主管競聘報告范文（精選18篇）
發(fā)布時間：2024-09-07 07:09 作者：admin 點擊： 【 字體：大 中 小 】
主管競聘報告范文（精選18篇）
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，越來越多人會去使用報告，報告具有雙向溝通性的特點。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的主管競聘報告，希望能夠幫助到大家。
主管競聘報告 篇1各位尊敬的領導，親愛的伙伴：
你們好！
我叫xxxx，來自九六店后廚爐灶部。首先感謝相關領導給我機會參加競爭上崗。這對我來說是一次競爭，更是一次對自我檢驗以及學習和鍛煉的機會。我還要感謝在座的各位伙伴，是你們給了我莫大的勇氣和信心，本著檢驗和學習的態(tài)度走上這個演講臺！
下面我將競聘副主管的想法，向諸位匯報一下。
當然僅憑這些就想成為一個合格的主管是很難的。不僅要實干，他還得具備長遠的目光，善謀略；擁有廣博的知識和精熟的專業(yè)技能，以及高超的組織管理水平等。之所以選擇競崗，是因為，自認為有絕對的能力和信心勝任這項工作，并具備自身有利條件如下。
《一》我擁有正直的人品，我認為作為管理者人品至關重要，無能的領導頂多算個次品，而品行不正的領導，無異于危險品，企業(yè)的蛀蟲。擁有正直的人品，在工作當中對待下屬員工及處理工作事物，才會做到“不偏不倚”；才經得起利益的誘惑，不做出危害企業(yè)的舉動。
《二》對企業(yè)絕對的忠誠；飽滿的工作熱情。一切以企業(yè)利益為重充滿激情的出色完成各項工作任務，和企業(yè)共進退！
《三》我有及強的求知欲望，良好溝通和理解能力。保證在這個充滿變革，探索和挑戰(zhàn)創(chuàng)新的餐飲領域不被淘汰出局！充分理解上級精神指示做好傳達和關心下屬。
《四》能吃苦耐勞；端正嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。能在短時間高負荷的情況下，端正面對及認真處理細節(jié)問題，保質保量的完成工作。
《五》良好的人緣，有利于團隊成員的親密團結，提高配合作戰(zhàn)能力。
對于一個優(yōu)秀的領導來說，上述幾點對他而言是皮毛。但對我來講卻是為數(shù)不多的優(yōu)點，我明白自身的不完美，仍然存在著一些不足的地方，但我相信我會得到伙伴們得支持和信任。就此事而言，我認為自身不足的地方主要在于以下兩點。
《一》目前的專業(yè)技能水平不是很高。
《二》處理各種突發(fā)事件的
經驗不夠豐富。
針對這些不足之處，我想我以后會虛心向前輩及同行伙伴請教，留心觀察周圍伙伴的過人之處，加以學習。多做聆聽者，細心分析，多看相關書籍豐富自己的知識，平常多協(xié)助各位伙伴完成各項工作，從實踐當中獲取真知。在處理突發(fā)事件方面，我會細心分析以前發(fā)生過的案例的發(fā)生原因和善后結果。尋找它們之間的共性和異性，努力發(fā)現(xiàn)隱患所在，防范于未然！同時多跟各位前輩伙伴交流，了解他們曾經經歷過的案例，通過多種渠道了解各種應變方法！
目前我所處的崗位是爐灶，通過自身體驗和觀察，如果把廚房比作一個家庭的話，那么爐灶就是家里孩子輩當中的兄長。既要做好本分把菜燒好，又要給弟弟妹妹們（下面員工）帶好頭，做好表率！而主管則是中年的家長，挑起家庭重任，處理日常廚房瑣事。協(xié)助廚師長，傳達上級指示，關心下屬員工等。所以競崗成功，是更大的責任承擔，是更高的新起點而已。
最近門店針對顧客推行“出品承諾”取得了不錯的效果，但在實施過程當中 我認為有以下幾點問題有待改進。
《一》前廳后廚的溝通；無 專人全程跟單，造成漏單少做，倉促上菜。
