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第三季度工作總結(jié)15篇

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家整理的第三季度工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

第三季度工作總結(jié)1

9月25至27日，在院領(lǐng)導(dǎo)的組織下，開展了20xx年雙沙衛(wèi)生院計(jì)劃免疫第三季度督導(dǎo)工作，本次督導(dǎo)主要涉及規(guī)范化接種門診建設(shè)、檔案資料管理、冷鏈及疫苗管理、新模式運(yùn)轉(zhuǎn)、免疫規(guī)劃疫苗接種率、查驗(yàn)接種證工作開展情況等方面。督導(dǎo)人員到每個村衛(wèi)生室，認(rèn)真查看資料、核對數(shù)據(jù)、串村入戶進(jìn)行接種率調(diào)查，目的是為了提高村衛(wèi)生室的免疫規(guī)劃工作能力。

大部分村衛(wèi)生室資料比較齊全，但個別村衛(wèi)生室對本村0-15歲兒童基本情況還不是很了解。接種證查驗(yàn)情況：有學(xué)校的'村衛(wèi)生室采取積極有效措施，全面開展了新入托、入學(xué)兒童預(yù)防接種證查驗(yàn)工作，并及時上報(bào)了接種證查驗(yàn)工作資料。接種率調(diào)查：平均建卡率92.42%，建證率95.08%，卡痕陽性率95.08%；卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗單苗平均接種率分別為97.35%、96.21%、96.59%、90.71%；乙肝疫苗三針全程接種率為97.35%，乙肝首針及時接種率為83.21%。建卡率、建證率和“五苗”接種率均較去年有較大提高。

通過這次計(jì)劃免疫接種率調(diào)查和工作督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，各村免疫規(guī)劃工作較往年有較大進(jìn)展，“五苗”接種率和乙肝疫苗首針及時接種率有較大提高，計(jì)免資料和冷鏈管理基本達(dá)到了規(guī)范化要求。但是還存在許多不容忽視的問題，尤其是嚴(yán)格按照計(jì)劃免疫規(guī)范操作，杜絕提前接種、漏種等現(xiàn)象。接種證填寫工作有待進(jìn)一步規(guī)范和提高，要求疫苗的生產(chǎn)批號、生產(chǎn)日期、失效日期、接種醫(yī)生、接種日期等每項(xiàng)都要規(guī)范填寫，希望各村衛(wèi)生室高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定精神，切實(shí)加強(qiáng)計(jì)劃免疫監(jiān)管采取有效措施開展加強(qiáng)免疫、疫苗復(fù)種和查漏補(bǔ)種工作，努力提高預(yù)防接種服務(wù)質(zhì)量，要采取多種方式開展計(jì)劃免疫宣傳，加大宣傳力度，提高群眾防病意識。

第三季度工作總結(jié)2

今年三季度，xx花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體業(yè)主的大力支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，各項(xiàng)工作平穩(wěn)而有序地進(jìn)行?，F(xiàn)將三季度的工作做以簡要總結(jié)：

一、創(chuàng)＂安全文明小區(qū)＂

1、粉刷了住戶家的陽臺，使小區(qū)的外觀煥然一新；小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng)，加強(qiáng)了小區(qū)的智能化管理，進(jìn)一步保障了小區(qū)的安全；在公司的大力支持下，與xx公司簽署了通信信號覆蓋合同，很快將解決小區(qū)***信號弱的.問題；

2、對小區(qū)的所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了全面檢修保養(yǎng)，重點(diǎn)維修調(diào)試好了所有的消防報(bào)警系統(tǒng)；進(jìn)行了公共設(shè)施的養(yǎng)護(hù)：解決設(shè)備房的通風(fēng)問題，在配電房、水泵房等加裝排氣扇。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，申報(bào)了安全文明標(biāo)兵小區(qū)，接待了領(lǐng)導(dǎo)到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標(biāo)兵單位的創(chuàng)建工作，對小區(qū)的各項(xiàng)創(chuàng)建工作給予了積極的肯定，現(xiàn)已基本完成其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

二、經(jīng)營工作方面

xx花園第三季度經(jīng)營收入總額為xxxxx元，其中管理費(fèi)收入為xxxxx元，每月平均收入在xxxx元左右，收繳率達(dá)99、8%以上。停車場第三季度收入總額為xxxx元，每月平均收入為xxx元，會所第三季度的經(jīng)營收入總額為xxx元，每月平均為xxx元。

今年計(jì)劃支出總額為xxxxx元，實(shí)際支出總額為xxx元，超支xxx元，虧損主要原因?yàn)椋?號樓、幼兒園的接管問題一直未得到解決，已售出停車場未收到管理費(fèi)；今年因＂創(chuàng)優(yōu)＂及＂創(chuàng)安全文明小區(qū)＂工作，完善及改造了部分設(shè)施；業(yè)委會的開支去年未列入經(jīng)營計(jì)劃。

第三季度工作總結(jié)3

即將過去的第三季度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下,作為公司的一名保安部人員,以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。為在第四季度里將工作做得更好,現(xiàn)就第三季度在公司工作期間的工作情況總結(jié)如下:

1、服從上級領(lǐng)導(dǎo)。作為公司的一名保安人員,服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局,堅(jiān)守崗位，認(rèn)真對待自己所做的.工作。

2、遵章守紀(jì),注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求,是各項(xiàng)工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮,并以實(shí)際行動,嚴(yán)格遵守公司的勞動紀(jì)律。

3、正確樹立服務(wù)意識。目前,社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,作為保安員我能夠正確對待，樹立嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的服務(wù)意識,為公司的安全防范盡己之責(zé),將本職工作做好。

4、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,提高業(yè)務(wù)水平。要想做好保安工作，必須了解掌握保安工作的職責(zé)、要求和工作內(nèi)容。對于上崗不久的我來說，在這些方面還比較欠缺，為了做好保安工作，我一是通過書籍學(xué)習(xí)保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求;二是向有工作經(jīng)驗(yàn)和知曉保安工作的同志們學(xué)習(xí)，力爭將工作做得更好;三是認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，認(rèn)真履行職責(zé)。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實(shí)自己,使工作能力有所提高。本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺,執(zhí)行力還有待加強(qiáng)等。

第四季度,我將繼續(xù)遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，踏實(shí)、認(rèn)真地做好自己的工作，努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財(cái)產(chǎn)、物品平安。同時，在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責(zé)、加強(qiáng)巡邏,為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作。

第三季度工作總結(jié)4

在第三季度中，市政環(huán)境公司在全體領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)了集團(tuán)安全會議和省市、集團(tuán)文件精神，全力完成了集團(tuán)部署的各項(xiàng)安全工作任務(wù)，加強(qiáng)了職工安全教育培訓(xùn)工作，強(qiáng)化了職工應(yīng)急處置能力，全面開展了安全隱患排查整治行動，進(jìn)一步保障了公司安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

一、落實(shí)上級文件精神

按照集團(tuán)下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)《哈爾濱市屬國有企業(yè)安全生產(chǎn)法制建設(shè)暨“百萬員工”大培訓(xùn)活動方案》、《全市重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動方案》、《建投集團(tuán)消防安全大檢查百日會戰(zhàn)專項(xiàng)行動實(shí)施方案》等60余份安全生產(chǎn)文件的精神和要求，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，逐級傳達(dá)學(xué)習(xí)，并由主要負(fù)責(zé)人牽頭，組織相關(guān)部門和人員制定各項(xiàng)工作的實(shí)施方案，全面開展動員部署，層層推進(jìn)落實(shí)，全程跟蹤督導(dǎo)，切實(shí)把安全文件的精神和要求落實(shí)到人、落實(shí)到崗、落實(shí)到位，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，為公司的安全生產(chǎn)提供了有力保障。

