城管的年度工作總結(jié)范文(通用11篇)
發(fā)布時間:2024-11-20 19:38 作者:admin 點擊: 【 字體:大 中 小 】
城管的年度工作總結(jié)范文(通用11篇)
工作總結(jié)是對以往工作的評價,必須堅持實事求是的原則。下面小編為大家收集了城管年度工作總結(jié),供大家參考!
城管的年度工作總結(jié) 120xx年,臨港社區(qū)堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),在兩路街道黨工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在街道城建科的指導(dǎo)下,城市管理工作得到了很大提升。我們堅持以完善社區(qū)環(huán)境為宗旨,以改善人民生活環(huán)境為著力點,努力提高居民的文明素質(zhì)和環(huán)保意識等。社區(qū)通過“城市環(huán)境綜合整治”、“創(chuàng)建國家環(huán)境保護模范城市”、“全國文明城區(qū)”、“衛(wèi)生城區(qū)”復(fù)檢等一系列工作的開展,轄區(qū)面貌煥然一新,提升了城市整體形象,為城市管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、健全組織
領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織。社區(qū)成立了以書記為組長、主任為副組長、其他干部為成員的城市管理工作小組。并下設(shè)了辦公室,由社區(qū)城建干部周祥偉負(fù)責(zé)城市管理日常事務(wù)。
二、真抓實干,全面推進城市管理各項工作
1、社區(qū)多次召開城市管理工作會議、轄區(qū)物業(yè)單位會議、志愿者、樓組長會議等,會上反復(fù)強調(diào)城市建設(shè)的重要性、持久性、反復(fù)性,并制定落實城市管理工作方案,建立了目標(biāo)監(jiān)督機制。
2、繼續(xù)加強轄區(qū)志愿者、保潔員管理力度,明確責(zé)任、履行義務(wù),并簽訂志愿者協(xié)議書,規(guī)范著裝、佩戴標(biāo)識,并制定和規(guī)范上下班時間及請假制度,廣泛宣傳志愿服務(wù)理念,讓“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神深入人心,努力在全社會營造“志愿者表率帶頭、公眾積極參與”的志愿服務(wù)良好輿論氛圍,努力做到美化環(huán)境,清掃保潔,環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
3、創(chuàng)建環(huán)保模范城市工作持續(xù)升溫。20xx年是創(chuàng)模工作的攻堅年和決戰(zhàn)年,為了推進創(chuàng)模工作的深入開展,一是社區(qū)制作了創(chuàng)模宣傳專欄,宣傳創(chuàng)模的重要意義和目的;二是入戶發(fā)放創(chuàng)模宣傳資料、家庭記事本等共計8500份,創(chuàng)模小冊子320xx份,入戶率高達(dá)98%,并在轄區(qū)公示欄內(nèi)張貼了宣傳畫80余張、在雙鳳公園及綠化帶安插創(chuàng)?;ú菖?0余塊、宣傳橫幅10幅、在社區(qū)辦事大廳及活動室擺放創(chuàng)模座牌5個、張貼創(chuàng)模墻牌3塊等,努力營造創(chuàng)模氛圍以提高居民知曉率;三是召開了社區(qū)樓組長和居民代表會議,以及物業(yè)企業(yè)和轄區(qū)單位會議,廣泛宣傳市委市府創(chuàng)模工作的重要意義以及創(chuàng)模的時間、要求和任務(wù),充分動員各級各單位和居民積極參與創(chuàng)模工作,為重慶市創(chuàng)建全國環(huán)境保護模范城市貢獻出力量。
