看護、購物等要求，張松江當即抽調(diào)擅長這些工作的員工上門進行服務，并對他們進行專門培訓，強化他們的技能，那些傳統(tǒng)住家保姆忙碌一天的工作，他的員工在2至3個小時內(nèi)即可完成。

根據(jù)客戶的要求，張松江的家政公司還不斷添加新項目，例如干洗衣物、皮革保養(yǎng)、換桶裝水和插花，甚至預定機票等等，遠遠超出了傳統(tǒng)家政服務的范疇，不但令客戶滿意，還成為新的利潤增長點，舉一個簡單的例子，我們現(xiàn)在給客戶提供了干洗服務，員工從客戶家里拿幾件需要干洗的衣服，我們交給簽約的干洗廠干洗，按照合約，我們分得收益的55%，刨去每件衣服分給員工的1塊錢，10塊錢干洗費可以賺到將近5塊錢，這幾乎是沒有成本的。張松江介紹到，在客戶拿著衣物走出家門，選擇干洗店之前，生意實際上已經(jīng)被他們提前拿走了。

這種以前無人嘗試的新型家政服務取得了驚人的成效，在SOHO現(xiàn)代城這個1000多戶的社區(qū)，不到一年的時間，570人先后辦理了服務卡，成為忠實客戶，服務收入超過170萬元。張松江正式把自己的家政公司注冊了小管家的品牌(***電子郵箱格式：***號碼郵箱是需要用戶開通***號碼郵箱之后才有的，郵箱的格式就是***號+@XX，例如開通了網(wǎng)易***號碼郵箱，那么郵箱名就是“***號@163.com”。開通***郵箱方式：按自己的需求到相應郵箱***去查找，然后按照提示的流程操作即可。)商標。

個人創(chuàng)業(yè)典型事跡材料5

侯云洪：大學生創(chuàng)業(yè)賣猴賽雷小面，月銷量過萬份

大一暑假工地打工42天

侯云洪，濟南大學2015屆畢業(yè)生，所學專業(yè)材料科學與工程是學校最有特色的專業(yè)之一。在同班同學的眼中，從一入校開始，他就是個愛折騰的人。

作為班長，他的學習成績一直穩(wěn)居前列，課余時間總有忙不完的事情：組織成立日照老鄉(xiāng)會，組織籃球賽、英雄聯(lián)盟比賽，擔任騰訊TG精英社負責人，擔任學校跑步協(xié)會負責人……對他自己而言，上學期間最難忘的一次經(jīng)歷，發(fā)生在大一那年暑假。

侯云洪的老家在日照莒縣，而他學的專業(yè)與建材水泥行業(yè)相關。在他看來，要想全面了解這個專業(yè)，必須去工地。大一那年暑假，通過親戚介紹，侯云洪赴北京打工，從事最臟最累的水泥工。

“一共42天，我和那些工友們同吃同住，干著同樣又臟又累的重活兒?！焙钤坪檎f，上大學之前，他基本沒出過遠門，也沒到工地上打過工。那年夏天，北京酷暑難耐，吃的是沒啥味道的大鍋菜，住的是臟亂不堪的板房；一天高強度的工作下來，他累得倒頭就睡。

“想過提前退出，想過放棄算了?！彼f，“但是，既然出來了，退縮多不像話呀，還不被人笑話？”最終，一共50天的暑假，他在北京的工地咬牙堅持了42天。

站上山頂?shù)娜?，不會再覺得山高。之后的暑假，侯云洪都會去外地打工，北京、青島的建筑工地都去過?！皶窈诹?，結(jié)實了，抗壓能力也更強了?！毙『钚α耍樕蠈懼靡?。

找到好職位卻決心去創(chuàng)業(yè)

大學四年級時，各種互聯(lián)網(wǎng)外賣平臺開始興起，侯云洪在學校附近的后龍美食街做兼職，給一些商家送外賣。

新興行業(yè)缺乏監(jiān)管，一些黑作坊混跡其中，導致食品安全隱患；再加上很多店鋪都是夫妻店，整體素質(zhì)也不太高。

注意到這些問題，侯云洪心中萌生起創(chuàng)業(yè)的念頭，他打算依托濟南大學3萬多名在校生，打造一個與高校、互聯(lián)網(wǎng)、餐飲、外賣相關的品牌。