二、強(qiáng)化安全隱患排查

在加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場日常安全巡查的基礎(chǔ)上，按照上級安全文件的精神和要求，公司邀請第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)的安全工程師和行業(yè)專家組成安全隱患排查小組，對公司機(jī)關(guān)、食堂和環(huán)衛(wèi)分公司機(jī)關(guān)、食堂、前進(jìn)停車場、先鋒停車場、三環(huán)庫區(qū)、維修車間、鍋爐房、倉庫、浴室、配電間及建投環(huán)衛(wèi)公司直屬隊(duì)、陽明灘停車場、四環(huán)停車場等15個重要場所開展安全隱患排查。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，制定整改措施，規(guī)定整改標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)整改責(zé)任人，限定整改時限。同時，本著“誰檢查，誰復(fù)查”的原則，全程跟蹤督導(dǎo)，對整改完畢的隱患問題進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，并適時開展“回頭看”，確保各項(xiàng)安全隱患整改到位，不反復(fù)。在第三季度中，共計(jì)開展了18次安全隱患大檢查，累計(jì)發(fā)現(xiàn)安全隱患問題60處，除部分正在整改的安全隱患問題外，其余的安全隱患全部整改到位。

三、加強(qiáng)日常安全教育

按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，各職責(zé)部門持續(xù)堅(jiān)持開展公司直屬保潔作業(yè)隊(duì)每月二次、各市場化作業(yè)公司保潔作業(yè)隊(duì)每月一次的現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)。通過現(xiàn)身說法、真實(shí)案例分析，進(jìn)一步講解遵守法律法規(guī)、公司管理制度、操作規(guī)程和落實(shí)安全保障裝備、安全措施的必要性，以及安全事故對自身、對家庭、對社會的危害性。在職工中樹立了“生命至上、安全第一、我的安全我負(fù)責(zé)”和“安全措施不到位不作業(yè)、安全保障裝備不齊全不作業(yè)、作業(yè)環(huán)境不安全不作業(yè)”的安全觀念，達(dá)到了提高作業(yè)人員安全意識和安全事故預(yù)防能力的目的。在第三季度中，環(huán)衛(wèi)分公司共計(jì)開展現(xiàn)場安全教育47場次，累計(jì)受教育人達(dá)581人次。建投環(huán)衛(wèi)公司共計(jì)開展現(xiàn)場安全教育41場次，累計(jì)受教育人數(shù)達(dá)1034人次。

四、開展交通應(yīng)急演練

為檢驗(yàn)《公司交通事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》的合理性和可操作性，提高全體作業(yè)人員在突發(fā)性交通事故來臨之際的自救能力和自救意識，最大限度降低事故造成的損失，提升公司交通事故應(yīng)急機(jī)構(gòu)的整體應(yīng)急反應(yīng)能力與應(yīng)急技能，公司組織開展了公司20xx年度交通事故應(yīng)急演練。通過模擬交通事故應(yīng)急救援，直觀的展現(xiàn)了《公司交通事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》的響應(yīng)程序，各應(yīng)急隊(duì)伍的職責(zé)分工，應(yīng)急救援的相關(guān)方法和技巧。進(jìn)一步鍛煉了應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、各應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急救援聯(lián)動機(jī)制和配合能力、救援人員的現(xiàn)場應(yīng)急處置能力，有效的檢驗(yàn)了各應(yīng)急隊(duì)伍的.應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急處置能力及應(yīng)急物資、設(shè)備的適用性，達(dá)到了鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案，查找缺陷和不足，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案的目的。

五、開展專項(xiàng)知識講座

按照公司“百萬員工”大培訓(xùn)活動方案的工作部署，公司邀請市安全生產(chǎn)專家、安全工程師李曉娟對我公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部開展專項(xiàng)安全知識講座。通過對安全專業(yè)知識和法律法規(guī)的講解，切實(shí)增強(qiáng)了公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)紅線意識、主體責(zé)任意識、法治意識，進(jìn)一步提升了安全生產(chǎn)管理技能、知識水平和事故防范能力，達(dá)到為促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)提供理論支撐和穩(wěn)固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的目的。此次專項(xiàng)安全知識講座受教育人員72人次。

六、開展消防知識講座

為深刻吸取“8.25”***的慘痛教訓(xùn)，公司邀請黑龍江省安監(jiān)消防宣教中心的侯博宇主任和哈爾濱五進(jìn)消防知識宣傳中心苑飛主任、喬偉教官分別對公司機(jī)關(guān)、環(huán)衛(wèi)分公司、建投環(huán)衛(wèi)分公司全員開展了消防安全知識講座，通過講解法律法規(guī)和消防安全專業(yè)知識、分析消防事故案例、觀看***事故警示教育片，進(jìn)一步普及消防安全知識，提高職工***預(yù)防能力和消防應(yīng)急處置能力，達(dá)到了促進(jìn)職工做到消防安全“四懂”、“四會”、“五個第一”的目的。在第三季度中，共計(jì)開展消防安全知識講座3次，累計(jì)受教育人數(shù)達(dá)176人次。

七、開展消防應(yīng)急演練

為加強(qiáng)職工消防疏散逃生能力，公司組織開展了消防疏散逃生演練，通過設(shè)置消防疏散逃生體驗(yàn)屋，使用消防演習(xí)煙霧彈模擬真實(shí)***現(xiàn)場環(huán)境，讓職工體驗(yàn)***現(xiàn)場環(huán)境，演練***疏散逃生，進(jìn)一步促進(jìn)職工掌握疏散逃生技能，提高組織疏散逃生的能力，確保職工面對***能夠快速疏散逃生，減少人員傷亡。同時，為提高職工撲滅初起***的消防能力，公司還組織開展了消防滅火演練，通過設(shè)置火盆，使用干粉滅火器進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)滅火，鍛煉職工熟練使用干粉滅火器撲滅火源，進(jìn)一步提高的消防能力，確保職工能夠第一時間撲滅初起***，減少***損失。

在總結(jié)第三季度安全工作所取得成果的同時，我們要認(rèn)真分析存在的問題和不足，加以完善，進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。在今后的工作中，我們要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，時刻把安全生產(chǎn)放在第一位，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任。同時，還要牢固樹立“生命至上，安全發(fā)展”的理念，糾正錯誤思想，把“被動” 安全工作變成“主動” 安全工作， 全力完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)固。

第三季度工作總結(jié)5

20xx年第三季度的安全生產(chǎn)工作，在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主”的原則，大力營造公司安全生產(chǎn)氛圍，維護(hù)良好的安全生產(chǎn)秩序，現(xiàn)對本季度安全生產(chǎn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識

定期召開安全工作會議，及時了解職工的情緒和思想傾向。每周召開安全會議，安全領(lǐng)導(dǎo)小組及時了解各生產(chǎn)部位的安全生產(chǎn)情況，并對本周的工作重點(diǎn)進(jìn)行安排和部署。

二、強(qiáng)化檢查，消除隱患

本季度天氣炎熱多變，大風(fēng)、暴雨、雷電等惡劣天氣時有發(fā)生。我們認(rèn)真組織開展安全排查整改。各部位按照會議上的要求認(rèn)真組織開展安全檢查，對室內(nèi)電器設(shè)施、消防設(shè)施、消防標(biāo)識、室內(nèi)通道、線路、插座等進(jìn)行細(xì)致的.自查，做好自查記錄。對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題及時進(jìn)行整改。防汛工作安排到位。特別在應(yīng)對惡劣天氣和重大節(jié)日前都進(jìn)行了深入仔細(xì)地檢查，保證萬無失。