4、城市環(huán)境綜合整治見成效,文明城區(qū)創(chuàng)建成果更鞏固。為迎接中央文明委對渝北區(qū)文明城區(qū)成果復(fù)檢、迎接市委市政府對兩路街道城市環(huán)境綜合整治檢查評分,兩路街道城市環(huán)境綜合整治工作從20xx年3月中旬開始啟動,歷經(jīng)4個多月集中對所轄各個社區(qū)城市建設(shè)進行了整體改造。臨港社區(qū)作為兩路街道的必檢、重點社區(qū),整治要求本著“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率”進行推進,街道、社區(qū)、單位企業(yè)以及個人都積極參與配合此次環(huán)境改造,街道和社區(qū)更是投入大量人力、財力,經(jīng)過上下一心共同努力,臨港社區(qū)在7月份全市環(huán)境綜合考評中取得了全市等宣傳面廣、影響大的新聞媒體進行廣泛宣傳。耒陽電視臺先后播出近30條執(zhí)法新聞和專題節(jié)目,《新耒陽報》也多次刊登我隊有關(guān)執(zhí)法新聞報道。
2、在城區(qū)主要街道,向市民和沿街商家派發(fā)15000份《加強門前市容管理的通知》等宣傳資料,有計劃地與城區(qū)臨街商場、酒店、超市、賓館達(dá)成協(xié)議,簽訂《門前三包》責(zé)任書,取得了較明顯的效果。
3、是在主次干道利用宣傳車、公益宣傳廣告牌等方式,向市民宣傳城市管理法規(guī)。通過深入的、全方位的宣傳,城管執(zhí)法工作深入民心,營造了良好的執(zhí)法氛圍。
三、加強執(zhí)法力度,提升城市管理執(zhí)法水平
1、開展城區(qū)市容市貌專項整治
大隊在日常管理基礎(chǔ)上,以專項整治為突破口,嚴(yán)管超出門店經(jīng)營和流動攤販,特別是對校園周邊、菜市場周邊及市區(qū)主要道路進行了定人、定責(zé)管理,開展了多次有效整治活動。全年來,共查處流動攤販、馬路市場及店外設(shè)攤4476起,其中依法取締834起,動員搬遷1402起,教育整改2240起。對節(jié)假日及重要活動實施了重點保障,確保城區(qū)市容市貌的整潔有序。同時,針對夏季西瓜等季節(jié)性水果的大量上市,依據(jù)“疏堵結(jié)合”原則,我隊主動與居委會聯(lián)系,在不影響市民工作、生活,瓜農(nóng)便于賣瓜的地段安排了15個季節(jié)性水果銷售點,并在疏導(dǎo)的基礎(chǔ)上加大對主要街道流動攤販整治力度,遏制了流動攤販亂設(shè)亂擺現(xiàn)象,通過專項整治,城區(qū)市容市貌現(xiàn)象得到了較大改善。
2、加強戶外廣告整治工作
今年,大隊不斷加大對戶外廣告執(zhí)法力度,從嚴(yán)把關(guān)戶外廣告審批手續(xù)的同時,要求公用設(shè)施管理股從大型廣告、門店招牌、落地?zé)粝洹⒌孛茝V告和過街商業(yè)橫幅等各種形式的戶外廣告進行了專項整治,對缺損、破舊以及不合時宜的'廣告畫面進行了整改,并規(guī)定除全市組織的大型宣傳活動外,城區(qū)一律不得懸掛過街商業(yè)橫幅。查看并拆除了處置了倒塌的大型廣告設(shè)施,拆除面積達(dá)200多平方米,及時消除了安全隱患。全年,共拆除各類破舊廣告設(shè)施120余處,面積700多平方米,拆除違規(guī)條幅、橫幅821條,清除各類“小廣告”3200多處,市區(qū)廣告秩序進一步得到了規(guī)范。
3、強化建筑工地文明施工管理
今年,大隊加強了建筑工地文明施工和施工車輛帶泥污染路面的源頭管理,采取控制源頭,事前防范的主動管理方式,將關(guān)口前移,主動介入建筑工地管理,加強與施工現(xiàn)場的溝通聯(lián)系。全年規(guī)范圍檔3200余米,督促硬化施工通道1500余米,清除占道施工作業(yè)、工地占道堆料70余處。目前,城區(qū)臨街工地100%進行圍檔作業(yè),大部分工地出入口處都按要求進行了硬化處理,部分工地還配備了沖洗設(shè)備和專門的清洗人員,有效地維護了市區(qū)道路的干凈整潔。
4、規(guī)范夜市攤擔(dān)管理
為進一步加強夜市管理,我隊對夜市的管理工作時間延長到晚上12點,尤其是加大了對沿江路、大橋路兩處夜市攤擔(dān)擺放相對集中的路段的管理力度,同時,督促業(yè)主配備污水桶、潲水桶,不得隨意亂倒垃圾,并做到有專人負(fù)責(zé)定點、定時統(tǒng)一收集垃圾和污水,要求各業(yè)主每周對平臺進一次徹底的清洗,對違規(guī)者依法進行處罰。全年,大隊共組織15次專項整治行動,對污染路面、嚴(yán)重影響市容市貌、違章占道經(jīng)營的夜市攤擔(dān)進行取締和規(guī)范,共取締違章占道夜市攤40余處,教育整改50余起,規(guī)范130余處,有效防止了夜間違章占道、污染人行道現(xiàn)象的反彈。
四、重視民生信息反饋和信訪維穩(wěn)工作
今年以來,我隊共處理群眾來信來訪169件,其中來信19件,網(wǎng)上信訪10件,來訪140人次,均已及時處理,處理率為100%。
