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客服年終工作總結(jié)（通用17篇）

伴隨著新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，經(jīng)過過去一年的辛勤付出，我們一定積累了不少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，感覺我們很有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么，以下是小編為大家整理的客服年終工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

客服年終工作總結(jié) 1

20xx年，我通過工作了解了快遞公司的工作流程，一個(gè)客服人員的工作，接觸了快遞物流領(lǐng)域。所做的事情也許很繁瑣，可是卻是一種難忘的經(jīng)歷，有無(wú)奈，有歷練，有見識(shí)。當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)該大膽地走出去，訓(xùn)練生存能力。下面是我個(gè)人工作總結(jié)：

一、處理問題件

一些快件的收件人***號(hào)碼錯(cuò)誤，或***關(guān)機(jī)，或收件人的收件地址超出快捷快遞公司的服務(wù)范圍即超區(qū)，業(yè)務(wù)員無(wú)法派送，收件人不愿意到本站點(diǎn)自提快件，或者快件在派送過程中有所破損或錯(cuò)寄，客戶表示不認(rèn)識(shí)寄件人要求退回…..出現(xiàn)這樣問題而無(wú)法送到收件人手中的快件即為問題件。

作為客服人員，要及時(shí)處理問題件。對(duì)于超出快遞公司服務(wù)范圍的快件，客服人員要先打***給收件人，說明情況并讓收件人到本站點(diǎn)自提文件，若客戶愿意到本站點(diǎn)自提文件，客服就要向客戶說明本站點(diǎn)的具體地址，再將快件放置在專門的框框里，以備客戶自提。對(duì)于所有的問題件，要將情況上報(bào)全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)，并通過布谷鳥將收件問題上報(bào)給快件的發(fā)出站點(diǎn)。發(fā)出站點(diǎn)的客服聯(lián)系寄件人后確定解決方式后會(huì)及時(shí)通知本站點(diǎn)的客服。對(duì)于破包件，確定重量沒少后，通常由本站點(diǎn)再包好后送出。對(duì)于***號(hào)碼錯(cuò)誤的情況，發(fā)出站點(diǎn)的客服通常會(huì)聯(lián)系寄件人確定收件人新的聯(lián)系方式，再將信息通過布谷鳥通知給發(fā)出問題的站點(diǎn)客服，客服及時(shí)做處理。對(duì)于超區(qū)，客戶不自提的`快件，發(fā)出站點(diǎn)的客服通常會(huì)選擇轉(zhuǎn)出即讓其他快遞公司送出。

二、上傳本站點(diǎn)發(fā)出和收進(jìn)的快件數(shù)據(jù)

快捷其他站點(diǎn)發(fā)到本站點(diǎn)的快件本站點(diǎn)發(fā)往其他站點(diǎn)的快件在進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，經(jīng)過業(yè)務(wù)員用巴槍掃描器進(jìn)行數(shù)據(jù)掃描，在業(yè)務(wù)員開始派件后，客服人員將巴槍數(shù)據(jù)上傳到全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)，這樣在網(wǎng)上進(jìn)行查詢時(shí)系統(tǒng)即可顯示正在派送。再將本站點(diǎn)收進(jìn)的快件與系統(tǒng)上要發(fā)至本站點(diǎn)的快件數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，得出有發(fā)無(wú)到的快件數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)發(fā)至快捷群里提醒發(fā)出站點(diǎn)及時(shí)跟進(jìn)。

三、接***，服務(wù)客戶

有公司或個(gè)人打***進(jìn)行詢問一些情況，例如快捷快遞公司的收費(fèi)計(jì)算方式，快捷能否派送到某市某鎮(zhèn)，對(duì)于這個(gè)問題要查找電腦上全國(guó)最新服務(wù)范圍表或打***給相關(guān)站點(diǎn)進(jìn)行詢問。收件人或寄件人打***進(jìn)來查詢，一些快件是否正在派送，派送到哪里，大概何時(shí)會(huì)送到收件人手中，若已被簽收，是否為本人簽收…..對(duì)于這類問題，客服人員在系統(tǒng)上輸入快件單號(hào)即可查到想要的信息。