三、加大宣傳力度

我們充分利用上級會議和公司會議，施時傳達(dá)、學(xué)習(xí)貫徹文件精神。對報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布的一些安全事故或事件，有針對性地組織員工學(xué)習(xí)、討論。上級下發(fā)的安全文件及時傳達(dá)到每個部位，各部位按照各自情況認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。

今后，我們繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，保證安全工作貫穿于生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，為公司生產(chǎn)創(chuàng)造安全保證。

第三季度工作總結(jié)6

根據(jù)衛(wèi)生局新衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔20xx〕74號文件精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，促進(jìn)抗菌藥物臨床合理使用，保證患者用藥安全。我院對20xx年第三季度抗菌藥物臨床使用自查中存在的問題進(jìn)行了整改，匯報(bào)如下：

一、為加強(qiáng)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，提高合理應(yīng)用水平，保證醫(yī)療質(zhì)量和安全。

我院成立抗菌藥物使用專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)對我院抗菌藥物臨床使用及管理方面進(jìn)行規(guī)范。

1、開展抗菌藥物臨床應(yīng)用基本情況調(diào)查，對抗菌藥物品種、劑型、規(guī)格、使用量、住院患者抗菌藥物使用率、外科手術(shù)抗菌藥物預(yù)防使用率、門診抗菌藥物處方比例等做了調(diào)查；

2、開展醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物臨床應(yīng)用知識全員培訓(xùn)；

3、對抗菌藥物的使用采取分級制度。

二、現(xiàn)將我院在抗菌藥藥物使用中存在的不合理現(xiàn)象列出如下：

1、抗菌藥物使用率過高，聯(lián)合用藥率過高。我院在相關(guān)文件精神指導(dǎo)下，今年對抗菌藥物使用進(jìn)行了嚴(yán)格控制，目前使用率有了明顯下降，但與相關(guān)要求仍有一定差距。

2、無指征用藥。臨床工作中，醫(yī)師掌握抗菌藥物應(yīng)用的適應(yīng)證過寬，抗菌藥物被濫用。如在門診，即使診斷為上呼吸道感染，也較廣泛地應(yīng)用抗菌藥物；有的臨床醫(yī)師一旦發(fā)現(xiàn)患者有發(fā)熱現(xiàn)象，便開始應(yīng)用抗生素，而不做相應(yīng)病原學(xué)檢查。

3、預(yù)防用藥過多。手術(shù)患者抗菌素使用率過高，外科系統(tǒng)手術(shù)患者抗菌藥物使用率也相對較高。

4、給藥方式和劑量存在問題。目前我院抗菌藥物給藥方式以靜脈給藥者比例較高為主，這說明抗菌藥物給藥方式不合理。

綜上所述，不應(yīng)憑經(jīng)驗(yàn)選用抗生素，應(yīng)當(dāng)把細(xì)菌培養(yǎng)和藥敏實(shí)驗(yàn)作為重要依據(jù)確定或改換藥物。且要以口服給藥為主。為避免抗菌藥的不合理應(yīng)用，就要注意藥物的'適應(yīng)證、配伍、個體差異聯(lián)合用藥，以減少藥物的不良反應(yīng)，保證用藥安全有效。

三、整改措施

1、對抗菌藥物合理使用的管理。將合理應(yīng)用抗菌藥物納入醫(yī)療質(zhì)量管理，加強(qiáng)抗菌藥物合理應(yīng)用的監(jiān)督管理；增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的知識培訓(xùn)，熟悉藥物的適應(yīng)證、抗菌活性、藥動學(xué)等正確選用抗菌藥物。

2、加大宣傳力度，讓全民意識到濫用抗生素的危害，切實(shí)做到抗生素合理應(yīng)用。

3、結(jié)合基本藥物制度的實(shí)施和新農(nóng)合切實(shí)加強(qiáng)合理用藥的考核工作。

四、處罰情況

每月對全院臨床醫(yī)師的處方及病歷進(jìn)行抽查、點(diǎn)評，并將點(diǎn)評結(jié)果進(jìn)行匯總分析。

1、對抗菌藥物超常使用采取預(yù)警制度。對出現(xiàn)抗菌藥物超常處方且無正當(dāng)理由的醫(yī)師提出警告；

2、對存在不合理用藥的問題，進(jìn)行限期整改；

3、對不合理使用抗菌藥物的醫(yī)師，醫(yī)院簡報(bào)通報(bào)，并計(jì)入考核。

總之，醫(yī)務(wù)人員要充分認(rèn)識到抗菌藥物合理應(yīng)用的重要性。認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，逐步將抗菌藥物臨床應(yīng)用管理工作轉(zhuǎn)入制度化、規(guī)范化的管理軌道，促進(jìn)抗菌藥物臨床應(yīng)用能力和管理水平的持續(xù)改進(jìn)。

第三季度工作總結(jié)7

在這舉國歡慶、欣欣向榮的日子里；在這普天同慶、幸福美滿的日子里，物業(yè)公司在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)巨大的關(guān)懷與鼓勵下；在房產(chǎn)公司以及其它部門的大力支持與配合下；在物業(yè)公司內(nèi)部職工不斷開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗，圓滿完成了xx年第三季度工作。

本季度，物業(yè)公司主要在以下幾個方面做了大量的工作：

第一個方面：堅(jiān)定不移做好物業(yè)品牌建設(shè)。

一、xx年x月，物業(yè)公司為開展xx花園三創(chuàng)工作，先后對小區(qū)流動水景進(jìn)行徹底清洗；對小區(qū)道路進(jìn)行徹底沖洗；對小區(qū)樹種進(jìn)行掛牌宣傳；對小區(qū)花園進(jìn)行徹底打掃，新增小區(qū)羽毛球場以及健身娛樂設(shè)施、休閑設(shè)施。這一系列的付出不僅讓物業(yè)公司再次獲得“市級園林式小區(qū)”這一殊榮，同時也得到了廣大業(yè)主的一致好評。

二、xx年x月，物業(yè)公司在xx花園開辦首次“我愛xx”業(yè)主征文比賽活動。此次比賽，得到了廣大業(yè)主的踴躍參與，大家紛紛前來投稿，把自己對物業(yè)公司的喜愛、贊揚(yáng)、祝福、認(rèn)可，統(tǒng)統(tǒng)用文字的行使表達(dá)出來。此次活動也進(jìn)一步拉進(jìn)了物業(yè)公司與業(yè)主之間的距離，進(jìn)一步提升了小區(qū)的精神文明建設(shè)。

三、xx年x月，物業(yè)公司對xx花園小區(qū)宣傳欄內(nèi)容進(jìn)行更新，將一些有利于業(yè)主身體健康的知識以及其它科普知識向廣大業(yè)主進(jìn)行宣傳，這不僅讓業(yè)主收獲知識，同時更讓業(yè)主感受到了來自物業(yè)公司無微不至的關(guān)懷！

第二個方面：與時俱進(jìn)創(chuàng)新管理理念

物業(yè)公司要發(fā)展、要壯大，必須改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。xx年x月物業(yè)公司內(nèi)部實(shí)行制度創(chuàng)新、自主改革，先后推行了公司周檢制、部門周會制、員工每日總結(jié)制等一系列改革措施，目的在于及時發(fā)現(xiàn)問題；及時解決問題；及時總結(jié)問題，糾正員工服務(wù)態(tài)度，提高員工主動服務(wù)意識，讓某些潛在問題在萌芽階段就被徹底消除。近段時間，員工們的思想覺悟、服務(wù)意識，較之以前，有了較大的提高，這都是改革創(chuàng)新所取得的成果。