《二》切配，荷臺等部門的配合度不夠。
《三》原材料散凍不徹底，導致出品質量下降和烹調事故的'發(fā)生。其解決方法不外乎：對菜品的銷售情況進行匯總分析及時與后廚溝通；早做準備工作，根據(jù)不同時段不同時間的熱銷菜，適時的做人員調整；服務員適當推薦制作時間較短的菜；全程派專人跟單，防止漏單少制；切配，荷臺，爐灶人員在尊重對方的同時，相互呼應配合。荷臺應細心觀察爐灶動態(tài)，為烹調做合理安排；散凍及時徹底。避免爐灶臨時人為散凍，影響操作及造成劃油事故的發(fā)生。
說了這么多，不禁感慨萬分，七年前的我絕對不能像今天這樣站演講臺上談吐自如?；貞浲?，雖有歡樂但也經歷了無數(shù)挫折和磨難。都沒辦法說清次數(shù)和程度了 ，但那些個挫折磨難卻是我終身的財富。是它們讓我飛外做人的道理，生活艱難。讓我明白自身品德和過硬的技術，以及無畏的面對和事業(yè)的執(zhí)著是不被行業(yè)淘汰的唯一保障！
在未來的一年當中，我會努力做好當下工作的同時，側重于學習更高層次的管理知識和應變能力，加強自身的修養(yǎng)，協(xié)助上級做好工作，打堅實的基礎。爭取一年后走上競崗廚師長的講臺 ！
“ 給我一次機會，我會還你萬分精彩”這是我永恒不變的
競聘承諾。我關注競聘結果渴望成功，但更看重參與過程，我想我是否拔得頭籌，都改變不了我對事業(yè)的執(zhí)著，和對大家的尊重和熱愛！祝大家身體健康，萬事順意；祝我們的望湘園明天會更好！
謝謝大家！
主管競聘報告 篇2各位領導：
大家好!
我是，來自電子商務部。轉眼間來公司已經快三年了，承蒙公司錯愛我一直負責網站的技術工作，也目睹了網站從發(fā)展到壯大的一個過程。感謝公司能夠為我們提供這樣一個鍛煉自己、展示自己的機會，有句話說的好“不想當將軍的士兵不是個好士兵?！?，所以今天我也鼓起勇氣來參加本次主管競聘，我想競聘的崗位是電子商務部網站主管。
我深知自己距離這個崗位的要求以及各位公司領導的期望還相去甚遠，但我希望通過自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去，為華儲的發(fā)展貢獻出更大的力量。無論在哪個崗位上我都會愛司如家盡我所能，因為我始終堅信，公司的強大就是我個人的成功!
在公司工作的近三年中感謝各位領導的幫助，使我在工作和學習中有了很大的收獲，對于主管這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個主管首先應該對部門經理的戰(zhàn)略意圖有著非常充分的理解，并能夠將經理的意圖讓每位相關人員所了解，同時還要與相關人員進行研究并制定出具體的執(zhí)行方案。在執(zhí)行期間及時的將工作進展的情況及所出現(xiàn)的問題向經理進行反饋，保證經理的戰(zhàn)略意圖能夠得到很有效的實施。
在經理與普通員工之間，主管應起到一個承上啟下的作用，主管要與員工多交流，及時的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài)，通過及時的調整及精神上的鼓勵，使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。
另外，主管在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰(zhàn)場，主管不能象統(tǒng)帥一樣只負責指揮，主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣，事事做在前頭，從而帶動全員的士氣。