1、公布投訴***,及時接聽市民投訴和加強城市管理的寶貴意見,真誠歡迎群眾對我隊的行政執(zhí)法行為進行監(jiān)督,使群眾上訪工作做到事事有落實,件件有回音。
2、認(rèn)真辦理政協(xié)提案,共辦結(jié)政協(xié)提案6起,同時,積極聯(lián)系相關(guān)委員進行面商,相互交換意見,認(rèn)真聽取他們對辦理工作的建議,以利于進一步改進工作,力爭做到每一件提案辦理工作真正落到實處,政協(xié)委員全部滿意。
3、加大對信訪工作的督辦力度。對重大信訪問題、疑難信訪案件和重要信訪事項實行限時督辦,確保群眾信訪問題妥善解決。由于重視信訪工作,今年我隊未發(fā)生一起因執(zhí)法不當(dāng)引起的行政訴訟和到上級部門非正常上訪,真正做到了把矛盾化解在基層。
五、存在問題
一是部分路段的違占道經(jīng)營和流動攤擔(dān)管理還時有發(fā)生。二是對城市管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化探討不夠,城市管理的制度化、法律化水平還有待于進一步提高
城管的年度工作總結(jié) 9今年,城管某某分隊在區(qū)大隊的關(guān)心指導(dǎo)下,通過網(wǎng)格化管理模式為基礎(chǔ),堅持以精細(xì)化管理、人性化服務(wù)為目標(biāo),積極開展日常管理執(zhí)法工作,更是按照年初確定的工作目標(biāo),有條不紊、強力有序地完成了各項重點工作。值此個人之際,現(xiàn)將各項工作情況總結(jié)如下:
一、隊伍建設(shè)工作
加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能。某某分隊先后組織多次集中學(xué)習(xí)活動,主要學(xué)習(xí)了各法律法規(guī)和文件,通過學(xué)習(xí)進一步加強了分隊隊員熟練運用法律法規(guī)來教育管理相對人的能力,避免在執(zhí)法過程中因條例使用錯誤而造成文書不規(guī)范、執(zhí)法錯誤。加強文明執(zhí)法教育,規(guī)范隊員執(zhí)法行為。某某分隊以廉政建設(shè)為抓手,查找不足,改進問題,同時進一步理清嚴(yán)格執(zhí)法和文明執(zhí)法的關(guān)系,做到兩者統(tǒng)一,堅決杜絕執(zhí)法態(tài)度不好、粗暴的現(xiàn)象發(fā)生。
二、拆違工作
針對某某大部分地區(qū)因被納入某某規(guī)劃范圍而涌動著一股亂搭亂建的暗潮,城管某某分隊準(zhǔn)確估計形勢,通過加強與各村居委會的聯(lián)系溝通,保持信息通暢,及時掌握信息動態(tài),同時堅決做到發(fā)現(xiàn)一起,立拆一起,并且加大法律宣傳力度,進而消除有想法或準(zhǔn)備搭建的人放棄實施亂搭亂建行為,全力保障鎮(zhèn)拆違辦提出的“不增一平米”的`目標(biāo)順利實現(xiàn)。
三、日常執(zhí)法管理工作
通過一年的努力轉(zhuǎn)變,分隊日常執(zhí)法管理工作確立了以管理服務(wù)型執(zhí)法為主導(dǎo),逐漸樹立了愛民、親民、為民的良好形象。對于不造成社會影響的一般違法行為我們堅持以教育勸導(dǎo)為主,而對于屢教不改、拒不服從管理、造成不良社會影響的,我們堅決采取行政強制措施,予以行政處罰。
四、今后工作打算
以民生為主題,以群眾為基礎(chǔ),以長效保持市容環(huán)境整潔靚麗為目標(biāo),以求進一步提升城市管理水平,進一步鞏固城市管理工作成效,進一步創(chuàng)新思路謀求更新發(fā)展。同時某某分隊將以政風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)為抓手,明年著力在便民服務(wù)、長效管理、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、隊伍建設(shè)上下功夫,不斷推進和深化某某城市管理工作。