這種工作比較繁瑣，在接***是要注意禮貌用語(yǔ)，有的客戶不愿自提快件同時(shí)會(huì)對(duì)快遞公司的服務(wù)表示很不滿，對(duì)客服人員抱怨個(gè)不停。有的客戶的快件比較急，總是打***進(jìn)來催件，就是讓業(yè)務(wù)員優(yōu)派某個(gè)快件……這些情況頻繁出現(xiàn)，一個(gè)人會(huì)忙不過來，所有在處理這些問題時(shí)要分清輕重緩急。這種工作比較考驗(yàn)人的應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力和耐力。

客服年終工作總結(jié) 2

我從20xx年x月份進(jìn)入xx物業(yè)客服部，歷時(shí)一年從摸索到熟悉，一邊工作一邊學(xué)習(xí)，在我前進(jìn)的每一步中，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情相助，得到了大多數(shù)業(yè)主的支持和任何。根據(jù)祥苑的實(shí)際情況，我在搞好服務(wù)的同時(shí)理順管理工作，使小區(qū)前期物業(yè)客服管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，現(xiàn)將物業(yè)客服部工作總結(jié)如下：

一、規(guī)范行為，強(qiáng)化自身管理

客服部是物業(yè)中心的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用?？头姆?wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著物業(yè)服務(wù)的整體工作，進(jìn)入客服部認(rèn)真學(xué)習(xí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》，《xx客服部服務(wù)手冊(cè)》等相關(guān)物業(yè)資料，嚴(yán)格按照行規(guī)要求自己，使自己的客服工作更專業(yè)，更規(guī)范化。

二、規(guī)范服務(wù)

1、認(rèn)真記錄各種來電來訪事由、文件等，來電來訪記錄上千次。及時(shí)跟進(jìn)維修服務(wù)、投訴處理、回訪等。共處理解決大的投訴x百多件。

2、耐心積極催繳物業(yè)費(fèi)，對(duì)于個(gè)別常拖欠物業(yè)費(fèi)的業(yè)主了解詳情、下催款單、反復(fù)催繳的`方法取得了一定的效果。截止年底共售房x套，已交房x戶，物業(yè)費(fèi)已交（包括免）共x戶，未交x戶。

3、每周六積極參加小區(qū)日常巡檢和物業(yè)主管會(huì)議。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)調(diào)解決問題，尤其是對(duì)藍(lán)天維修工作的協(xié)調(diào)和配合，維修單共計(jì)x多份，工作聯(lián)系單匯總x份。

4、建立完善的檔案管理制度，對(duì)收集各類資料等文件分類歸檔完整，并逐步建立業(yè)主信息電子檔案。

三、對(duì)房屋管理維護(hù)深入細(xì)致

1、對(duì)正在裝修房屋，我們嚴(yán)格按照房屋裝修規(guī)定督促業(yè)主按規(guī)定進(jìn)行裝修，對(duì)違規(guī)裝修的房屋進(jìn)行拍照記錄并下整改通知單及保證書。共辦理裝修手續(xù)的業(yè)主共戶整改通知單x份，保證書x份。

2、對(duì)小區(qū)已入住房屋滲漏等情況，我們!

客服年終工作總結(jié) 13

xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞商場(chǎng)的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”、“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅(jiān)持“群防群治”、“人防技術(shù)與人防相結(jié)合”的工作路線，積極開展商場(chǎng)消防安全防范工作，維護(hù)商場(chǎng)公共秩序。

一、工作職責(zé)

引導(dǎo)車輛進(jìn)出后院，保持后院消防道的暢通等，登記工作：登記外來人員進(jìn)入商場(chǎng)施工的檢查；巡視工作：白天巡視商場(chǎng)內(nèi)有無(wú)可疑人員；消防通道是否暢通；消防設(shè)施是否被占用等；晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工安全隱患是否存在等等。

二、消防知識(shí)

x月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識(shí)宣傳教育四個(gè)能力演講活動(dòng)，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場(chǎng)的演講深受感動(dòng)，在此之前我們還是“三個(gè)能力”“三懂、三會(huì)”從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見，從“三個(gè)能力”“三懂、三會(huì)”發(fā)展到“四個(gè)能力，四懂，四會(huì)”讓我們又學(xué)到了好多，緊接著每天的出操、消防演習(xí)，從中又學(xué)了好多知識(shí)和問題，在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作，我們?cè)谏虉?chǎng)消防演習(xí)了，演習(xí)分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可！

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧x年來的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的.工作做得更好、更出色。