從某種意義上講主管應該是公司發(fā)展的主體，主管能力素質的高低可能會決定了一個公司整體的'發(fā)展速度。作為一個主管，首先應該具有非常強的執(zhí)行能力。執(zhí)行能力主要指在具體工作中、計劃的實施中能夠及時的提出問題、分析問題，并綜合大家的意見制定出切實可行的解決辦法。執(zhí)行力的強弱不是單純體現(xiàn)在某個環(huán)節(jié)上，而是體現(xiàn)在實現(xiàn)目標的整套系統(tǒng)流程中。從接受經理下派任務開始到圓滿完成任務這個過程都是執(zhí)行能力的體現(xiàn)。
作為主管還應該對本行業(yè)有著相當?shù)牧私?，并具有一定的?zhàn)略眼光。這樣才能更好的理解經理的戰(zhàn)略意圖，并做出具體的戰(zhàn)術安排，在執(zhí)行過程中也才能更好的把握住方向，及時的發(fā)現(xiàn)問題并很好的解決問題。
如果說執(zhí)行力和戰(zhàn)略眼光算做是主管應具備的硬件的話，那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線員工接觸最多的一線領導，在處理問題時的態(tài)度及采取的方式、方法都會直接影響員工的心情，甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個主管要把心態(tài)放平穩(wěn)了，認為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的，之所以會出現(xiàn)問題，主要是領導工作安排、調度的不是很得當，應該多進行換位思考，用心去關心、體貼下屬，使其充分感受到公司、領導對自己的關懷與支持。
以上是我個人對主管崗位的理解，如果公司能夠給我這個機會，有幸成為網站主管，我準備對我的工作進行如下規(guī)劃：
首先在技術方面給網站一個安全的保障，隨著網站知名度的提升，安全問題也越來越顯得尤為重要，年網站前后共發(fā)生3次被黑事件，給我們網站帶來了很大的損失及負面影響，也說明了我們網站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在年里我計劃在4、5月份對網站程序進行一次全面的升級，本次程序升級主要從安全性、執(zhí)行效率及功能性三個方面考慮，在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技術，使網站程序在整體上有一個大的提升。
另外，一個成熟的網站應該有一個功能強大的后臺，我們網站的后臺從年至今都未做過大的改動，在一些功能上還無法達到完全自動化的程度，這勢必會影響相關人員的工作效率。在今年上半年我準備結合業(yè)務及采編等相關人員的工作需求，對網站后臺程序進行一次全面的升級，新版后臺程序的優(yōu)越性主要體現(xiàn)在功能上的完善，比如現(xiàn)在業(yè)務之間的交流主要還依靠口頭上的，新版后臺程序中我準備加入一套完善的業(yè)務流程操作系統(tǒng)，用計算機代替人腦將業(yè)務中出現(xiàn)的一些事件記錄下來，使人為操作降到最低，減少操作失誤率，從而提高工作人員的工作效率。同時新版后臺程序在程序優(yōu)化方面、安全性、頁面風格等方面也會有所加強。
除此之外在技術方面我會不斷的學習最新的技術知識，并應用到網站的建設中來。
無論是機關企事業(yè)單位，還是社團民間組織，每年都要召開若干大大小小的會議，交流情況，交流經驗，交流體會，促進工作，提高水平。對于領導者來說，抓兩頭促中間、抓典型帶一般，更是常用的一種領導方法，胸中有思路、手中有典型，往往被看作一個領導者稱職和成熟的標志。因此，在各種大大小小形形色色的會議上，經驗交流材料總是必不可少的，其在實際工作中應用廣且大。
謝謝大家！
主管競聘報告 篇3尊敬的各位領導：