第三個方面：居安思危加強(qiáng)物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范

一、物業(yè)公司先后多次進(jìn)行消防設(shè)施設(shè)備檢查，杜絕***事故的發(fā)生。在檢查過程中，也發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備存在故障，物業(yè)公司及時將情況向相關(guān)部門反映并監(jiān)督整改，從而將一些屬于質(zhì)保期限內(nèi)的問題讓工程承包商進(jìn)行妥善處置，減少因超過質(zhì)保期帶給集團(tuán)不必要的維修支出。

二、開展節(jié)假日安全大檢查。通過檢查將寫字樓、門面存在的'安全隱患告知業(yè)主、使用人，讓其提高警惕，做好自身安全防范工作，共同維護(hù)小區(qū)安全，共同構(gòu)建和諧社會。通過檢查，將小區(qū)自身存在的安全隱患在第一時間進(jìn)行有效處理，保障物業(yè)安全管理工作的有效開展。

三、對發(fā)電機(jī)組、加壓供水設(shè)備、小區(qū)照明進(jìn)行徹底檢查；對機(jī)房進(jìn)行大掃除；對設(shè)施設(shè)備、線路空開進(jìn)行標(biāo)識，讓小區(qū)設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，讓工程維護(hù)真正做到三干凈、四不漏、五良好，從而延

長設(shè)施設(shè)備使用壽命，降低物業(yè)維護(hù)成本以及物業(yè)資產(chǎn)折舊成本。

第四個方面：全心全意做工作、一心一意為業(yè)主。

本季度物業(yè)公司總計(jì)處理業(yè)主報(bào)事保修98起、處理房屋滲水23起、處理下水道堵塞11起、進(jìn)行化糞池清掏2次、集中修理電子門系統(tǒng)2次、阻止打架斗毆事件2次、抓獲盜竊行為1次。另外，物業(yè)公司也加大了費(fèi)用催收力度，經(jīng)理、副經(jīng)理帶頭上門進(jìn)行費(fèi)用催收工作，確保了每月目標(biāo)任務(wù)的準(zhǔn)時完成。

雖然說，物業(yè)公司，較之過去，有了一定的進(jìn)步，但是物業(yè)公司要想成為一支讓集團(tuán)滿意；讓業(yè)主認(rèn)可；讓員工自豪的企業(yè)，還相距甚遠(yuǎn)，還有許多地方顯得不足，需要學(xué)習(xí)的地方太多太多。物業(yè)公司現(xiàn)目前主要存在3個問題：

1、專業(yè)知識不夠。

2、主動意識不夠。

3、風(fēng)險(xiǎn)防范力度不夠。

下來物業(yè)公司將進(jìn)一步完善自我、彌補(bǔ)不足，不斷提高管理服務(wù)水平。

第三季度工作總結(jié)8

為進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，我鎮(zhèn)以環(huán)境清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”的標(biāo)準(zhǔn)深入開展治理。同時注重提升環(huán)境生活質(zhì)量，促進(jìn)全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作有力、有序、有效進(jìn)行，達(dá)到全面改善?，F(xiàn)將第三季度工作開展情況匯報(bào)如下：

一、明確目標(biāo)

為有效推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，提升環(huán)境質(zhì)量及城鎮(zhèn)治理水平。我鎮(zhèn)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，堅(jiān)持以治理“七亂”、

“六大工程”、“四項(xiàng)專項(xiàng)行動”、及“一街一村”示范為目標(biāo)，全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作。

二、強(qiáng)化宣傳

為進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳，鞏固治理效果，本季度我鎮(zhèn)通過發(fā)放宣傳資料、組織志愿者進(jìn)行廣泛宣傳，結(jié)合抗洪搶險(xiǎn)工作，對各村社區(qū)進(jìn)行入戶宣傳，同時在人口聚集的公共場所發(fā)放宣傳資料9000余份，進(jìn)一步向廣大群眾宣傳環(huán)境綜合治理知識，激發(fā)群眾的積極性。

三、“七亂”治理

為鞏固我鎮(zhèn)前一階段城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作取得的新成效，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)各村社區(qū)主要道路、院落治理，同時以治理“七亂”為切入點(diǎn)深入開展工作。

1、市容秩序管理。工作期間我鎮(zhèn)加強(qiáng)場鎮(zhèn)市容秩序管理工作，集中對越門經(jīng)營，出攤占道，流動攤販等進(jìn)行了整治，清理規(guī)范流動商販100余次、規(guī)范占道經(jīng)營、亂擺攤點(diǎn)59處。

2、治理“廣告亂張貼”。首先是抓好源頭管理，嚴(yán)格控制廣告審批工作，場鎮(zhèn)廣告招牌管理實(shí)現(xiàn)嚴(yán)管。同時加場鎮(zhèn)違章廣告、商招店招的查處力度，規(guī)范廣告牌、店招、橫幅109個，拆除違規(guī)廣告牌3個，清理亂張貼、牛皮癬77處。

3、治理“違規(guī)搭建”。我鎮(zhèn)嚴(yán)格加強(qiáng)道路周邊環(huán)境建設(shè)管理，重點(diǎn)對轄區(qū)內(nèi)主要交通干線旁存在的亂搭亂建進(jìn)行治理，本季度，我鎮(zhèn)組織人員3次對新九路旁存在違規(guī)搭建的.住戶下發(fā)了整改通知，要求在規(guī)定時間內(nèi)，進(jìn)行整改。

4、水環(huán)境整治。組織人員全面清理興隆堰、青白江、張家碾河道及兩岸的垃圾、淤泥，并對場鎮(zhèn)溝渠兩側(cè)進(jìn)行卵石漿砌及塘底。切實(shí)做到所治理河道無污水下河、無垃圾堆放、無雜物漂浮物，達(dá)到干凈整潔、“水清、無味”的要求。

四、深化治理，提升環(huán)境質(zhì)量

我鎮(zhèn)以“六大工程”、“四項(xiàng)專項(xiàng)行動”、及“一街一村”示范為目標(biāo)，深化治理，進(jìn)一步提升環(huán)境治理。

1、出入城通道治理。為進(jìn)一步提高城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)和管理水平，著力抓好城鄉(xiāng)規(guī)劃和風(fēng)貌改造，我鎮(zhèn)主要以種植喬灌樹木及草坪為主，完成新九路沿線綠化治理3825平方米。清除道路兩側(cè)渣土、建渣及生活垃圾20余噸，治理沿線廣告牌3處。

2、進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施。一是增設(shè)非機(jī)動車停放位置10處，修正停車方式及停車位置600㎡;二是對場鎮(zhèn)破損的商招店招進(jìn)行拆除，更換破損商招店招面積280㎡;三是對場鎮(zhèn)的陰井蓋及道路病害進(jìn)行治理與維修，更換陰井蓋、水篦子18處;四是種植喬灌樹木新增綠化面積280㎡，同時對原有的樹木進(jìn)行了修剪管護(hù)。

3、深入(95267710什么意思？95267710出自《7710》這首歌。9526在***里的九宮格就是WJAN(我就愛你)的大寫字母，而7710是一顆圍繞著太陽公轉(zhuǎn)的小行星，同時也是喜歡的人的***號。)開展“五十百千”環(huán)境優(yōu)美示范村。按照“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”標(biāo)準(zhǔn)，加大村莊、院落環(huán)境衛(wèi)生治理力度，不斷完善配套設(shè)施建設(shè)及綠化打造，進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境整體水平。一是對九龍村溝渠、河道進(jìn)行疏通清淤，同時對九龍村張家碾河道綠化進(jìn)行了打造，完善溝渠綠化種植300余平方米;二是對飛石村汪家院子進(jìn)行示范打造，清除院落周邊雜草、垃圾8噸，疏通溝渠1200米，進(jìn)一步完善院落周邊綠化種植200平方米，同時對院落的風(fēng)貌進(jìn)行統(tǒng)一打造。