今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出了更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”，“兩個(gè)大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績(jī)上再大提升，在自身形象上再大提升；最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意！

以上是我來一年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對(duì)之外，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

客服年終工作總結(jié) 14

一、職能工作方面

本階段客服督導(dǎo)部的職能工作主要有兩大塊，一是繼續(xù)做好效勞臺(tái)的工作，二是初步接手和學(xué)習(xí)并執(zhí)行督導(dǎo)工作，作為客服督導(dǎo)部成員的我，工作也主要以這兩塊為重點(diǎn)。

1、效勞臺(tái)的工作

效勞臺(tái)的工作流程性和技能型較多，原則性相對(duì)較強(qiáng)，在本階段的工作中，我學(xué)習(xí)了效勞臺(tái)各種系統(tǒng)的操作和問題的處理流程，現(xiàn)在能夠獨(dú)立執(zhí)行效勞臺(tái)的所有工作，并對(duì)效勞臺(tái)的工作做了細(xì)致的思考和研究，認(rèn)為效勞臺(tái)的工作應(yīng)該再細(xì)化，再拓展，結(jié)合我商廈競(jìng)爭(zhēng)力打造步伐，進(jìn)一步開拓效勞領(lǐng)域和效勞職能，具體內(nèi)容將在20xx年工作方案中詳述。

2、學(xué)習(xí)商場(chǎng)工作內(nèi)容階段

x月初公司安排我去開元考察督導(dǎo)工作的根本領(lǐng)宜，用了兩天時(shí)間，我對(duì)開元的督導(dǎo)做了細(xì)致的觀察，根本了解了他們的工作內(nèi)容和工作方法及工作范疇。于xx日開始著手準(zhǔn)備督導(dǎo)部門籌建資料，這個(gè)任務(wù)對(duì)初入商場(chǎng)，對(duì)商場(chǎng)認(rèn)知一片空白的我來說是有很大壓力的，在鄭經(jīng)理的鼓勵(lì)和支持下，我借助網(wǎng)絡(luò)和賣場(chǎng)各位同事的幫助，于x月x日完成了成立督導(dǎo)部的籌劃方案，在此過程中，我學(xué)到了很多知識(shí)，視野得到了很大的拓展。

20xx年xx月xx日，公司的'競(jìng)爭(zhēng)力打造活動(dòng)開始了，在此期間，x經(jīng)理帶著我在各部門實(shí)習(xí)，在賣場(chǎng)檢查、學(xué)習(xí)，開始慢慢介入商場(chǎng)工作，雖然比擬迷茫，但卻很充實(shí)。因?yàn)槊刻於寄芙佑|到一些新鮮的東西，收獲一點(diǎn)一點(diǎn)堆積進(jìn)了我的腦海，我對(duì)xx逐漸有了一個(gè)來自于我自己心里的認(rèn)同和肯定。并對(duì)自己有了一個(gè)不算清晰但卻真實(shí)可行的目標(biāo)，努力學(xué)習(xí)商場(chǎng)的各種知識(shí)，用我的力量來推進(jìn)xx更好的開展。

3、初步介入商場(chǎng)工作階段

在對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力打造方案學(xué)習(xí)并應(yīng)用了一段時(shí)間以后，賣場(chǎng)環(huán)境在公司全體員工的共同努力下有了比擬明顯的變化。為了調(diào)查員工對(duì)效勞競(jìng)爭(zhēng)力打造的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行情況，我協(xié)助鄭經(jīng)理對(duì)員工代表作了深入座談，座談中員工方提出了種種問題和情況，對(duì)這些問題和情況我一一做了總結(jié)和記錄，并尋求方法和方法去為他們解決這些問題。解決問題的過程是的學(xué)習(xí)過程，在此階段，我對(duì)員工、對(duì)公司、對(duì)客戶、對(duì)顧客有了一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)和了解，給我在日后的工作過程指出了一條路。

我的目標(biāo)和方向漸漸清晰起來，我知道了我以后要怎樣去工作，后來在鄭經(jīng)理的指導(dǎo)和引導(dǎo)下，我深入到商場(chǎng)的每一個(gè)角落，嚴(yán)肅查處了一些執(zhí)行落后，使競(jìng)爭(zhēng)力打造培訓(xùn)內(nèi)容得到了穩(wěn)固和延伸的違規(guī)行為，在一定程度上嚴(yán)肅了賣場(chǎng)作風(fēng)和紀(jì)律，并為日后的工作打下了良好的根底。