畢業(yè)季，同學們忙著東奔西走找工作，侯云洪也不例外。南京一家水泥行業(yè)的上市公司來招聘，侯云洪和系學生會主席等幾個人經(jīng)過層層篩選，走到了最后的面試環(huán)節(jié)。幾番比拼過后，他成為最終被錄取的唯一人選。

就在大家都在羨慕他找了一份專業(yè)對口、收入穩(wěn)定的工作時，侯云洪卻做出了一個驚人的決定：放棄工作，自主創(chuàng)業(yè)！

經(jīng)過前期的考察、選址，2015年3月，他在濟南大學西南門附近開了一家名為“壹品居”的餐飲店面，準備給學校及周邊的居民送外賣。

對此，身邊很多同學都不理解，甚至有些懷疑，倒是父母給予了肯定?！案赣H是一個很懂我的人，他說只要你自己覺得對的，我們就支持你?！焙钤坪檎f，創(chuàng)業(yè)這一關，在父母那邊基本上沒有阻力。

為改良配方當學徒“臥底”

跑開店手續(xù)、進行店面裝修、招聘內(nèi)廚和送餐人員……創(chuàng)業(yè)初期，事無巨細，都需要自己來張羅。“現(xiàn)在回頭想想，其實這些都不算什么?！焙钤坪橛X得，北方人大都喜歡吃面，可做外賣的很少有人賣面，這是因為面容易糗，“配送不到半小時，面就成了一坨，影響口感”。

2015年開始風靡濟南的重慶小面，給了他極大的啟發(fā)。他到濟南的幾家店面取經(jīng)，對方都說加盟費需要3萬元，否則不能泄露配方?！皠?chuàng)業(yè)初期，資金肯定是大問題，3萬塊可不是個小數(shù)目?！焙钤坪檎f，大不了自己跑趟重慶唄。

說走就走。他獨自一人跑到重慶，在當?shù)刈钣忻囊患倚∶娴昀锔善鹆藢W徒工。半個多月下來，他就對原材料、配方以及各種工藝了然于胸了。

回到濟南后，侯云洪又專門向?qū)W校的烹飪與營養(yǎng)教育專業(yè)的專家，請教如何解決面條易糗的問題。“我的態(tài)度很誠懇，加上又是本校的學生，這些食品學方面的大腕們絲毫沒有架子，給我做了詳細的解答?！?/p>

通過反復試驗證明沒有問題后，2015年9月4日，一款“猴賽雷小面”正式上市了！

店里煮面的鍋越換越大

產(chǎn)品沒問題了，但如何賣出去卻成了難題。“在美團外賣平臺上，一開始我們的店面排名很靠后，很難爭取到顧客。”侯云洪說，那段時間他經(jīng)常失眠，甚至整宿睡不著覺，腦袋里想的全是如何把店面的排名提上去。

一天，他發(fā)現(xiàn)學生當中的口碑營銷非常關鍵，于是把目光投向了校園。

“上學的時候，認識不少各個學院學生會的人，還有很多各類校園明星、校園達人。”侯云洪說，他邀請了各個學院各個專業(yè)的學生來試吃，根據(jù)他們的意見和建議進一步改良口味、調(diào)整價位，再通過他們把“猴賽雷小面”宣傳出去。

“營銷，有時候感覺和戀愛差不多，就是‘認識你、了解你、愛上你、娶回家’這樣的四部曲，線上線下的各種優(yōu)惠活動開展后，越來越多的人開始關注我們的產(chǎn)品?！焙钤坪檎f，第一批顧客很關鍵，我們對每個客戶每個訂單進行了***回訪，根據(jù)大家的意見不斷改進產(chǎn)品和服務。

慢慢地，銷量上來了。從幾百份到幾千份，店里的鍋也從普通的小鍋越換越大。直到有一天，月銷量達到了一萬三千份，創(chuàng)造了美團外賣濟南地區(qū)的新紀錄，并且至今無人打破。目前，每個月的銷量穩(wěn)定在一萬份左右，排名穩(wěn)居餐飲行業(yè)榜首。