4、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)保潔力度。為進(jìn)一步加大清掃保潔作業(yè)力度，我鎮(zhèn)在實(shí)行定點(diǎn)定人定責(zé)的同時以各村(社區(qū))生活垃圾集中收運(yùn)處置工作為重點(diǎn)，全面開展生活垃圾的收運(yùn)處置工作。本季度，組織群眾性清潔衛(wèi)生活動7次，清理衛(wèi)生死角垃圾113余噸，同時更換垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)三輪車25輛。

第三季度工作總結(jié)9

20xx年三季度，采購部與財(cái)務(wù)部分離后，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部（室）的指導(dǎo)、贊助下，降服了人員少，工作涼垠等艱苦，較好地完成了三季度的各項(xiàng)采購任務(wù)，為酒店經(jīng)營、治理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來，部門堅(jiān)持以貨比三家，照顧生意不照顧價格為原則，以一線部門的需求為重點(diǎn)，牢牢環(huán)抱酒店日常經(jīng)營與治理，認(rèn)真履行采購司理的工作職責(zé)，較好的完成了部門及職責(zé)付與的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡要地陳訴請示一下我部第三季度以來的工作總結(jié)：

一、主要工作與作法

1、貨比三家，確保采購物品物美價廉

為限度的低落酒店經(jīng)營本錢，實(shí)現(xiàn)物美價廉，部門在日常工作中堅(jiān)持對餐飲部所需原資料進(jìn)行每周一次的市場查詢訪問及定價，對呈現(xiàn)價格顛簸較大的原資料進(jìn)行了實(shí)時的調(diào)劑，同時部門對所有入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄，對分歧格產(chǎn)品做到了實(shí)時的退貨、調(diào)換，有效低落了酒店經(jīng)營本錢；

其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上，部門堅(jiān)持橫向查詢訪問，照顧生意不照顧價格的原則，確保了所購物品物美價廉；同時堅(jiān)持實(shí)施貨比三家，分外是在餐飲原資料的`供給上實(shí)施兩家供貨，相互競爭的步伐，確保了三季度xx萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。

2、采購實(shí)時，確保經(jīng)營治理正常有序

采購部作為酒店后勤保障的緊張構(gòu)成部門之一，我們堅(jiān)持在日常工作中以搞好采購工作，保障經(jīng)營必要為工作原則，建立經(jīng)營部家世一，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價廉為主的工作意識，并盡力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在第三季度工作中，部門在與財(cái)務(wù)部分離后事情雜而多的環(huán)境下，前往外地稽核、采購高級原資料2次，共完成采購任務(wù)400余次，采購各種大小物品600余件，并完成因經(jīng)營部門臨時必要而呈現(xiàn)的零星采購50余次。

3、久有存心，低落酒店運(yùn)營本錢

一是共同餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并仿照餐飲部干貨供貨方法，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方法，進(jìn)一步低落了部門本錢，進(jìn)步了供貨質(zhì)量；

二是對客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價工作；

三是為進(jìn)一步進(jìn)步杰作屋的經(jīng)營才能，部門同客房一起尋找供貨色種近100余種。

4、積極盡力，拓寬原料供給新渠道

為開辟和引進(jìn)異地特色原資料，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門依據(jù)酒店總體，先后兩次赴外地進(jìn)行了中高級原資料市場的考察，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原資料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并獲得了廣大花費(fèi)者的一致好評。

二、存在的不夠

第三季度，采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)采購任務(wù)，但仍存在諸多不夠，距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有必然的差距，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是在如何開辟和引進(jìn)特色原資料的渠道和點(diǎn)子不敷多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原資料；

二是自身的學(xué)習(xí)意識不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步進(jìn)步；

三是在日常采購工作中，短缺較強(qiáng)的計(jì)劃性，沒有全面系統(tǒng)的支配好采購計(jì)劃，從而有時導(dǎo)致采購較為零亂，丟三落四；

四是二線為一線辦事的意識還有待于進(jìn)一步進(jìn)步；

三、下一步盡力偏向

第四季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點(diǎn)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢靠建立后臺環(huán)抱前臺轉(zhuǎn)、二線環(huán)抱一線轉(zhuǎn)的思想，主動溝通，勤于查詢訪問，嚴(yán)格把關(guān)，盡力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保酒店經(jīng)營治理正常有序的開展。

第三季度工作總結(jié)10

秋風(fēng)送爽、丹桂飄香——永暉全體員工滿懷激情的參加了本次第三季度工作總結(jié)會議。本次會議由永暉商業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理程陽春主持。在會前致辭中程總強(qiáng)調(diào)了公司“品質(zhì)管理年”的重要性，要始終貫穿全過程體現(xiàn)品質(zhì)，包括建設(shè)品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)、工作狀態(tài)品質(zhì)；要夯實(shí)基礎(chǔ)，打造“持續(xù)學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)。

營銷部經(jīng)理李桂英，在工作會議上對第三季度營銷部總體工作情況進(jìn)行總結(jié)分析，針對三季度銷售、推廣、目標(biāo)、回款等主要工作內(nèi)容，進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，并對第四季度工作提出了詳細(xì)的計(jì)劃及具體實(shí)施方案。

工程部經(jīng)理林志強(qiáng)在發(fā)言中指出，第三季度項(xiàng)目工程進(jìn)度，總體進(jìn)展順利，已完成公司制定的現(xiàn)階段工程進(jìn)度。并強(qiáng)調(diào)將始終在質(zhì)量安全和安全文明施工方面，堅(jiān)持不懈、嚴(yán)格把關(guān)；組織管理班子參觀學(xué)習(xí)優(yōu)秀項(xiàng)目和施工工藝，提高工裝管理水平，保障后期長效運(yùn)營管理；始終為創(chuàng)建“省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)良項(xiàng)目”及“省優(yōu)良工程閩江杯”而不懈努力。

商管公司經(jīng)理林申在會上總結(jié)了第三季度，商管公司不斷完善組織架構(gòu)、新入職人員培訓(xùn)、針對優(yōu)秀項(xiàng)目組織市調(diào)、永暉商業(yè)中心項(xiàng)目推廣及項(xiàng)目開業(yè)前期的準(zhǔn)備工作；同時針對項(xiàng)目招商、營運(yùn)等方面工作，作好相關(guān)的人員安排，確保商業(yè)中心能順利開業(yè)。

綜合部經(jīng)理周建仙在發(fā)言中提出，綜合部需不斷強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作，牽頭制定并完善相關(guān)工作制度；做好所有部門的協(xié)調(diào)工作，協(xié)同營銷部、商管公司，做好后勤保障工作；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，積極組織開展團(tuán)隊(duì)?wèi)敉怏w驗(yàn)式管理活動。

財(cái)務(wù)部總監(jiān)陳玲瑜在發(fā)言中提出，將不斷完善財(cái)務(wù)部日常費(fèi)用審核及費(fèi)用申報(bào)機(jī)制，及時溝通相關(guān)部門，做好基礎(chǔ)的銷售收款及工程部費(fèi)用的'預(yù)算工作，確保永暉·豪布斯卡商業(yè)中心按時開業(yè)。

開發(fā)部經(jīng)理游勝在總結(jié)中提出，配合工程部、營銷部及商管公司，做好相關(guān)項(xiàng)目的對接工作；加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的溝通工作，不斷完善及加快相關(guān)政府審批程序。