城管的年度工作總結(jié) 10今年以來,我們X管理區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市城管局、愛衛(wèi)辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞城管局《關(guān)于明確20xx年度鎮(zhèn)(管理區(qū))容貌、環(huán)境衛(wèi)生管理方面考核有關(guān)要求的通知》和市愛衛(wèi)辦《關(guān)于印發(fā)〈張家港市20xx年國家衛(wèi)生鎮(zhèn)、省級衛(wèi)生村及農(nóng)村“二清一管”長效管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的考核意見〉的通知》的標(biāo)準(zhǔn)要求,抓好落實。以環(huán)境衛(wèi)生整治工作為抓手,以全方位提高全區(qū)居民生活質(zhì)量為工作目標(biāo),健全和建立“一把手負(fù)責(zé)制、分管領(lǐng)導(dǎo)抓實質(zhì),部門及社區(qū)各負(fù)其職,群眾積極參與”的工作機制和衛(wèi)生環(huán)境工作的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),扎實有效地開展了全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作,使鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到了改觀,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)注入了新的亮點,下面我把今年管理區(qū)城管、愛衛(wèi)方面所做的工作作一簡單的匯報:
第一、城管愛衛(wèi)工作情況
(一)、注重了城管、愛衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。今年年初,管理區(qū)為了進一步抓好城管、愛衛(wèi)工作,明確了專人抓城管愛衛(wèi)工作,并成立了城管愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)城管、愛衛(wèi)工作。管理區(qū)也多次召開會議,專題布置城管、愛衛(wèi)工作,始終把城管、愛衛(wèi)工作放到重要位置。
(二)、嚴(yán)加考核,落實管理,不斷提高長效管理機制。今年初管理區(qū)在研究、制訂社區(qū)考核責(zé)任的時候,提高了城管愛衛(wèi)的考核比重,由原來的20分提高到50分,并制訂了詳細(xì)的考核實施細(xì)則,考核結(jié)果與社區(qū)干部年終報酬掛鉤,從而進一步明確了各級部門的管理責(zé)任和管理要求。為了不斷提高鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,管理區(qū)還與鎮(zhèn)區(qū)所有工商個體戶和企業(yè)法人代表簽訂了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制,并堅持每月二次考核,對檢查合格的門店和企業(yè)發(fā)放衛(wèi)生合格證,全年累計發(fā)到24張合格證為一等獎,20張以上為二等獎,年終給予表彰獎勵,對違反責(zé)任書規(guī)定的,視不同情節(jié)給予處罰。對鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)人員明確分工,落實責(zé)任,堅持一日二掃,全天候保潔,垃圾做到日產(chǎn)日清,公共場所干凈整潔,主干道、人行道衛(wèi)生整潔。對城管協(xié)管員我們也實行分段包管,明確管理責(zé)任和管理范圍。對社區(qū)管理區(qū)根據(jù)年初考核細(xì)則,堅持每季檢查考核一次,及時通報檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時落實整改措施。通過一些例的措施,為城管、愛衛(wèi)工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