個人創(chuàng)業(yè)典型事跡材料6

90后大學生賣手抓餅堅持手工制作年收入250萬

7月24日，禹化普制作的金黃的臺灣手抓餅。

大學生禹化普大三時就當上手抓餅小老板，2年來連鎖加盟店已開遍大學城

你曾經(jīng)在北城天街小吃街吃過臺灣手抓餅嗎？這家不到10平米的小店老板竟是一位剛剛畢業(yè)的90后大學生。禹化普大三時就當上手抓餅小老板，在兩年時間里發(fā)展了4家直營店、1個加工廠和8家加盟店，年收入達250萬元。

每天下午4點，在北城天街小吃街店門口，已經(jīng)有五六個白領在排隊。放面團、煎雞蛋、配作料……三分鐘后，兩個手抓餅新鮮出爐遞給了前面的顧客。和傳統(tǒng)烙餅不太一樣，這個餅千層百疊，面絲千連，外層是淡淡的金黃色，內(nèi)層柔軟白嫩。

每天能賣400個餅

這么多人包圍著店，為什么還有顧客加入呢？“這五六個客人是活招牌。顧客也許不知道我們，但看著這人氣，就會吸引他們來嘗鮮。”禹化普說，小吃店的秘籍就是要保持人氣旺，排隊人越多生意越好。

“以前我們追求速度，人多了就一次出6個餅。”禹化普說，在2011年做第一家店時這個快捷的方式并沒有贏來顧客青睞。他特意跑到成都小吃街去考察，發(fā)現(xiàn)類似的小吃店老板總是保持慢工出細活的狀態(tài)。即便店外已經(jīng)排起長龍，也不慌。而前來的顧客絡繹不絕，等待著他們的美食。

禹化普回到重慶，開始要求師傅一次只做2個餅，甚至有時候做一個餅。這個營銷方式反響很好，餅保持最好的口感，排隊的客人反而更多了，每天平均能賣400個餅。

加盟店4個月盈利

禹化普的北城店是兩個月前開的，雖然租金掏了1.3萬元，但是卻成了店里的活招牌。北城店現(xiàn)在每月能賣1.5萬個餅，憑借這樣的人氣，禹老板在月初迎來了三位新的加盟商。

禹化普說，從去年的5個加盟商情況來看，基本4個月就能盈利。加盟費收1萬元，門店3—10平方米即可，租金價格通常在3000元左右?？鄣粼?、房租、水電煤及人工費用，按每家店最差賣300個餅算，一個月的純利潤平均為8000元。

一開始，禹化普想做連鎖直營模式，但當他們擁有第三家直營店時，開始打磨品牌。想要與大品牌競爭打開這個細分市場領域，必須吸引加盟商。

“每賣一個面團給加盟商，他們賺8毛，我們只賺五毛，薄利多銷?！庇砘照f，按10個月算，5家加盟店每天至少購買2500個面團，一年僅靠賣面團營業(yè)額能達到100萬元。

連鎖店堅持手工制作

2011年10月，仍在電子校攻讀信息管理的大三學生禹化普認識了在大學城西街做手抓餅的許少波。兩人一拍即合決定連鎖經(jīng)營，許少波專注于技術改良，而他負責開店營銷。

隨著2012年大學城西街兩家分店步入正軌后，禹化普開始擴張腳步。去年他新增了一家直營店和5家加盟店，殺入了大學城?！按髮W城八所院校差不多15萬人，70%都吃過我們的手抓餅。”如果說4成靠營銷，那么口感占六成。油酥面團是手抓餅口感的關鍵，禹化普一直堅持在自建的加工廠里手工制作，拒絕機器加工。

禹化普計劃最近2—3年在西南片區(qū)打開手抓餅市場?，F(xiàn)在他的困惑是，隨著市場不斷擴大，管理、資金、人員問題就顯得力不從心。

小吃店要做大，產(chǎn)品要有特色

不被復制

小吃店要做大，加盟方向是正確的，但它的核心還是產(chǎn)品。你需要不斷研發(fā)、豐富產(chǎn)品系列，避免在擴張建立品牌之前被人復制淘汰掉。比如說臺灣的手抓餅適合搭配怎樣的飲品或是糖水，或是再加些小吃種類。第二，就是管理問題，可以報名學習管理，或是直接請職業(yè)經(jīng)理人，麥當勞、KFC培養(yǎng)了一批具有連鎖管理經(jīng)驗的人才。第三，做加盟，要一套成熟的人員培訓制度，最好能發(fā)展為配送店長、員工的模式。

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