各部門完成發(fā)言后，程總對永暉商業(yè)地產(chǎn)全體員工在第三季度中的工作成果及工作態(tài)度表示肯定，對第四季度各部門相關(guān)目標(biāo)提出建設(shè)性意見并做出指示：“希望各部門不斷深化管理、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、把握狀態(tài)、清晰目標(biāo)，建立規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、不斷完善人員機(jī)制、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。為確保永暉商業(yè)中心按時開業(yè)做出努力”。

自此，永暉商業(yè)地產(chǎn)20xx年第三季度工作總結(jié)暨第四季度工作計(jì)劃會議圓滿結(jié)束。

第三季度工作總結(jié)11

這三季度以來，在機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的指導(dǎo)下，在接待中心李主任的具體領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞工作中心，切實(shí)履行服務(wù)職責(zé)，制造性地開展接待工作，得到了多數(shù)客人和同事以及各位領(lǐng)導(dǎo)的全都好評，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。同時，個人也在不同方面取得了肯定的成績，主要體現(xiàn)在一下幾個方面，下面作工作總?cè)缦拢?/p>

一、提高認(rèn)識

酒店行業(yè)作為一項(xiàng)服務(wù)工作，本質(zhì)就是為來賓供應(yīng)優(yōu)質(zhì)舒適的'餐飲、休息環(huán)境。而前臺接待工作則為工作的首要環(huán)節(jié)，也代表著酒店的第一印象。前臺服務(wù)人員必需高度認(rèn)識工作的重要性，始終堅(jiān)持“來賓至上，服務(wù)第一”和“讓客人完全滿足”的服務(wù)宗旨，始終面帶微笑，仔細(xì)謙和地接待各方來客。只有從思想上不斷提高對前臺工作的重要性認(rèn)識，才能做好前臺工作，只有立足本職工作，注重每個服務(wù)環(huán)節(jié)，才能保證各項(xiàng)工作的有序健康開展。

二、扎實(shí)工作

本人對待工作勤懇扎實(shí)，嚴(yán)格根據(jù)關(guān)于前臺工作的各項(xiàng)規(guī)定和要求，仔細(xì)履行前臺服務(wù)職責(zé)，主動主動開展各項(xiàng)工作。在工作期間，本人按時值班，從無遲到早退，保證了接待中心的正常營業(yè)秩序。對待客人能夠禮貌熱忱，友善微笑，對提出問題和建議能夠耐煩解答和虛心接受，并準(zhǔn)時與相關(guān)單位主動協(xié)調(diào)和解決，妥當(dāng)處理大大小小的客人投訴，得到了廣闊客人的好評。在對待同事方面，能夠做到團(tuán)互助，友善和諧，妥當(dāng)處理好個人生活上的各種問題。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

扎實(shí)工作的同時，本人堅(jiān)持對各項(xiàng)文化學(xué)問的學(xué)習(xí)，主要在酒店管理、法律、會計(jì)等方面的進(jìn)行了系統(tǒng)深化的學(xué)習(xí)。一個人學(xué)習(xí)力量多大，就能決定走多遠(yuǎn)。只有不斷的學(xué)習(xí)各方面的只是，才能在工作主動性、創(chuàng)新性上有所提高，才能適應(yīng)不斷改變進(jìn)展的酒店行業(yè)。

當(dāng)然，在總成績的同時，本人也存在一些缺點(diǎn)，如全局意識和主動主動行還不夠強(qiáng)，有待下一步重點(diǎn)提高。

總之，在20__年的歲末，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和關(guān)心下，取得了一些成績，但面對新狀況新問題，還需站在新的起點(diǎn)上，迎接新的困難和挑戰(zhàn)，再接再厲，連續(xù)仔細(xì)履行工作職責(zé)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，制造性地開展工作，為接待中心的全面進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的光和熱。

第三季度工作總結(jié)12

時光如梭，轉(zhuǎn)眼既逝。春夏秋來，轉(zhuǎn)眼間，秋天已經(jīng)到來，20xx年第三季度的工作已告一段落，為了更好地做好以后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。吸取教訓(xùn)?，F(xiàn)就我三個月以來的工作情況作小結(jié)匯報(bào)。

一、思想方面

在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的形勢下，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己的各方面的能力，以便使自己更快地認(rèn)清發(fā)展的形勢。勇于解剖自己、分析自己、正視自己，提高自身素質(zhì)。

二、工作方面

這一季度以來，我熱愛本職工作，并用行動努力完成工作。我嚴(yán)以律己，遵守報(bào)社和廣告部的`各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，保持對工作負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，謙遜學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的技術(shù)水平和工作能力，力爭把領(lǐng)導(dǎo)分配到每一項(xiàng)工作任務(wù)做到。

三、今后努力的方向

1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí)，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補(bǔ)短，提高自身的工作水平。

2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。

3、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻(xiàn)，不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應(yīng)付，要積極主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實(shí)干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。

4、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己的力量，為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

第三季度工作總結(jié)13

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在第三季度里，加工班始終把安全和生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和我礦的各項(xiàng)工作會議精神，堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，以個人控制差錯為切入點(diǎn)，堅(jiān)決避免各類不安全生產(chǎn)事件的發(fā)生。通過強(qiáng)化管理，合理調(diào)度，圓滿地完成了廠里下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、堅(jiān)持安全教育，不斷提高班組人員安全責(zé)任意識。

加工班有著較好的安全管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理體系，在機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我組織加工班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的.通報(bào)，吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，構(gòu)筑班組四級安全網(wǎng)(廠長、班長、組長、組員)，發(fā)揮各自的安全責(zé)任。大家深知要提高安全意識，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此，我深知持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認(rèn)真組織本班人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)工作中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本組實(shí)際情況，查找問題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強(qiáng)班組人員的安全責(zé)任心，堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保安全生產(chǎn)。

二、開好班前班后會，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

認(rèn)真開好班前班后會，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度，針對當(dāng)天生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行超前預(yù)測。在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，指出可能影響安全的因素，并提出預(yù)防措施和要求。通過查找不安全因素，及時進(jìn)行整改，不放過任何安全細(xì)節(jié)，爭取每班生產(chǎn)安全。

三、細(xì)心加專心、巧干加實(shí)干，做好生產(chǎn)加工工作。

進(jìn)入三季度以來，由于生產(chǎn)加工任務(wù)繁重，加工班表現(xiàn)出了人員不足的現(xiàn)象。但是，我并沒有被這種現(xiàn)象困擾。一方面，我組織大家嚴(yán)格執(zhí)行廠、班組制定的各項(xiàng)生產(chǎn)加工措施，把生產(chǎn)任務(wù)細(xì)化，不等不靠，不拖不欠，承包到人，實(shí)行專人負(fù)責(zé)和考核，總是按時保值保量完成任務(wù)。另一方面，針對各工種工作的特殊性，組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流，不斷增加班組人員的理論技術(shù)水平，再反映到實(shí)際工作中間，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高本班生產(chǎn)加工的產(chǎn)量和質(zhì)量。在八月份，井下急需瓦斯抽放泵，但是，由于各種技術(shù)原因，相配套的抽放泵底座不能符合生產(chǎn)需要，急需改進(jìn)，重新加工。任務(wù)下達(dá)到機(jī)修廠后，廠領(lǐng)導(dǎo)要求加工組織人員立即著手進(jìn)行生產(chǎn)加工，在其他相關(guān)人員的配合下，加工班抽調(diào)精干技術(shù)力量，認(rèn)真研究，積極工作，從下料、鉆孔、組裝、焊接等經(jīng)過一系列工序，連續(xù)十幾個小時奮戰(zhàn)，終于加工出一臺大功率瓦斯抽放泵，按時完成了礦上要求的任務(wù)，獲得了礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定與贊揚(yáng)。