踏著春天的腳步，我們重百超市又迎來了充滿希望的一年，作為重百超市xxx店的老員工，我也一步一步地成長起來了。我叫曹雪平，現(xiàn)年24歲，現(xiàn)在擔任重百超市xxx店收銀員一職，我競聘的職位是金山店營運兼后勤主管助理。
當我躊躇滿志的走出學校大門，踏入社會參加工作的，搭建醫(yī)生與患者溝通渠道，樹立名醫(yī)品牌效應，新媒體的使用大大加強了對外宣傳工作的效果，節(jié)約了宣傳成本。
全年共進行門診患者問卷調查660余份，住院患者問卷調查720余份，優(yōu)質護理服務問卷調查730余份，進行***回訪2700余人次，全年患者總體滿意度達98%。
通過醫(yī)院的培養(yǎng)和自身的不懈努力，我有信心有能力做好醫(yī)政科客服部的工作。如果競聘成功，我要做好以下幾方面的工作：
首先，堅決服從醫(yī)院領導，完成院領導交給的各項任務。其次，積極配合醫(yī)政科主任，做好醫(yī)政科的各項工作。第三，進一步做好接待和醫(yī)療服務投訴處理工作，做到獎懲分明，不斷總結處理醫(yī)療糾紛投訴中發(fā)現(xiàn)的問題，優(yōu)化服務流程，提高服務質量。第四，著重加強對外宣傳工作，樹立品牌意識。注重名醫(yī)品牌效應，積極宣傳我院學科帶頭人的業(yè)務水平和崇高的道德品質。重點宣傳我院受外界競爭大的科室，例如婦產科、中醫(yī)科。以院內宣傳為陣地，充分使用宣傳欄和LED屏幕等途徑，做好院內宣傳工作。積極協(xié)調好與各新聞單位的工作關系，依托我市電視臺、報社、廣播電臺、醫(yī)院網站等媒介，做好對外宣傳工作。
各位領導，要做好醫(yī)政科客服部的工作，還需要院領導的大力支持和全院職工的全力幫助。我愿努力發(fā)揮自己的智慧、能力和奉獻精神，從點點滴滴做起，在醫(yī)政科客服部主任的位置上，做一個全體職工和臨床科室的優(yōu)秀服務員，為我院的發(fā)展貢獻出最大的力量！
主管競聘報告 篇15尊敬的各位FTR領導、評委、同事：
大家好！
今天，很榮幸參加集團舉行的內部競聘。這是一次鍛煉、提高自己的難得機會。首先自介紹下，叫。現(xiàn)在在擔任保險專員一職。兩年的工作實踐，讓精通了車輛保險的各項業(yè)務，積累了許多的車輛知識，認識了4S店各部門的經營模式。將從以下三方面進行講述：
一、現(xiàn)任保險專員崗位的現(xiàn)狀及認識。
年1月起，在擔任保險專員一職，主要負責車輛保險條款介紹、保險業(yè)務辦理和信息統(tǒng)計、歸檔等工作?？梢哉f，保險專員崗位，對于公司來講，是一項全新的崗位；對于個人來講，擔任保險專員更是一項全新的工作。由于公司、一汽廠家針對保險專員崗位沒有任何要求、制度，更沒有相關的上崗培訓。一切的工作流程、工具都得靠自己去制定、制作。經過自己不懈的努力，現(xiàn)保險專員崗已制定了車輛保險業(yè)務辦理流程、保險業(yè)務收款制度、費用結算流程、退保結算流程、理賠業(yè)務處理流程、《機動車輛提交索賠單證回執(zhí)單》等相關流程、制度；之前，多家保險公司的保費都是由統(tǒng)一手工計算，極大的影響工作效率，為此項問題能得以改善，在結合A、B、C三款機動車商業(yè)保險行業(yè)基本費率表，制作了可計算多家保險公司保費的小型計算器，大大的提高了車輛保險辦理效率。同時現(xiàn)每天的匯報業(yè)績短信已實現(xiàn)0秒編輯、發(fā)送。
年公司發(fā)展需要，保險專員崗位列入售后部門監(jiān)督管理。同時為提高車輛續(xù)保量、提高客戶保有量、增強客戶維系能力；車輛理賠辦理、資料收集整理、登記、跟蹤等工作也一并納入了保險專員的崗位中。光一天的工作，就得在責任人、保險銷售員、收銀員、出單員、理賠員、回訪專員、信息員、售后服務員八種角色之間來回轉換。
