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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生個人年終的工作總結(jié)（精選18篇）

時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，一年的工作就這樣接近尾聲，回望過去一年的工作，收獲的不僅歲月，還有成長，來總結(jié)過去的一年，展望充滿期望的下一年吧。你知道什么邏輯順序的年終總結(jié)才是的優(yōu)秀的嗎？以下是小編為大家收集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生個人年終的工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生個人年終的工作總結(jié) 1

一年的時間很快過去了，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

一、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)

在開展工作之前做好個人工作計(jì)劃，有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策。堅(jiān)持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作。

三、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，刻苦嚴(yán)謹(jǐn)，視病人為上帝，始終把他們的利益放在1000余份，使村民的衛(wèi)生防病意識得到提高，增加了村民的健康知識。

三、參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)

按時參加衛(wèi)生院的各次例會，無缺席無遲到早退行為。

四、基本醫(yī)療服務(wù)

20xx年我室全年診療患者中無藥物過敏反應(yīng)、藥物不良反應(yīng)，未出現(xiàn)誤診等差錯行為，無違規(guī)行為、無警告、記分或其他行政處罰。

20xx年，我以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，扎實(shí)有效的工作和飽滿的工作熱情，奮發(fā)圖強(qiáng)，銳意進(jìn)取，為全國各族人民的健康事業(yè)、為我縣經(jīng)濟(jì)增長和社會進(jìn)步作出更大的貢獻(xiàn)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生個人年終的工作總結(jié) 17

一年來，我院在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，以國家醫(yī)改政策為指導(dǎo)思想，以市衛(wèi)生局《XX市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績效考核方案》、《XX市醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合目標(biāo)責(zé)任書》為工作標(biāo)準(zhǔn)，以基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生社區(qū)衛(wèi)生工作為主要開展方向，狠抓落實(shí)。在市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，通過全院職工的共同努力，各項(xiàng)工作順利開展。近一年來沒有發(fā)生重大安全事故、違反計(jì)劃生育政策、干部職工違法違紀(jì)等不良事件。

一、加強(qiáng)綜合管理，改善內(nèi)部環(huán)境

加強(qiáng)管理是確保醫(yī)院正常運(yùn)行的前提。在內(nèi)部管理上，我院制定了一套完整的醫(yī)院內(nèi)部管理制度，通過制度化、規(guī)范化管理，使醫(yī)院和諧發(fā)展。在人事管理上，我院對現(xiàn)有工作人員39人（包括臨時工、社會用工人員），全部簽訂了勞動合同。開展院內(nèi)崗位設(shè)置聘用工作，我院核定崗位55個，其中管理崗位2個，專技崗位52個，工勤崗位1個，明確每位工作人員的崗位與職責(zé)。中層干部競聘上崗，實(shí)行職工代表大會制度。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、分工明確，重大事項(xiàng)集體決策。在財(cái)務(wù)管理上，做好計(jì)劃和核算，依法取得收入，努力控制支出，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，做到賬賬相符，到10月底我院固定資產(chǎn)額達(dá)到2911810元。

在去年建成的新醫(yī)院大樓的基礎(chǔ)上，今年不斷對布局設(shè)施進(jìn)行調(diào)整或改進(jìn)，以營造更加合理更加科學(xué)的工作場所。投資30萬元進(jìn)行老醫(yī)院樓翻修改建職工宿舍，以改善職工住宿環(huán)境。

二、大力開展公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)

1、公共衛(wèi)生工作：

一年來，狠抓公共衛(wèi)生工作，依據(jù)《市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績效考核方案》中公共衛(wèi)生考核內(nèi)容，將具體工作落實(shí)到人，職責(zé)明確并加強(qiáng)相互協(xié)作。重點(diǎn)加強(qiáng)肺結(jié)核等傳染病管理和高血壓、糖尿病、精神病等慢性病管理，將這兩方面的工作和計(jì)劃免疫列入公共衛(wèi)生科考核的重中之重。我鎮(zhèn)人口32899人，其中高血壓病人3310人，檢出率10.1%，實(shí)行二級管理，規(guī)范管理率81.0%；糖尿病人499人，檢出率1.5%；精神病人232人，精神病綜合管理覆蓋率100%，發(fā)病率7.1%，服藥率42%；肺結(jié)核病人5人，結(jié)核病轉(zhuǎn)診率100%，追蹤到位率100%，總體到位率100%；上報傳染病170例，傳染病漏報率0%、規(guī)范報告率100%、監(jiān)測合格率100%。