四、建立完善的人員培訓(xùn)體系

在生產(chǎn)中，生產(chǎn)人員的技術(shù)水平關(guān)系工作的質(zhì)量和效益，提高班組人員的技術(shù)水平是一項(xiàng)必要的工作。加工班結(jié)合崗位實(shí)際，積極開展班組人員的崗位技能培訓(xùn)，并且經(jīng)常組織人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等相關(guān)規(guī)章制度。通過培訓(xùn)使班組人員能及時掌握各種崗位實(shí)際操作技能、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī)，使其具備一定的安全素質(zhì)，增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力。同時結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，開展行之有效的技術(shù)比武、反事故演練等安全和技術(shù)競賽活動，以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能，掌握專業(yè)技能的積極性，進(jìn)一步提高班組人員的愛企強(qiáng)企意識，爭做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的企業(yè)員工。

在第三季度的生產(chǎn)工作當(dāng)中，我們加工班按要求完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為我廠的生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、與時俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時刻以安全生產(chǎn)為第一位，努力完成每一項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。

第三季度工作總結(jié)14

在第三季度工作中，車間總體情況良好，隨著季節(jié)的轉(zhuǎn)換車間也出臺了相應(yīng)的對應(yīng)措施，各班組積極落實(shí)工作責(zé)任，保證了工藝生產(chǎn)的正常運(yùn)行?，F(xiàn)將本季度車間工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做好基礎(chǔ)保障工作

1、按照公司有關(guān)要求，車間班組長以上管理干部全部深入到現(xiàn)場，根據(jù)各自職責(zé)、分管的區(qū)域及巡檢的要求和路線，認(rèn)真、及時、全面的對工藝、設(shè)備、安全、勞動紀(jì)律及現(xiàn)場基礎(chǔ)管理進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場解決的原則，為生產(chǎn)順行打下基礎(chǔ)。

2、在九月底，車間把“走動式管理”進(jìn)行全面推廣，對員工實(shí)行“走動式工作”：規(guī)定各崗位操作室只留一位人員外，其他所有人員必須全部深入到現(xiàn)場進(jìn)行巡查，逐步實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

3、堅(jiān)持每周二組織車間班組長以上管理人員召開周例會以及安全檢查活動，內(nèi)容包括現(xiàn)場衛(wèi)生、安全隱患排查、記錄規(guī)范填寫等，并對所有查出的問題按車間考核條例進(jìn)行考核并限期整改。

4、煤氣站加壓機(jī)出現(xiàn)跳停事故，車間安排電工、儀表工對管轄設(shè)備進(jìn)行全面排查，車間安排人員對加壓機(jī)控制系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行了檢修與維護(hù)，并與廠家技術(shù)人員結(jié)合針對目前的情況提出升級改造方案。

5、組織車間班組長以上人員對各車間現(xiàn)場操作箱、儀表箱、就地壓力表等現(xiàn)場電氣儀表設(shè)備進(jìn)行全面檢查，如設(shè)備標(biāo)識是否有脫落、字跡不清，有無線頭裸漏，箱內(nèi)衛(wèi)生，壓力表上下限標(biāo)識等情況。

二、車間電耗

電儀車間三季度共用電1888214度，單耗為17.23度/噸，今年三季度用電單耗比去年同期升降低了1.29度/噸，主要原因是：

1、空壓機(jī)冷卻系統(tǒng)變頻改造對冷卻風(fēng)機(jī)實(shí)現(xiàn)了變頻調(diào)節(jié)，電量有所下降；

2、加強(qiáng)對各個車間用風(fēng)情況進(jìn)行分析，并根據(jù)各車間實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整；

3、自去年下半年對空壓機(jī)進(jìn)行返廠維修，負(fù)荷調(diào)節(jié)更加靈敏，節(jié)電效果明顯；

4、車間認(rèn)真開展“成本節(jié)約100元”、“深挖節(jié)能點(diǎn)、識別浪費(fèi)點(diǎn)”活動，員工節(jié)約意識提高。

三、空壓站風(fēng)耗

①第三季度共用風(fēng)683726m，用電1888214度，平均單耗2.62度/立方米。今年三季度用風(fēng)量比去年增加了94024m，增加的'主要原因①焙燒車間多用風(fēng)89557m，下料量多1712噸，散裝多201車，平盤多運(yùn)行37.88小時；

②蒸發(fā)車間少用風(fēng)59694m，立盤少運(yùn)行108.72小時，蒸發(fā)氣動閥開的次數(shù)少；

③原料車間多用風(fēng)40718m，收塵器多開271小時；

④分解車間多用風(fēng)19761m，分解提料量多7243m，分解槽液位低，用風(fēng)閥門開的大；

⑤制鎵車間多2902m，由于去年未統(tǒng)計(jì)不進(jìn)行比較分析。

四、材料備件消耗

1、修舊利費(fèi)共完成20項(xiàng)，合計(jì)金額309050元。

2、三季度更換空壓機(jī)油濾、油濾芯共3套共6060元，更換4#空壓機(jī)更換油封維修包一套5980元，熔鹽爐1#氧化鋯分析儀出現(xiàn)故障，更換氧化鋯一臺32500元，2#干燥機(jī)更換精密過濾器濾芯6個36600元，溶出E系統(tǒng)核源連續(xù)料位計(jì)探測板故障更換一臺31000元，更換4#熔鹽出口壓力變送器一臺19700元，更換熔鹽爐上內(nèi)、上外熱電阻7支共計(jì)1960元，熔鹽爐氧含量分析儀標(biāo)定用標(biāo)氣一瓶1000元；溶出南線檢修更換相應(yīng)上內(nèi)上外熱電阻7支2730元，2#空壓機(jī)更換潤滑油和油氣分離器濾芯一個和空壓機(jī)相應(yīng)配件50560元，更換2#、16#槽攪拌使用真空接觸器2臺2700元，更換分解循環(huán)水變頻器風(fēng)扇2臺9000元，更換2#分解槽溫度計(jì)一支920元，更換蒸發(fā)強(qiáng)制效液位計(jì)一臺12400元。

3、三季度車間通過現(xiàn)場設(shè)備的技術(shù)改造、設(shè)備安裝方式調(diào)整等方法共降低車間庫存33701元。

五、設(shè)備管理

1、做好日常缺陷管理工作。

督促班組及時消除缺陷，確保三類缺陷消缺率100%，并做好一二類缺陷消除的計(jì)劃管理消除工作，和各車間和部室積極做好缺陷溝通工作。電儀車間在設(shè)備日常檢查巡回過程中發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備隱患，需計(jì)劃檢修的項(xiàng)目及時和部室、車間溝通。

2、做好對設(shè)備的定期清掃工作。

由于廠區(qū)環(huán)境因素影響，車間對日常電氣儀表備類設(shè)備進(jìn)行定期吹掃，對溶出配電室、輸煤配電室、壓濾配電室、原料配電室等環(huán)境較臟的加強(qiáng)定期清掃工作的計(jì)劃安排，并做好記錄。做好對電機(jī)等轉(zhuǎn)動設(shè)備的日常維護(hù)，做到有過程、有數(shù)據(jù)、有結(jié)果。

六、檢修及工時

在每月溶出檢修中，電儀車間積極采取安全措施及制定檢修方案，不僅保證了車間檢修人員的安全，更做到了沒有一起因檢修質(zhì)量從而導(dǎo)致設(shè)備跳停事故的發(fā)生。本季度共完成工時10171個，比計(jì)劃多完成570個。