相對來說，工具的出現(xiàn)、制度的制定，無不為減少一半的工作壓力。同時實現(xiàn)了年保險業(yè)績總增長率達到63%，（其中續(xù)保業(yè)務增長率達到234%，新車業(yè)務贈長率達到19.37%）。
這樣的工作崗位，這樣的工作環(huán)境，很充足。對于一個當時步入社會的成員來說，無不是一項及其全面的鍛煉崗位。
二、對售后前臺主管一職的認識。
這是求職歷程的第三次競聘；說實在，前臺主管，對又是一項全新的工作崗位。
認為前臺主管，是售后前臺服務最最全線的引領人，代表著需承擔起對一支售后前臺隊伍的監(jiān)督管理以及如何引領售后前臺隊伍積極打造最具特色的4S店售后服務門面的職責。同時，為整個前臺成員打通工作通道，實現(xiàn)車輛最快的入廠效率、最快的出廠效率，提高客戶滿意度，實現(xiàn)效益最大化。面對的對象更是多面化，需要具有很好的溝通能力、敏銳的市場動察力。還需具備汽車的基礎知識；較強的市場策劃和開發(fā)能力；了解車輛保險業(yè)務流程；熟悉計算機基本操作，熟練運用相關管理軟件等技能，在前臺主管工作中，需確保服務接待標準流程的全面實施；協(xié)助服務經理制定前臺培訓計劃并組織實施；達成服務部CS滿意度考核目標；不斷促進維修服務、工時、零件、保險、精品的銷售，達成服務部經營目標；還需降低客戶流失率，增加入廠臺次；以及領導交辦的其它工作任務。
三、對擔任售后前臺主管一職，將從以下幾個方面開展工作
1、顧客管理
（1）監(jiān)督客戶服務檔案的建立、適用與管理；
（2）建立預約服務系統(tǒng)，為客戶提供快速、便利的服務通道，同時實現(xiàn)人力、工位、客戶滿意度最大效益化；
（3）參與并領導前臺服務人員進行客戶的預約、接待、交車、跟進等工作。
2、生產進度管理
（1）促進服務前臺與車間、前臺與配件之間的工作協(xié)調，確保服務工作的高質量；
（2）檢查和監(jiān)督預約、接待、交車時間、收費等環(huán)節(jié)無差錯；
（3）同車間主管、零件主管共同合作使維修車間的效益達到最大。
3、CS控制
（1）提供給客戶的最佳關懷，確保服務部客戶滿意度達標；
（2）同維修車間進行充分的溝通客戶需求，以便問題在第一時間得到解決并準時交車。
4、信息管理
（1）設立SA月份目標管理倒計時板（包括保險、精品等）和維修進度管理板，并按要求填寫和使用看板；
（2）條件允許，將每天召開班前班后會，及時傳達上級的旨意和信息，不斷總結近期工作狀況。
5、業(yè)務培訓
（1）對SA新入職成員，進行服務接待標準流程、目標等相關培訓；
（2）制定服務顧問和其他前臺服務人員的專業(yè)知識、技能培訓計劃并組織實施；
（3）留意前臺服務人員言語與行動，積極與大家溝通交流，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
6、目標管理
（1）根據(jù)SA的基本狀況將目標分配給每個人，組織前臺服務人員完成既定的服務目標；
（2）監(jiān)控SA的目標完成情況，隨時向服務經理報告，并提出相應的改善措施和意見；
（3）檢查和監(jiān)督服務報表準確性、可靠性。
7、6S管理
（1）對前臺服務區(qū)進行6S的監(jiān)督、管理，確保整個前臺服務區(qū)班前整潔接待，班中穩(wěn)定運營、班后有條不序。
8、投訴管理
（1）積極消除顧客潛在的.不滿，積極對應發(fā)生的投訴，積極對投訴進行跟進；
（2）對出現(xiàn)的投訴，開展改善和防止再發(fā)生活動（將通過培訓或班前班后會，介紹“投訴處理”經驗，在工作中貫徹改善點、反省點，防止再發(fā)生）；
（3）掌握客戶投訴處理進展、跟進狀況，隨時向服務經理匯報。如遇到重大投訴要事，將向服務經理報告，按旨意謹慎處理并匯報處理結果。