(三)、以點帶面,培育典型,全面提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平。管理區(qū)為了提高居民生活質(zhì)量,結(jié)合社區(qū)新農(nóng)村建設(shè),加大了資金投入力度,今年六月份以來,管理區(qū)先后投入公文寫作資金近50萬元,重點在提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè),改善居民居住環(huán)境和生活質(zhì)量上下功夫,首先在對長江小區(qū)、青年小區(qū)、桔園小區(qū)進行試點,對三個小區(qū)36進行了環(huán)境改造,對破舊房屋適度歸并改造21,拆除亂搭亂建7,搬遷柴草集中堆放36處,新建道路2640米,小區(qū)內(nèi)改水改廁率達(dá)10,并統(tǒng)一實行了地埋式污水處理設(shè)施,小區(qū)農(nóng)戶都用上了抽水馬桶,污水通過管道集中處理,改廁管道全部接通污水處理站。在這同時還添置垃圾房1、垃圾箱7只,使居民的生活垃圾得到了有效的管理。為了確保河道暢通,水面整潔,共拆壩建橋2,整理河坡580,開挖河塘2200米,在此基礎(chǔ)上在示范小區(qū)內(nèi)新建社區(qū)休閑健身場所,購置了健身器材,新建籃球場地,建造了老人活動室,為小區(qū)居民提供了健身、休閑好去處。通過新農(nóng)村的建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生的整治改造,常陰沙管理已基本形成了環(huán)境潔美,河水清澈,道路通暢的良好格局。今年以來,由于環(huán)境衛(wèi)生抓得實,抓出了亮點,管理區(qū)常興社區(qū)、常沙社區(qū)作為市社會主義新農(nóng)村建設(shè)的示范點,曾先后接待省、蘇州市以及其他領(lǐng)導(dǎo)的參觀、調(diào)研等重大活動4次,市委王欽書記、王市長先后多次來管理區(qū)調(diào)研和指導(dǎo)工作。10月9日以來,蘇州市委書記黃榮、市長閻立以及市委分管領(lǐng)導(dǎo),市委各部門主要負(fù)責(zé)人、各縣市區(qū)一把手以及各部委辦主要負(fù)責(zé)人,各鎮(zhèn)一把手等組織200人來常陰沙管理區(qū)青年小區(qū)、長江小區(qū)、桔園小區(qū)進行參觀。環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得了一定的成績也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的.肯定和好評。
第二、目前存在的問題:
對照市委、市政府城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治要求和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的工作要求,我們常陰沙管理區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生方面還存在許多的問題:一是基礎(chǔ)設(shè)施還不能完全到位;二是宣傳教育還不到位;三是長效管理措施還要進一步完善;四是違章建筑執(zhí)法難。
第三、存上問題的原因:
一是原來基礎(chǔ)比較差,因經(jīng)濟原因還不能及時配齊,還有人為的因素,衛(wèi)生設(shè)施放置百姓還不能完全接受。
二是宣傳還不到位,工作上還存在著重管理、輕宣傳,重突擊,輕日常管理的現(xiàn)象。
三是人們傳統(tǒng)的生活習(xí)慣、衛(wèi)生行為還沒有完全轉(zhuǎn)變,法制意識不強,自覺遵法守法的程度還不高。
四是農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員比例較高,種植的土地較多,然而農(nóng)民的收入偏低,所以大多數(shù)家庭仍然用柴草作為主要燃料,所以造成了家前屋后柴草較多,難免出現(xiàn)堆放零亂現(xiàn)象。同時由于低收入的原因,對農(nóng)村禁養(yǎng)家禽、改廁也帶來了阻力,而且養(yǎng)殖家禽家畜的農(nóng)家肥和糞便比較適宜農(nóng)作物的生長,如果要改變這種現(xiàn)狀農(nóng)村居民反響比較強烈,意見也較大。
第四、下一步工作打算:
繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理的工作,結(jié)合創(chuàng)建,主要在新字上下功夫,做文章。衛(wèi)生設(shè)施有新改善,環(huán)境面貌有新提高,衛(wèi)生工作有新水平。
1、進一步加大宣傳力度,提高認(rèn)識。使管理區(qū)上下不斷提高認(rèn)識,將環(huán)境衛(wèi)生當(dāng)作下一步文明創(chuàng)建工作的重要事情來抓,作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的大事來抓。