七、科技創(chuàng)新與節(jié)能減排

電儀車間第三季度共驗(yàn)收一項(xiàng)《原料鄂破電氣控制系統(tǒng)改造》技改項(xiàng)目、兩項(xiàng)五小成果《中心站110KV避雷器改造》、《原料堆取料機(jī)電源改造》項(xiàng)目，其中《原料鄂破電氣控制系統(tǒng)改造》獲得公司技改項(xiàng)目三等獎，《中心站110KV避雷器改造》、《原料堆取料機(jī)電源改造》獲得公司五小成果三等獎，兩條合理化建議三等獎；上報(bào)一項(xiàng)《煤氣車間控制系統(tǒng)IO柜改造》技改項(xiàng)目，在科技核心《電子設(shè)計(jì)工程》雜志發(fā)表一篇論文，已收到錄用通知。

八、車間存在的不足

1、管理方面還存在著一定問題，在今后的工作要加強(qiáng)對員工的思想教育工作，尤其是目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)時段要穩(wěn)定員工思想情緒。

2、員工對設(shè)備的操作和維護(hù)技能還有待于進(jìn)一步提高；我們的事故應(yīng)急能力還不夠強(qiáng)，操作不規(guī)范的現(xiàn)象還時有發(fā)生，要扭轉(zhuǎn)這一局面，就需要加強(qiáng)職工操作技能的培訓(xùn)工作。

3、現(xiàn)場管理存在不足：現(xiàn)場管理是一個需要長期緊抓的工作，稍有放松就會倒退。雖然三季度我們的現(xiàn)場管理工作有所進(jìn)步，但離清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)還有很大的距離。在今后的工作中我們要教育職工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，逐步實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。

4、節(jié)能降耗工作還需提高和加強(qiáng)，要充分挖潛提效，將車間電耗再降一個臺階。

5、還需加大技改力度，提高現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性，對儀表測點(diǎn)進(jìn)行改造提高儀表設(shè)備的使用壽命。

九、四季度工作計(jì)劃

1、發(fā)動車間員工積極參與技術(shù)革新工作。尤其做好對《煤氣車間控制系統(tǒng)IO柜升級改造》準(zhǔn)備工作，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

2、提高員工技術(shù)水平，加強(qiáng)員工實(shí)操培訓(xùn)。為了更快的提高員工的技能水平，車間內(nèi)部開展導(dǎo)師帶徒活動，針對不同的人不同的技能水平制定不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容。充分利用實(shí)操基地，以實(shí)操訓(xùn)練為主，逐步學(xué)習(xí)我廠電氣設(shè)備的性能特點(diǎn)、技術(shù)參數(shù)、正常操作、常見故障等便于員工日常工作的開展。

3、嚴(yán)格控制材料備件消耗，加大修舊利廢力度。四季度車間要進(jìn)一步降低車間庫存，對于車間長期不用的備件進(jìn)行全面梳理，通過改造進(jìn)行使用。

4、積極開展安全活動，營造濃厚安全氛圍。持續(xù)開展好“手指口述”工作。

5、發(fā)動員工做好“識別浪費(fèi)點(diǎn)、深挖節(jié)能點(diǎn)”活動，努力使車間電耗、材料備件消耗進(jìn)一步降低，努力實(shí)現(xiàn)對標(biāo)管理目標(biāo)值。

第三季度工作總結(jié)15

人之所以能夠進(jìn)步，那是因?yàn)樵诓粩嗟目偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)椴粩嗟脑诳偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，所以才能夠取的進(jìn)步，而為了之后的工作能夠完成的更好一些，我在此對我第三季度的一個工作情況進(jìn)行一個總結(jié)，為之后的工作也打下一個良好的鋪墊。

我是20xx年x月進(jìn)入xx廣告公司的，而當(dāng)時之所以選擇xx廣告公司，也是因?yàn)檫@一份工作是與我的專業(yè)相對口的，我是畢業(yè)于xx大學(xué)的設(shè)計(jì)系的學(xué)生。剛出來的時候其實(shí)是很迷茫的，我只知道我選擇設(shè)計(jì)系是因?yàn)闊釔圻@一行，可是卻不知道自己畢業(yè)之后要怎么辦。而在這個時候，大概是幸運(yùn)女神的眷顧吧！所以我來到了xx廣告公司，進(jìn)入了廣告設(shè)計(jì)這一個行業(yè)。

如今已經(jīng)在這里做了幾個月了，說起收獲倒也是不少的，在這里，我得到了前輩們的指教，再加上我自己本身也是相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的，所以進(jìn)步的速度也是很快的。不過現(xiàn)在的情況可并不比我讀書的時候，單單只是要進(jìn)步就好了，而是要能夠迅速的成長起來，而為此我是下了很大的一番功夫的。

雖然之前是學(xué)生，學(xué)習(xí)的東西也是相關(guān)的專業(yè)的，但是實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)卻還是不足的，為此我也多多的'看前輩工作和在下班后對自己加強(qiáng)訓(xùn)練。但是我也明白光是這樣也還是不夠的，我還需要知道更多的知識，所以我也購買了很多相關(guān)的書籍，并且努力的把學(xué)到的東西和實(shí)際的操作相結(jié)合。

在這樣的狀態(tài)下面，持續(xù)了一個月之后，我的進(jìn)步是很大的，并且也很快的正式的參與給客戶做廣告設(shè)計(jì)的工作之中了。不過說到廣告設(shè)計(jì)，以前在沒有做這個工作之前，我僅僅是光憑我學(xué)到的書本知識去認(rèn)知這一份工作，并且覺得這一份工作好像并不難，不過在我參加這一份工作之后，我就后悔我當(dāng)時的想法了，因?yàn)檫@一份工作并不是我之前想象的那樣，而對于很多的東西也是很有要求的。而我之前之所以會有那樣的想法，其實(shí)和我學(xué)的專業(yè)只是簡單的設(shè)計(jì)了一下廣告這一塊也是要關(guān)系的。

不過真的在參加工作之后，我不管是哪一個方面都是有改進(jìn)的。這當(dāng)然也是包括我的工作能力了，對于做廣告設(shè)計(jì)的，你第一個要抓住的就是客戶，只有抓住了客戶的目光，你才能夠去抓住消費(fèi)者。但是要想做到這這一點(diǎn)卻也是不容易的，因?yàn)槲覀円⒁獾狞c(diǎn)也是有許多的，并且我們要考慮的事情也是有許多的。

除了這一方面，做廣告設(shè)計(jì)還有一點(diǎn)就是“貼合”與“共鳴”，你的廣告要讓人看了覺得很貼合產(chǎn)品，并且也還要能夠引起消費(fèi)者的共鳴，讓他在看完你的廣告之后覺得你說的是對的，并且也是他所需要的。這也是很關(guān)鍵的，但是這卻也是需要多多的參考還有經(jīng)驗(yàn)的累計(jì)，當(dāng)然也少不了體驗(yàn)。這里所說的體驗(yàn)則是指對產(chǎn)品的體驗(yàn)，只有在你自己體驗(yàn)過產(chǎn)品之后，你才能夠圍繞產(chǎn)品做出合適的廣告宣傳。

以上便是我第三季度的工作總結(jié)，雖然我來公司的時間并不是很長，但是我卻是真的在努力的做好工作。不僅僅是因?yàn)槲覠釔圻@一份工作，還是因?yàn)槲矣X得我是能夠做的更好的，所以在接下來的工作當(dāng)中，讓我們一起加油吧！

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