著力做好省級規(guī)范化預(yù)防接種門診創(chuàng)建工作，按照三星級預(yù)防接種門診的創(chuàng)建目標(biāo)狠抓落實(shí)。通過大半年的努力，投資近10萬元基本完成規(guī)范化預(yù)防接種門診的硬件建設(shè)，接種門診寬敞明亮、溫馨童趣、綠色環(huán)保，贏得廣大群眾和上級領(lǐng)導(dǎo)的`一致好評，公共衛(wèi)生科人員多次到已經(jīng)創(chuàng)建成功的兄弟單位學(xué)習(xí)考察，赴XX四星級預(yù)防接種門診參觀取經(jīng)，不斷完善整理，我院軟件資料存在的不足日益減少。計(jì)劃免疫工作順利開展，“五苗”覆蓋率100%，疫苗規(guī)范管理率100%，全年接種疫苗4299針次，無疫苗接種事件發(fā)生。

積極開展婦保、兒保及其他公共衛(wèi)生工作。三歲以下兒童605人，系統(tǒng)管理率97.36%；孕產(chǎn)婦181人，產(chǎn)前建冊、檢查181人，完成率100%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率100%；新生兒182，嬰幼兒死亡率為0%，新生兒疾病篩查182人，為100%，產(chǎn)后訪視率100%，100%完成孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助；婦女病普查1842人次。全年無突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生，衛(wèi)生協(xié)管及時到位率85%。截止10月份本年死亡人口247人，死因報告規(guī)范管理率100%。

本年按時完成合作醫(yī)療目標(biāo)責(zé)任書工作，參合農(nóng)民健康體檢20xx年10805人，體檢率38.6%。本輪共完成體檢20009人，體檢率71.9%。

2、基本醫(yī)療服務(wù)：

落實(shí)基本醫(yī)療，減輕患者負(fù)擔(dān)。我院不斷落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理，由醫(yī)教科負(fù)責(zé)對門診病歷處方書寫、臨床操作規(guī)范、抗生素使用情況開展定期檢查。醫(yī)療業(yè)務(wù)截止11月9日共計(jì)3976002.00元，門、急診人次達(dá)到57675人次，超過小病進(jìn)社區(qū)考核要求；輸液處方比例控制在30.14%；使用抗生素處方比例控制在22%左右；平均處方值控制在70元左右。發(fā)展中醫(yī)藥服務(wù)，我院中草藥業(yè)務(wù)量363392元，中成藥業(yè)務(wù)量1183976元。嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物零差率銷售制度，公示基本藥物價格，切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān)，讓老百姓看得起病，看放心明白病。

狠抓安全醫(yī)療管理，按照年度醫(yī)療安全責(zé)任狀要求開展工作，完善醫(yī)療糾紛調(diào)處機(jī)制，結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量管理全年無發(fā)生重大醫(yī)療糾紛和投訴。積極開展科教工作，衛(wèi)技人員繼續(xù)教育12人，參加率32.43%；20xx年赴上級醫(yī)院進(jìn)修4人，占總衛(wèi)技人員11%，臨床人員達(dá)到100%，全科醫(yī)師培訓(xùn)9人，合格5人，培訓(xùn)率31.03%，合格率17.24%；社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)2人，合格2人，培訓(xùn)率100%，合格率100%。

我院共有社區(qū)聯(lián)村醫(yī)生30人，全面覆蓋全鎮(zhèn)13個行政村45個自然村，聯(lián)村工作正常有序開展。全鎮(zhèn)11723戶，32798人，建立家庭健康檔案11032戶，建檔率94.1%，加快建立電子健康檔案，完成建檔28952人次，建檔率88%，提早保質(zhì)完成醫(yī)改年度建檔任務(wù)。

加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)。我鎮(zhèn)已建成并運(yùn)行的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站3家，上半年新建并驗(yàn)收合格的有上京、保安新村2家，完成潘村社區(qū)站、東溪社區(qū)站的裝修工作，待驗(yàn)收的有花明泉、新絳霞村2家，共計(jì)建設(shè)社區(qū)站7家，實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