二、自我工作開展階段

x月x日，客服督導(dǎo)部成立了，我?guī)е谕驮妇霸趚經(jīng)理的帶著下開始了公司交給我的任務(wù)和工作，和效勞臺(tái)的其他四位同事并肩作戰(zhàn)。在此期間，我和大家圍繞賣場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和員工根本行為的糾正開展工作，在繁忙的店慶和國(guó)慶結(jié)束后，籌劃和組織了《xx商廈效勞整頓月》活動(dòng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，最后將整頓月變更為整頓活動(dòng)，執(zhí)行期限隨整頓情況即時(shí)調(diào)整，本次活動(dòng)加大了對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力打造階段的要求和承諾的維護(hù)以及執(zhí)行，并對(duì)賣場(chǎng)不良風(fēng)氣和習(xí)慣性行為做了嚴(yán)查處理，針對(duì)檢查和整改情況，每周我都寫出整頓總結(jié)，每個(gè)階段都會(huì)界定出新的整頓目標(biāo)。

效勞整頓方案要求各部門于x月x日寫出本部門的效勞整頓活動(dòng)總結(jié)，要求每個(gè)員工于x月x日寫出自己對(duì)效勞整頓活動(dòng)的感想或總結(jié)，員工的個(gè)人總結(jié)中，x%的員工都很認(rèn)可本次整頓活動(dòng)，x%左右的員工認(rèn)為之前的整頓還存在很多盲區(qū)，有待進(jìn)一步細(xì)化和加強(qiáng)，并長(zhǎng)期堅(jiān)持。x%左右的員工從意識(shí)上到行為上，再到對(duì)自己的要求上都對(duì)效勞和效勞打造有了一個(gè)比擬深刻的理解和認(rèn)識(shí)。有x%的員工把自己在整頓期間的表現(xiàn)和同事做了比照，在比照的根底上對(duì)自自己的表現(xiàn)做了分析，最后還對(duì)自己在下一步效勞整頓過程中的打算做了愿景規(guī)劃，并表達(dá)了自己的決心。x%左右的員工在感想中對(duì)效勞承諾做了細(xì)細(xì)的溫習(xí)和復(fù)習(xí)，期間將自己對(duì)這些承諾的應(yīng)用做了詳細(xì)的描述，提高了他們對(duì)效勞打造方案的認(rèn)識(shí)和理解，并在每天的檢查中對(duì)這些措施的應(yīng)用進(jìn)行了催促和檢查。

客服年終工作總結(jié) 15

時(shí)間總是匆匆流逝。在4S店的工作中，我學(xué)到了很多，也明白了很多。以下是我的工作與學(xué)習(xí)情況總結(jié)，歡迎指出不足之處。

一、從一個(gè)嚴(yán)格要求的環(huán)境中認(rèn)識(shí)工作，更加認(rèn)識(shí)自己

我開始發(fā)現(xiàn)我的售后服務(wù)理解只是皮毛，還有很多事情我沒有想到。因此，我第一步是定位自己的工作并了解更多。我深刻認(rèn)識(shí)到，一個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)、工作態(tài)度和工作標(biāo)準(zhǔn)高低往往受到他所在的工作環(huán)境的影響。從開始的迷茫到現(xiàn)在的熟練，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助不可或缺。在過去的一段時(shí)間中，我們的工作環(huán)境可以用六個(gè)詞來形容：嚴(yán)格、緊張、忙碌。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求、積極學(xué)習(xí)的同事和緊張高效的工作氛圍帶給了我很多啟發(fā)。我充分認(rèn)識(shí)到，作為這個(gè)集體的一員，我必須首先擔(dān)負(fù)好自己的責(zé)任，維護(hù)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體利益，盡快融入這個(gè)勤奮學(xué)習(xí)、努力工作的`濃厚氛圍中。在這個(gè)環(huán)境的引導(dǎo)下，我盡力在短時(shí)間內(nèi)熟悉自己的工作，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，并始終保持良好的精神狀態(tài)。

二、通過勤奮努力的學(xué)習(xí)，我提高了自己的素質(zhì)