2、加強隊伍建設(shè),落實長效措施。一是抓好鎮(zhèn)管、愛衛(wèi)隊伍建設(shè);二是加強衛(wèi)生監(jiān)督管理人員隊伍建設(shè),三是社區(qū)保潔員隊伍建設(shè)。做到執(zhí)法嚴(yán)肅認(rèn)真,措施扎實有效。
3、繼續(xù)加強并落實目標(biāo)管理責(zé)任制。明確職責(zé),提高工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查、督促水平。
4、繼續(xù)加強農(nóng)村大環(huán)境衛(wèi)生整治。
5、加快富民強區(qū)步伐,逐步提高農(nóng)民收入。
近兩年來如果說我取得了一些成績,歸根結(jié)底,是局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),是全局乃至全系統(tǒng)同志們的大力支持。特別是得到了廣大人民群眾理解和支持。而從我自身的角度看,還存在著許多不足:
一是沒能很好地圍繞工作主線抓好各項工作的結(jié)合,造成了工作計劃性不夠強,有時處于被動應(yīng)付狀態(tài),特別是對如何有效地解決城市管理方面存在的熱點、難點問題研究不夠,辦法不多。
二是在抓一些具體的細(xì)節(jié)問題上還欠嚴(yán)謹(jǐn),標(biāo)準(zhǔn)不夠高,距市委、市政府和市民群眾的要求有差距。
三是綜合協(xié)調(diào)能力有待提高,我處承擔(dān)著與數(shù)十個部門工作上的聯(lián)系,經(jīng)常性、制度性的聯(lián)系需加強,以進一步形成工作合力。
第五、下一步努力方向
在今年工作中,我會以這次述職述廉為契機,發(fā)揚成績,克服不足,更加認(rèn)真地學(xué)習(xí),更加勤奮地工作,努力學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高政治理論水平和政策水平。刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,積極探索行政執(zhí)法工作的方法、途徑,提高行政執(zhí)法水平,用實際行動報答組織的關(guān)心和同志們的支持。并著重抓好以下工作:
1、根據(jù)市委、市政府破解“行路難、停車難”的總體部署,繼續(xù)加大對人行道違法停車的查處力度。按照“第一時間發(fā)現(xiàn),第一時間查處”的工作要求,集中力量加強主要路段、違停易發(fā)區(qū)域和時段的執(zhí)法管控,提高對人行道違法停車的及時查處率。狠抓人行道多次違停車輛處理,建立重點車輛查處制度,采用短信、信函、媒體曝光等形式督促多次違停車主及早接受處理,對屢教不改且對催促置之不理的違法車輛,采取發(fā)現(xiàn)一輛強制執(zhí)行一輛的果斷措施。強化聯(lián)合整治。積極會同公安交警部門,對嚴(yán)重影響交通、多次違章停車記錄的車輛,采用鎖車、拖車等強制措施,并適時進行媒體曝光,營造停車執(zhí)法齊抓共管的高壓態(tài)勢。
2、深入貫徹落實打造“國內(nèi)最清潔城市”工作的各項舉措,繼續(xù)加大“廣告亂貼”的查處力度。按照市戶外廣告整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定的09年度戶外廣告整治任務(wù),加強與工商、規(guī)劃、城管辦等部門的合作,加大戶外廣告監(jiān)管、整治和違法廣告拆除力度,攻堅克難,努力遏制新的違法設(shè)置戶外廣告現(xiàn)象的產(chǎn)生,完成違法廣告拆除計劃。
3、按照市局下發(fā)的《關(guān)于進一步深化城管執(zhí)法“三進服務(wù)”工作意見》要求,在總結(jié)以往執(zhí)法進社區(qū)活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,加強對各區(qū)執(zhí)法局深化執(zhí)法服務(wù)進社區(qū)工作指導(dǎo)、幫助,圍繞社區(qū)、居民群眾關(guān)注的熱難問題和突出問題,加強工作協(xié)調(diào)和督促力度,努力取得進社區(qū)工作實效,提高基層社區(qū)和居民群眾對執(zhí)法工作的認(rèn)同度、滿意度。要充分利用機關(guān)干部進社區(qū)服務(wù)這個平臺,進一步牢固樹立服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識,依靠和會同基層執(zhí)法中隊,加強執(zhí)法服務(wù)進社區(qū)工作的實踐與調(diào)研,加強社區(qū)層面與居民群眾的宣傳、教育,并通過貼近社區(qū)與群眾,耐心聽取意見、建議,不斷完善執(zhí)法服務(wù)進社區(qū)工作。