三、深入開展“三好一滿意”，提高群眾滿意度

以“服務(wù)好、醫(yī)德好、質(zhì)量好、群眾滿意”為工作目標(biāo)，成立“三好一滿意”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在醫(yī)院內(nèi)部加大宣傳力度，與每位職工簽訂“三好一滿意”服務(wù)承諾書，并組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)教育，讓全院干部職工從思想上高度重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)與提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要性，在活動每個階段經(jīng)行群眾滿意度問卷調(diào)查，調(diào)查顯示群眾對我院的平均滿意率為96.67%，不斷落實(shí)有效地整改措施，做到優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，體現(xiàn)服務(wù)意識，多為病人想想，多為病人說說，多為病人做做。

四、實(shí)施績效考核分配方案

根據(jù)上級要求和我院實(shí)際情況，細(xì)化績效考核分配方案，制定并實(shí)施醫(yī)院內(nèi)部績效考核分配方案，有效體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，順利實(shí)施半年來，職工積極性有較大的提高。

五、目前存在的問題和困難

自20xx年1月至10月，XX鎮(zhèn)居民因高血壓病住院53人，腦血管病住院39人，心臟病住院45人，惡性腫瘤住院67人次，糖尿病住院25人，精神病住院14人。因此，搞好公共衛(wèi)生社區(qū)工作，做好慢性病管理和健康教育，降低XX鎮(zhèn)居民因病致殘致死率，提高群眾生活品質(zhì)，我們還有很大的不足，還有許多事情要做。

隨著醫(yī)療改革的`不斷深化、公共衛(wèi)生社區(qū)衛(wèi)生工作不斷細(xì)化、門急診人次的顯著增加，我院目前最大的壓力是人員緊張問題，特別是藥品零差率后醫(yī)院收入減少，加上位于山區(qū)，政府沒有專門的福利政策，難以吸引優(yōu)秀人才長期扎根，新老職工交替存在斷層；醫(yī)院運(yùn)行成本、投入增加，支出增多，資金壓力也不小，各種工作的開展和實(shí)施客觀困難持續(xù)存在。

但是，我們在上級衛(wèi)生行政部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在當(dāng)?shù)卣年P(guān)心和支持下，我們將充分發(fā)揮職工的愛崗奉獻(xiàn)精神，加強(qiáng)內(nèi)部管理，克服困難，緊跟醫(yī)改步伐，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)醫(yī)改任務(wù)，本著為XX鎮(zhèn)老百姓負(fù)責(zé)的態(tài)度，交上一份令人滿意的答卷。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生個人年終的工作總結(jié) 18

xx鄉(xiāng)位于xx縣南部，鄉(xiāng)政府駐地距xx縣城79公里，國土面積547平方公里，年平均降雨量1380毫米，境內(nèi)海拔在2400米至670米之間。由于地勢高差懸殊較大，全鄉(xiāng)分為低熱、溫涼、溫寒、高寒四種氣候類型，是典型的立體氣候。是一個漢、苗、傈僳等多民族雜居的典型山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，共轄11個村民委員會，151個村民小組，有農(nóng)戶5976戶，總?cè)丝?4926人，有耕地面積39700畝，其中水田11250畝，人均占有糧食521公斤。主要經(jīng)濟(jì)來源烤煙、甘蔗、茶葉、泡核桃?guī)醉?xiàng)產(chǎn)業(yè)，社會經(jīng)濟(jì)總收入6968.06萬元，農(nóng)民人均純收入1693.70元。由于農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入少，村級醫(yī)療條件差，有21個村醫(yī)在各自的私人住房行醫(yī)，難以保證就醫(yī)質(zhì)量，人民群眾的生命安全無法得到保障?，F(xiàn)將情況述職如下：

一、村衛(wèi)生室工程建設(shè)基本情況

xx鄉(xiāng)20XX年村級衛(wèi)生室建設(shè)工程計(jì)劃實(shí)施9個村，其中，新建7個村，擴(kuò)建修繕2個村，新建筑面積644平方米，修繕面積208平方米，以及廁所、圍墻、水泥地板等附屬工程。其中，木瓜村、米河村、田頭村、西河村、西桂村、立達(dá)村、打瓦村各新建村衛(wèi)生室主體房86平方米；田頭村、xx村新建輔助用房各18平方米和28平方米；xx村、大沙壩村分別修繕128平方米、80平方米，總投資413100元。其中，木瓜村59300元，米河村50600元，田頭村57200元，xx村3000元，西河村45000元，西桂村4000元，立達(dá)村48000元，打瓦村47000元，大沙壩村3000元。

xx鄉(xiāng)村衛(wèi)生室工程建設(shè)項(xiàng)目于20XX年12月先后開工，20XX年3月30日主體工程全面結(jié)束，歷時四個月，按計(jì)劃完成了各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)。