過去的一年，我不斷勤奮學(xué)習(xí)。由于我的汽車行業(yè)經(jīng)驗(yàn)較少，在標(biāo)準(zhǔn)要求下表現(xiàn)出色需要更多的努力。通過學(xué)習(xí)，我在汽車服務(wù)接待及相關(guān)工作知識(shí)方面取得了巨大進(jìn)步，加深了我的理解。這同樣驗(yàn)證了“付出總是有回報(bào)”的道理。

三、在熟悉工作的同時(shí)，不斷追求創(chuàng)新，工作質(zhì)量得到改善

對(duì)過去一年忙碌的工作回顧，從一開始的生疏到如今的熟悉，我從剛踏出校門的年輕人蛻變?yōu)橐幻麥?zhǔn)職業(yè)人士。在部門同事的協(xié)助和合作下，每次重要任務(wù)都對(duì)我代表一種考驗(yàn)和鍛煉。在售后汽車服務(wù)流程等幾項(xiàng)工作中，我始終堅(jiān)持以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、精益求精的態(tài)度，努力追求精益化、高效化。

總之，汽車客服這個(gè)部門永遠(yuǎn)是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的領(lǐng)域，是一個(gè)錘煉個(gè)人能力的好機(jī)會(huì)。我有幸與之一起成長(zhǎng)，這個(gè)經(jīng)歷讓我這樣一個(gè)涉世未深的人更深刻地認(rèn)識(shí)到自己和工作的本質(zhì)，即相互協(xié)作。一個(gè)人可能擁有高超的技藝，但沒有合作者的幫助，單憑自己的力量是無(wú)法完成既定目標(biāo)的。在工作過程中，我學(xué)到了很多關(guān)于工作和人際交往的理念和方法。雖然我感到工作忙碌且勞累，但這份辛勞也帶來了收獲感，令我明白了在苦中尋找樂趣和從疲憊中獲得成就感的重要性。我相信這些經(jīng)歷必將為我的未來工作和學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

當(dāng)然，我也深知自己在工作中仍有一些需要改進(jìn)的地方。比如，在客戶接待方面，我需要進(jìn)一步提高自己的專業(yè)水平和服務(wù)態(tài)度；有時(shí)，我過于焦慮，缺乏深入思考和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶?。我將在今后的工作中，努力克服自己的缺點(diǎn)，認(rèn)真改正不足，加強(qiáng)錘煉，以出眾的表現(xiàn)貢獻(xiàn)部門和公司。

客服年終工作總結(jié) 16

我很榮幸成為20xx年初客戶服務(wù)中心一員。從進(jìn)入客服中心的第一天開始，我就將每一位員工視為家中親人。無(wú)論是公司正式員工還是聘用員工，無(wú)論是年長(zhǎng)的員工還是剛進(jìn)入社會(huì)的女孩，我都熟知她們的性格、興趣，并在心中關(guān)心著她們的喜怒哀樂。我們之間相互信賴，無(wú)話不談。在溝通中，員工向我傾訴委屈以釋放壓力，在放松中調(diào)整心態(tài)，保持陽(yáng)光心情。她們把我視作中心負(fù)責(zé)人，更視我為她們工作和生活的導(dǎo)師。我常與她們分享我的工作和人生快樂心法：做人要有品德，做事要有品質(zhì)，生活要有品位。我指導(dǎo)年輕員工如何去工作、如何去生活，真正讓員工感受到工作的快樂，從而把握著幸福生活。

在過去兩年中，我將我的關(guān)愛體現(xiàn)在生活中的最小細(xì)節(jié)上，將真情融入到工作的每個(gè)環(huán)節(jié)中。從愛心出發(fā)，相互理解，真心相待，我贏得了員工的尊重和認(rèn)同。這是我人生最大的財(cái)富！我驕傲地成為公司中最友愛的團(tuán)隊(duì)之一，更自豪地成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的一員。

一、注重客服中心服務(wù)理念和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，努力打造一支擁有凝聚力和戰(zhàn)斗力的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)并不僅僅是特定范圍內(nèi)的一群人，而是大家共同擁有同一目標(biāo)、同聲相應(yīng)、一起奮斗的團(tuán)體。這個(gè)團(tuán)體的團(tuán)結(jié)程度、凝聚力以及相互學(xué)習(xí)、知識(shí)共享的程度決定了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力是影響單位或部門發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。