以上是個人對售后前臺主管一職的看法，有不妥之處，還請各領導和同事批評、指正。通過在保險專員崗位兩年來的鍛煉，堅信，敢于對前臺主管一職，提出挑戰(zhàn)。希望各位FTR領導、評委、同事給予這一寶貴的機會?？傊?，千言萬語，再多，也只是一份報告，更多的是希望通過實踐證明的諾言。今天參加集團舉行的內部競聘，想申明三點：
一、很熱愛自己現(xiàn)任的保險專員崗位的各項工
二、對競聘前臺主管一職，覺得此次競聘是一個難得的鍛煉機會，僅抱著機不可失，失不再來的想法投這份簡歷，并無他意。
三、渴望有一個伸展自己，茁壯自己，堅定自己，走得更遠、站得更高的平臺；
此次競聘成功，將嚴格履行自己的諾言，以優(yōu)良的工作作風開創(chuàng)新的工作局面。對得起集團、對得起公司、對得起自己。競聘失敗，將在今后的工作中加倍學習，與同事們一道為集團努力工作。
謝謝！
主管競聘報告 篇16尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！我非常喜歡這樣一句話：“人生的快樂不在于擁有什么，而在于追求什么的過程！”一直以來，我也把不斷挑戰(zhàn)、不斷追求、不斷超越，作為人生的目標。今天，正是在這句話的激勵下，我堅定地走上了這個逐夢的講臺，參加信用社稽查員的競聘。希望以我的能力贏得這一崗位，以我的自信贏得大家的掌聲！
今天，我之所以滿懷信心地來參加這次競聘，是因為我覺得憑借以下優(yōu)勢，我是能夠干好信用社稽查工作的：
首先，我具有豐富的工作經驗。我xxxx年參加工作，我曾先后從事xxx、xxx工作，不同的'工作經歷鍛煉了我豐富的工作經驗。尤其是xxx的工作經歷，使我對我社稽查工作有了更深入的認識，對稽查員有了一個更加全面的理解。我想，這是我的經歷，也是我的優(yōu)勢，更是我做好稽查員工作的有力跳板，我會背加珍惜我的經歷，爭取把這種經歷轉化為工作中的能力。
其次，我具有良好的綜合素養(yǎng)。我政治上堅定，能夠嚴格要求自己，嚴謹自律，積極靠攏黨組織；同時，我具有鋼一樣的堅毅性格、令行禁止的嚴明紀律和雷厲風行的工作作風?！按笱呵嗨?，青松挺且直”，在工作中，我能夠不畏困難，不懼壓力，敢于承擔繁重的工作任務，快速高效，盡善盡美地做好工作，不達目的，絕不輕言放棄！
再次，我熱愛信用社工作。人們常說：熱愛是的老師。而我在信用社工作x年來，對信用社工作具有濃厚的感情，我已經深深地愛上了信用社工作。同時，我認為稽查工作事關我社的發(fā)展，事關人民群眾的根本利益，做好稽查工作對我們信用社來說非常重要，所以我愿意加入信用社稽查員行列，為我深愛的信用社貢獻我的力量。
今天如果承蒙大家的厚愛，我將更加嚴格要求自己，絕不辜負領導和同志們的信任。具體來說，我將做到以下幾點：
第一，牢固樹立學習提高意識。我將把在工作中不斷學習提高作為永遠的追求，認真學習金融法律法規(guī)和規(guī)章制度，認真學習各項業(yè)務知識和操作規(guī)程，不斷提高自己的業(yè)務能力，為更出色地完成工作奠定基礎；另外，我還要樹立“沒有執(zhí)行就沒有一切”的理念，養(yǎng)成雷厲風行的工作作風，以速度取勝，以創(chuàng)新爭先，切實承擔起自己的責任，使自己“贏在執(zhí)行”，激情書寫在xx（工作單位）的工作輝煌！
第二，牢固樹立堅持原則的意識。信用社稽查，涉及到對信用社儲蓄工作的內部控制、風險防范、業(yè)務合法性、業(yè)務合規(guī)性等方方面面的檢查，作為稽查人員，我要牢固樹立堅持原則的意識，牢記自己的工作職責和使命，把工作做實、做細。時刻警鐘長鳴，以“如履薄冰”的謹慎態(tài)度，以“鐵面無私”的負責態(tài)度，以“一絲不茍”的嚴細態(tài)度，慎對從事的職業(yè)，慎對自己的崗位，嚴密監(jiān)控每一項業(yè)務操作流程，將執(zhí)行規(guī)則貫串于具體業(yè)務工作的每一個環(huán)節(jié)，從點滴做起，從小事做起，嚴格按章稽查，積極做好本職工作。