二、村衛(wèi)生室建設(shè)工程主要措施

(一)健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

按照各級對村衛(wèi)生室建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和時限要求，鄉(xiāng)黨委、政府對各村衛(wèi)生室建設(shè)高度重視，專門召開了村衛(wèi)生室建設(shè)工程會議，明確了工作職責(zé)。為確保村衛(wèi)生室建設(shè)工程的順利實(shí)施，成立了由鄉(xiāng)長李予任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)李慶蘭任副組長，鄉(xiāng)辦公室、財(cái)政所、醫(yī)院、國土所、規(guī)劃辦，涉及村衛(wèi)生室建設(shè)的支部書記、主任等部門負(fù)責(zé)人為成員的建設(shè)工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量把關(guān)監(jiān)督工作。

(二)嚴(yán)格資金管理，把有限資金用在刀刃上

由于上級補(bǔ)助資金不能滿足村衛(wèi)生室建設(shè)工程，鄉(xiāng)財(cái)政又比較困難，村衛(wèi)生室建設(shè)工程只能采取先完成主體項(xiàng)目，逐步完善附屬工程的措施。該工程計(jì)劃投資413100元，上級補(bǔ)助資金由財(cái)政所實(shí)行“?？顚４?、專款專用”的管理辦法。撥款方式按工程進(jìn)展情況，由領(lǐng)導(dǎo)小組檢查工程質(zhì)量后，予以分期撥款，確保資金?？顚Ｓ?。

(三)合理規(guī)劃，嚴(yán)格按工程質(zhì)量要求施工

1.xx鄉(xiāng)村衛(wèi)生室建設(shè)工程項(xiàng)目圖紙由保山市天宇建筑設(shè)計(jì)有限公司幫助設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)類型為磚木結(jié)構(gòu)。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)工程的有關(guān)要求，本著實(shí)事求是的原則，鄉(xiāng)村干部和土地部門、規(guī)劃辦、根據(jù)各村人口居住情況，進(jìn)行各村衛(wèi)生室選址規(guī)劃，本著方便群眾就醫(yī)和便于管理的原則，認(rèn)真進(jìn)行勘測規(guī)劃工作，保證了村衛(wèi)生室建設(shè)的合理用地。

2.該工程由于涉及到各村，各村工程規(guī)模較小，達(dá)不到招標(biāo)項(xiàng)目要求，施工隊(duì)由各村負(fù)責(zé)找，工程資金預(yù)算由鄉(xiāng)統(tǒng)一預(yù)算參考價，實(shí)行鄉(xiāng)、村和施工隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行價格協(xié)商的方式進(jìn)行組織施工。

3.精心組織，加強(qiáng)指導(dǎo)督查。領(lǐng)導(dǎo)小組精心組織好項(xiàng)目的'規(guī)劃實(shí)施，確保工程的順利進(jìn)行，并指定技術(shù)員對工程定期不定期檢查、督促、協(xié)調(diào)，確保按時、按質(zhì)、按量完成建設(shè)工程任務(wù)。

三、工程實(shí)施效益

該建設(shè)工程實(shí)施后，徹底解決了各村衛(wèi)生室房屋條件差的問題，為全鄉(xiāng)廣大群眾就近就醫(yī)提供了較好的條件，為新農(nóng)合的健康、穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、存在問題

(一)由于鄉(xiāng)級財(cái)政比較困難，建設(shè)工程資金嚴(yán)重不足，村衛(wèi)生室附屬工程難以擴(kuò)建，急需進(jìn)一步完善村衛(wèi)生室建設(shè)工程，才能確保村衛(wèi)生室醫(yī)療環(huán)境的安全。

(二)各村衛(wèi)生室的醫(yī)療器材設(shè)備嚴(yán)重不足，必須加強(qiáng)醫(yī)療器材設(shè)備的配置。

(三)村醫(yī)的服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)水平有待于提高。

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