“眾心齊，泰山移?！蔽疑钪?，無(wú)論多么優(yōu)秀的管理者，個(gè)人能力始終是有限的。相比之下，眾人智慧卻是無(wú)窮的。因此，如何去設(shè)計(jì)客服中心內(nèi)部文化，激發(fā)每一位員工的愛崗敬業(yè)、積極向上的工作熱情，打造一支擁有凝聚力和戰(zhàn)斗力的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，讓每個(gè)員工具有歸屬感和職業(yè)自豪感，這個(gè)目標(biāo)已成為我孜孜追求、竭力奮斗的目標(biāo)，從客服中心成立至今。

在公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，×號(hào)是難度系數(shù)最大的單位之一。中心員工之間年齡差異很大，用工方式不統(tǒng)一，薪酬待遇偏低，工作繁瑣，壓力巨大，個(gè)人素質(zhì)要求也很高。同時(shí)，她們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常會(huì)遭遇委屈，不被理解。我們常說“客服中心對(duì)外是矛盾匯集中心，對(duì)內(nèi)是克服困難中心”，這就是我們平時(shí)工作的真實(shí)寫照。面對(duì)這種局面，如何緩解員工的壓力？如何防止服務(wù)過程中員工情緒失控而產(chǎn)生負(fù)面影響？如何通過某種方式和途徑激發(fā)員工的工作和學(xué)習(xí)熱情，增強(qiáng)員工對(duì)崗位的認(rèn)同感和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，這些都是我時(shí)常思考和需要解決實(shí)際問題。

管理，觀點(diǎn)、服務(wù)與藝術(shù)的體現(xiàn)，激勵(lì)、日常管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)密不可分?？头行牡腵激勵(lì)工作不僅與人力資源管理有共性，也有其獨(dú)特性。無(wú)論哪個(gè)單位發(fā)展，都需要全體員工的創(chuàng)造力和積極性。雖然物質(zhì)激勵(lì)仍然是衡量員工自身價(jià)值的重要指標(biāo)，但在特定環(huán)境下，精神激勵(lì)的作用在一定程度上超出了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的意義。因?yàn)槲艺J(rèn)為：有激勵(lì)就有動(dòng)力，有期許就有沖刺，有認(rèn)同就會(huì)產(chǎn)生歸屬感。這兩種激勵(lì)相互作用，形成了合力的效果。因此，在日常管理中，我將激勵(lì)措施面向所有員工，關(guān)注每個(gè)員工的進(jìn)步和表現(xiàn)，靈活運(yùn)用各種方法，如一張滿意的笑容、贊許的眼光和肯定的話語(yǔ)，來激勵(lì)員工，“溫馨服務(wù)，天天進(jìn)步”，這樣就能重視員工，欣賞員工，塑造員工，并積累點(diǎn)點(diǎn)滴滴，形成團(tuán)隊(duì)合力，保證中心整體服務(wù)水平不斷提升，各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。

我常常告戒和勉勵(lì)同仁：面對(duì)市場(chǎng)和客戶，我們必須是最好的。在電信行業(yè)，我們已經(jīng)溶為一體，我們就是隨州電信的代表！

二、精細(xì)基礎(chǔ)管理，量化績(jī)效指標(biāo)，營(yíng)造公平、公正、公開的考核氛圍

定位標(biāo)桿，精細(xì)管理，量化績(jī)效指標(biāo)，公允評(píng)價(jià)是我對(duì)客服中心日常管理工作的簡(jiǎn)單概括。

我們大膽執(zhí)行分公司績(jī)效考核精神，結(jié)合中心實(shí)際情況，針對(duì)不同崗位進(jìn)行了分工，制定了崗位職責(zé)，并給每個(gè)員工下達(dá)了績(jī)效考核指標(biāo)。同時(shí)，我們也設(shè)置了優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星崗，細(xì)化、量化員工工作任務(wù)，并提出了工作具體要求和標(biāo)準(zhǔn)，使每個(gè)員工心中有數(shù)，能夠客觀評(píng)價(jià)，公平看待他人。這樣就能最大限度地發(fā)揮員工的工作積極性，并營(yíng)造積極向上、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

我做客服工作雖然平凡，但每個(gè)時(shí)間階段的工作所得、所思考的和所感悟的，都是無(wú)價(jià)之寶。這就是我作為一名中國(guó)電信話務(wù)員，從事客服工作，挑戰(zhàn)人生的起點(diǎn)。