城管的年度工作總結(jié) 11今年以來,在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)城管局緊緊圍繞聚焦高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活,縱深推進全域中央商務(wù)區(qū)建設(shè),奮力打造世界名城一流核心城區(qū)的目標(biāo)任務(wù),以一流施工隊的標(biāo)準(zhǔn),在重點項目、難點工作、長效管理、隊伍建設(shè)上多點發(fā)力,全力將城市建設(shè)、管理和服務(wù)工作落細(xì)落實?,F(xiàn)將上半年重點工作情況、下半年工作思路匯報如下:
一、主要工作完成情況
1.三改一拆扎實推進。截至x月底,全區(qū)累計拆除違法建筑xxx處(xxx萬平方米)、舊住宅區(qū)改造xxx萬平方米、舊廠區(qū)改造xxx萬平方米,分別完成年度任務(wù)的xxxx%、xxxx%和xxxx%。網(wǎng)格清零行動目前完成數(shù)為xxx個,占xxxx%;清零社區(qū)xx個,占xxxx%。
2.五水共治長效深化。開展x個街道xxx幢房屋污水零直排區(qū)建設(shè),完善排水管網(wǎng)系統(tǒng),提高污廢水收集率和外排的暢通安全性。深挖歷史文化底蘊,推進北大河、廟橋港、中河等x條美麗河道創(chuàng)建,目前已完成設(shè)計工作,x月進場施工。全區(qū)xxx名河長嚴(yán)格履行河長職責(zé),累計巡河xxxx余次,加快實現(xiàn)我區(qū)河長制從有名到有實轉(zhuǎn)變。
3.三化四分穩(wěn)步開展。今年計劃創(chuàng)建xx個市級示范小區(qū),目前已確定創(chuàng)建名單,并建立每周進度通報機制,其中燈芯巷、設(shè)計二院已基本完成驗收。提升改建智能垃圾房任務(wù)為xx座,目前已完工xx座、施工中x座,其余在前期準(zhǔn)備中,預(yù)計x月底全部竣工。大力推進萬家星城二期市級比學(xué)趕超示范點建設(shè),涉及住戶xxxx余戶,已完成初步建設(shè)工作。計劃建設(shè)再生資源回收點xxx個,已下發(fā)各網(wǎng)點任務(wù)分解表,引進第三方企業(yè)x聯(lián)運和輕松環(huán)品參與建設(shè)。
4.餐飲污染全面整治。成立xx區(qū)餐飲業(yè)污染投訴問題專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立聯(lián)席會議制度,按照分類整改標(biāo)準(zhǔn)對涉及的xx家禁開區(qū)店家和xxx家非禁開區(qū)店家落實整改。目前,中央環(huán)保督察xx件餐飲信訪問題已全面銷號,符合迎檢標(biāo)準(zhǔn)。
5.民生工程大力落實。民生實事項目公廁提升改造全年任務(wù)xx座公廁,其中xx座已開工,x座已完工投入使用。美麗小巷全年改造任務(wù)x條,已完成初步方案會審,招投標(biāo)準(zhǔn)備中。老舊小區(qū)管網(wǎng)清腸行動任務(wù)xxx幢,已完成xxx幢。二次供水設(shè)施改造的xx個小區(qū)已全部完成四問四權(quán),其中完成方案會審xx個、施工圖會審xx個、開工x個、完工x個。
6.執(zhí)法改革開創(chuàng)先例。以xx街道為試點,于x月xx日正式掛牌成立全省首個街道級綜合執(zhí)法大隊,邁出綜合行政執(zhí)法改革第一步。以依法下放、宜放盡放為原則,推進街道一支隊伍管執(zhí)法,建立健全街道與全區(qū)x個職能部門的執(zhí)法案件移送及協(xié)作機制,梳理首批xx個領(lǐng)域xxx項權(quán)力(責(zé)任)事項。