第三，牢固樹立服從意識。我首先要擺正位置，正確認識和看待自己，聽從領導安排，努力做到說真話，主動拒功攬過，不推卸責任，加強溝通與合作，和大家齊心協(xié)力，共同配合，出色地完成信用社稽查工作。
第四，牢固樹立廉潔自律意識。信用社稽查工作不可避免地會面臨各種誘惑和考驗。這就要求我必須不斷加強自身修養(yǎng)，提高政治思想覺悟，增強拒腐防變能力，做到常在河邊走就是不濕鞋。要經得起誘惑，耐得住寂寞，守得住清貧，保持良好的心態(tài)，淡泊名利，無私奉獻，對待工作多一份激情、多一份責任，多一份信心，多一份理智！
尊敬的各位領導、各位評委，我的坦誠如果能夠得到大家的信任，我愿意以新的工作崗位為新的起點，以嚴格的要求對待自己，以認真的態(tài)度對待工作，切實把稽查員的工作做好！請大家相信我，支持我！
謝謝大家！
主管競聘報告 篇17尊敬的各位領導、各位評委：
你們好！
我非常感謝行領導為我們提供了一個參與公平競爭，充分展示自我的舞臺。同時，也對各位領導和同事們對我一貫的關心、支持和幫助，表示最誠摯的謝意！下面，我將個人基本情況，主要工作業(yè)績，競聘優(yōu)勢和今后努力方向，向各位領導和評委匯報如下：
一、個人基本情況和主要工作業(yè)績
我叫xxx，現(xiàn)年29歲，***員。94年12月參加農行工作，94年12月至XX年1月，在xxx營業(yè)所先后從事會計員和會計主管工作；XX年1月至今在城區(qū)辦擔任綜合柜員。工作中，我愛崗敬業(yè)，遵紀守法，勤勤懇懇，任勞任怨，加班加點，無私奉獻，尊重領導，團結同志，大膽進取，敢于負責，充分發(fā)揮了黨員示范崗的模范帶頭作用，為城區(qū)辦事處存款超億元和被xx銀監(jiān)局評為“良好網點”做出了自己應有的貢獻。近幾年來，先后多次被上級行評為“優(yōu)秀統(tǒng)計員”、優(yōu)秀會計員、優(yōu)秀柜員和先進工作者。
二、我的競聘優(yōu)勢
一是具有較為扎實的'專業(yè)知識。參加農行工作20xx年來，我一方面虛心向老同志請教會出基本知識和業(yè)務技能，一方面自學了銀行業(yè)務書籍，逐步熟悉和把握了農行會出基本知識、內部業(yè)務和內控治理要領，提高了自己的政治素質和業(yè)務水平，擁有了為客戶提供優(yōu)質高效快捷服務的本領和技能。二是有較為豐富的實踐經驗。20xx年的營業(yè)網點前臺工作經歷，使我熟練把握各項柜面業(yè)務操作流程和計算機前臺操作技術及各項業(yè)務治理規(guī)定與操作規(guī)程，把握銀行經營治理、財務會計等基本理論。三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養(yǎng)，踏實干事，老實待人。經過多年學習和鍛煉，自己的業(yè)務能力、工作作風、組織協(xié)調能力、判定分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了顯著提高。四是具有較強的業(yè)務技能。在縣行舉辦的業(yè)務技術比賽中，先后兩次榮獲現(xiàn)金項目統(tǒng)計專業(yè)第一名，一次第二名。在縣行組織的季度測試中，理論測試成績均在90分以上，專業(yè)技能考核為優(yōu)秀，業(yè)務量名列全縣前矛，在XX年柜員考試中，被評為中級柜員。五是具有勇挑重擔的勇氣和能力。我除臨柜辦理日常業(yè)務外，還分擔著掌管大庫，現(xiàn)金整理，上介下?lián)?，獨自擔負著城區(qū)辦13家企業(yè)，3600多人的代發(fā)工資業(yè)務。