客服年終工作總結(jié) 17

我從6月1日物業(yè)正式成立后，接收物業(yè)客服部客服領(lǐng)班工作，負(fù)責(zé)客服組、清潔組、修理組的治理工作。從摸索到熟識(shí)，邊做邊學(xué)，在我前進(jìn)的每一步中，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱忱相助，得到了大多數(shù)住呢的支持與認(rèn)可。在這7個(gè)月來，我們面對(duì)了許多壓力，克制了許多困難，但我們卻特別開心和充實(shí)。由于我們有一只高素養(yǎng)的隊(duì)伍，有一群熱忱、愿奉獻(xiàn)的物業(yè)治理人。我們?cè)鷮?shí)工作，勤奮敬業(yè)，協(xié)調(diào)各方，周到效勞，完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，詳細(xì)狀況如下：

一、標(biāo)準(zhǔn)行為，強(qiáng)化內(nèi)部治理，自身建立質(zhì)量提高。

1、治理處員工統(tǒng)一著裝，掛牌上崗。

2、對(duì)住戶、客戶效勞按中心要求規(guī)程操作，貫徹禮貌待人、化解沖突、微笑效勞，適時(shí)贊美等工作規(guī)程。

3、員工按時(shí)上下班，打考勤，請(qǐng)假需經(jīng)班組及主管批準(zhǔn)。

4、員工分工明確，工作內(nèi)容落實(shí)到人，熟知崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程。

二、標(biāo)準(zhǔn)效勞

1、仔細(xì)書寫各項(xiàng)工作日志，文件、記錄清晰。

2、建立了清潔、修理日巡檢表，落實(shí)交班工作記錄本。

3、客服組每周二下午召開一次周例會(huì)，在員工匯報(bào)工作的根底上，小結(jié)、點(diǎn)評(píng)、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù)，同時(shí)布置新的工作任務(wù)，宣傳中心例會(huì)規(guī)定，提出明確要求，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)主管，請(qǐng)示工作。

4、每月對(duì)住戶來電來訪進(jìn)展月統(tǒng)計(jì)。接待來電來訪共計(jì)2385件，其中住戶詢問155件，意見建議43件，住戶投訴69件，公共修理752件，居家修理740件，其它效勞26件，表?yè)P(yáng)23件。

5、辦理小區(qū)id門禁卡4571張，車卡380張，非機(jī)動(dòng)車張。

6、建立完善的檔案治理制度，對(duì)收集各類資料等文件分類歸檔完整，有檢索名目，共計(jì)23盒。同時(shí)，初步實(shí)施了電子化治理，各種公告、通知、報(bào)告、物業(yè)費(fèi)、業(yè)主信息資料，并同步建立電子檔案，可隨時(shí)調(diào)閱。

三、房屋治理深入細(xì)致

準(zhǔn)時(shí)處理居家報(bào)修和公共區(qū)域的報(bào)修問題，半年居家修理效勞量高達(dá)740件，公共區(qū)域752件，小區(qū)修理量大，技術(shù)人員少，要求修理工技術(shù)全面，并且還要帶夜班修理工作和北苑日夜修理任務(wù)。修理工作人員總是悄悄地工作，從無(wú)怨言，從不計(jì)較個(gè)人得失。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子，一手騎自行車，從這家到那一戶，從來都是熱忱微笑，認(rèn)真講解和宣傳修理學(xué)問。汪xx師傅一次又一次違規(guī)協(xié)作業(yè)主買材料(我們一般要求業(yè)主自行預(yù)備材料)，騎電瓶車到建材市場(chǎng)查找匹配的材料，從來沒有申請(qǐng)過一次路費(fèi)和人工費(fèi)，在繁忙的修理工作中，分擔(dān)著一局部北苑修理工作，每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑。修理師傅勞碌的身影，很多次地感動(dòng)了我，各種重大修理、夜晚修理都是隨叫隨到，感謝他們?cè)谧约旱?崗位上無(wú)怨無(wú)悔地奉獻(xiàn)，真誠(chéng)地執(zhí)著地付出勤勞的汗水。

四、對(duì)房屋治理維護(hù)

1、對(duì)正在裝修的房屋，我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定，催促戶主按規(guī)定進(jìn)展裝修，裝修申請(qǐng)、裝修人員實(shí)施ab卡的治理，杜絕違章狀況的發(fā)生。