7.景觀亮化有序開展。成立xx區(qū)景觀提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時在x街道、xx街道、xx街道成立x個專班,全力推進我區(qū)延安路(北段)和高架沿線景觀提升工作。項目共涉及延安路(xx廣場、西湖文化廣場)xx個建筑物和高架沿線xx個建筑物目前,深化設(shè)計方案已全部完成;目前,已完工x家、正在進場施工x家、已完成會審xx家、等待市局會審xx家;其余建筑物設(shè)計方案在完善修改中。
8.云上城管智能升級。云上城管平臺于年初完成試運行并正式啟用,為x市首個云上城管試點運行城區(qū)。平臺對智慧停車、保潔保序、防汛抗臺等xx項城市管理內(nèi)容進行創(chuàng)新整合,在AI指揮和云數(shù)據(jù)分析上進行人工智能升級,形成智能抓取識別-自動分析歸類-云端派件處置的'智慧管理閉環(huán)。目前,已完成xx商圈范圍xx個監(jiān)控后臺的AI升級。
9.精細(xì)化品牌深入推進。今年計劃打造兩廣一路和城北新天地兩個精細(xì)化管理品牌,推出xx都市和xx新城兩個新地標(biāo),其中新天地區(qū)域為重點提升對象。目前,已成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,相關(guān)部門配合開展新天地區(qū)域道路、河道、亮燈、廣告、綠化等初驗工作,為后期太陽馬戲團進駐做好保障應(yīng)急準(zhǔn)備。
10.智慧停車率先試行。搭載全市打造城市大腦的契機,推動全區(qū)停車場庫數(shù)據(jù)全面接入系統(tǒng)平臺,已累計接入場庫xx個,泊位數(shù)xxxxx個;全區(qū)xxxx個公共泊位已全部安裝感應(yīng)地磁。全市率先開通先離場后繳費新型停車付費模式,已接入停車場xx個,泊位數(shù)xxxxx個。
二、下半年工作思路
(一)兩大抓手,全力沖刺目標(biāo)任務(wù)
1.一手抓績效考核。進一步吃透考核辦法,明確責(zé)任落實,狠抓績效考核;緊扣各項任務(wù)時間節(jié)點,抓穩(wěn)抓實重點工作;加強局內(nèi)部、部門間以及與市局的溝通,合力破解重點難點問題,補齊短板薄弱環(huán)節(jié)。
2.一手抓長效管理。通過建章立制,完善局內(nèi)部及對外單位的管理考核制度;以咬定青山不放松的信念執(zhí)行目標(biāo)任務(wù);加強隊伍建設(shè),抓好選人用人、干部提拔工作,干部帶頭弘揚正能量,抓實黨風(fēng)廉政建設(shè)。
(二)兩條主線,全力謀劃重點工作
1.圍繞常規(guī)重點工作。三改一拆,推進無違建創(chuàng)建,確保住宅小區(qū)違建信息登記報告制度的落地實施,形成防控為主、控訴結(jié)合新模式;五水共治,全面推進運南片區(qū)污水零直排建設(shè),實施河道長效化清淤,切實提升百姓五度一感;垃圾分類,推進垃圾分類示范區(qū)創(chuàng)建,全面推廣小區(qū)管家模式。
2.圍繞創(chuàng)新試點工作。綜合行政執(zhí)法改革,探索可借鑒、可推廣的xx模式,在全區(qū)其余x個街道全面鋪開綜合行政執(zhí)法改革;云上城管,x月底前完成云上城管二期建設(shè),以人工智能升級領(lǐng)跑全市云上城市管理平臺;景觀亮燈提升,加快推進延安路(北段)和高架沿線景觀提升,以智能融合探索實施遠(yuǎn)程智能一鍵化監(jiān)管,實現(xiàn)一鍵控制全域監(jiān)管;先停車后付費,加快全區(qū)非住宅類停車場庫的軟硬件升級,全面接入先離場后付費平臺服務(wù);智慧化公廁,結(jié)合公廁提改,以智慧黑科技,在xx路xxx號公廁試點打造成全區(qū)首個智慧化公廁。
(三)兩個關(guān)鍵,全力提升xx口碑
1.抓好百姓關(guān)鍵小事。以繡花功夫,推進美麗小巷提升、美麗河道建設(shè)、公廁改造施工、二次供水、雨污分流、清腸行動等民生工程。抓實小餐飲整治,開展回頭看督查,抓重點、破難點,補齊工作短板。
2.打造xx核心地標(biāo)。全力推進兩廣一路和城北新天地兩處的精細(xì)化管理品牌打造,通過建章立制、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新舉措、科技支撐等舉措,實現(xiàn)管理效能最大化和服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)化,打造城市精細(xì)化管理品牌新地標(biāo)。
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