2、對(duì)小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等狀況，治理處實(shí)行幾種方式幫忙住戶排憂解難，一方面打報(bào)告由學(xué)校集中處理，一方面報(bào)校修建中心，一方面積極聯(lián)系施工單位。針對(duì)住戶反映的問題，落實(shí)修理。

五、日常設(shè)施養(yǎng)護(hù)建立修理巡查制度

對(duì)公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進(jìn)展保養(yǎng)維護(hù)，準(zhǔn)時(shí)通知電梯、門禁公司技術(shù)人員維保、修理。對(duì)小區(qū)路燈催促全面檢修，供水供電系統(tǒng)準(zhǔn)時(shí)查驗(yàn)、修繕、排解安全隱患，對(duì)小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題準(zhǔn)時(shí)打報(bào)告學(xué)?；I建。

六、標(biāo)準(zhǔn)保潔效勞過程，滿意清潔舒適的要求

監(jiān)視指導(dǎo)小區(qū)保潔工作，制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)視流程，落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)制度，定人、定崗、定工作內(nèi)容，每周定期檢查制度，有效地調(diào)動(dòng)其積極性，促進(jìn)內(nèi)部和諧競(jìng)爭(zhēng)，提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

七、綠化工作

生活垃圾日產(chǎn)日清，裝修垃圾每周一次落實(shí)清理。園林綠化工作堅(jiān)持每月對(duì)小區(qū)樹木進(jìn)展修剪、補(bǔ)苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長(zhǎng)勢(shì)良好，保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

八、宣傳文化工作方面

團(tuán)結(jié)合作，共同進(jìn)步，開展批判與自我批判，打造和諧、文明、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，提升物業(yè)效勞品質(zhì)，宣傳物業(yè)的工作及中心的效勞理念，保證暢通的溝通渠道，堅(jiān)持正確的效勞理念，準(zhǔn)時(shí)向業(yè)主供應(yīng)安全學(xué)問、安康常識(shí)，天氣預(yù)報(bào)、溫馨提示等。嬴得了業(yè)主對(duì)物業(yè)治理工作的理解和支持。

九、業(yè)主的滿足就是物業(yè)治理效勞工作的最終目標(biāo)

經(jīng)過x個(gè)月的工作，熟識(shí)了基層治理工作流程，根本能夠?qū)⑺鶎W(xué)學(xué)問與實(shí)踐相結(jié)合，形成了自己的工作方式，也對(duì)中心理念有了更深刻的熟悉。我在工作中越來越感受到以誠(chéng)待人，以誠(chéng)處事，從短期看或許會(huì)給自己帶來一些困擾，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，其效果顯而易見。無(wú)論是對(duì)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)同事還是對(duì)住戶，誠(chéng)懇本身就是最大的敬重，以誠(chéng)待人，才能得到真正的理解與支持。勞酬君子，天道酬勤。我們的業(yè)主群體屬于高素養(yǎng)、高素養(yǎng)的學(xué)問群體，隨著他們對(duì)物業(yè)治理工作的了解程度加深和關(guān)注度的提高，必定要求提高治理上的透亮度，使物業(yè)治理行為更加標(biāo)準(zhǔn)。因此，誠(chéng)信決不僅僅是個(gè)口號(hào)，而是我們進(jìn)展和生存的前提。

這幾個(gè)月的工作，也暴露了自身存在的問題和缺陷，如在設(shè)備治理上比擬薄弱，與上層溝通上欠缺力度，有待在今后工作中予以改良和學(xué)習(xí)。同時(shí)，盼望能有時(shí)機(jī)到比擬成熟的社區(qū)學(xué)習(xí)，把握更好的技能，提高自身的專業(yè)水平，多與同行進(jìn)展橫向聯(lián)系。

新的一年，馬上來到，決心在崗位上，投入更多的時(shí)間，更大的熱忱，完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作，不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望。盼望我們的團(tuán)隊(duì)每一個(gè)珍惜在一起的和諧氣氛，制造更多的驚喜和超越，更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，以住戶無(wú)埋怨、效勞無(wú)缺憾、治理無(wú)盲點(diǎn)、工程無(wú)隱患為工作目標(biāo)，讓我們西苑物業(yè)隨著新年悄然而至的腳步，而潛入我們廣闊住戶的內(nèi)心而努力、奮斗!

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