三、今后努力方向
假若我能夠競聘上崗，我的目標是：爭取內部工作質量進入全縣前六名。一是努力學習各種新知識，適應形勢發(fā)展的需要，全面提高自身素質。二是履行職責，不斷強化決策治理，規(guī)范操作，防范操作風險，確保會計業(yè)務的正常開展。三是拓展服務理念，打造優(yōu)質服務品牌。全面實施服務環(huán)境規(guī)范、服務形象規(guī)范、柜臺服務規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范，從客戶的利益出發(fā)，永遠把客戶的利益和需求放在首位。四是堅持內抓治理、外抓營銷并重，促進內控和業(yè)務共同發(fā)展。
謝謝大家！
主管競聘報告 篇18尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！首先感謝大家給了我這次展示自己，挑戰(zhàn)自己的機會。我1998年出生，20xx年畢業(yè)于大學管理系，畢業(yè)后到銀行信用卡客戶服務中心工作；20xx年9月被提拔為客戶服務中心副級主管。今天我走上臺參加，相信自己能夠擔當這一重任。
經綜合權衡，我認為我具有以下幾點優(yōu)勢：
第一，我具有良好的個人素質和社交面廣的特點。
我年輕，善于學習，熱情大方，做事講原則，嚴格遵守職業(yè)紀律，服從領導，聽從單位安排。工作以來，無論在哪個工作崗位上，我都以高度的責任心認真工作，與同事相處融洽，我擅長舞蹈，曾經組織部門員工參加客服中心的周年慶活動。
第二，我具有較強的營銷能力和工作能力。
兩年的工作經歷，使我積累了一定的工作經驗和處理不同問題的能力。工作以來，我已對市場狀況也有了一定的了解，對如何開發(fā)市場有自己獨到的見解，對市場狀況的變化有敏銳的洞察力。
第三，具有較強的組織協(xié)調能力。
我性格平和、不計榮辱得失，。很容易與人相處，有較好的人際關系。我處事踏實謹慎，有大局觀念，凡事以單位的利益為重，得到了領導及同事的肯定和信任，工作中，我積極溝通、協(xié)調各種關系，使各項工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環(huán)境中完成。
如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的機會，我將全力以赴，具體做好以下工作：
第一，我將服從領導安排，積極完成各項任務。
今后我將擺正位置，從工作的大局出發(fā)，真誠講團結，率先垂范，聽從領導安排，積極完成領導下達的各項政治、工作任務，切切實實的`把工作做好。
第二，創(chuàng)新思維模式，積極做好客戶服務工作。
我們客戶服務工作的重點就是為客戶提供優(yōu)質的服務，而如何創(chuàng)新方法做好這項工作則直接影響到我行的經濟效益。我將創(chuàng)新現(xiàn)有服務模式，主動出擊，為客戶提供優(yōu)質的服務，并力爭提供超越客戶期望的服務。
第三，加強培訓、團結協(xié)作，促進競爭優(yōu)勢的形成。
我將加強隊伍培訓建設，，讓每一個職工飛外團隊合作的重要性，不要因為一個人影響的一個團隊。在這期間我既要強調規(guī)章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，設身處地地為他們著想，采用多種方式，象經營家庭一樣經營我們的團隊，增強他們的歸屬感。
第四，我將加強學習，不斷提升綜合素質。
我將不斷加強自身政治業(yè)務的，學習，同時戒驕戒躁，向群眾虛心學習，提高自身文化素養(yǎng)，并認真加強對專業(yè)知識的學習，從總體上提高自己的綜合素質，將自己的全部精力獻給我心愛的事業(yè)。
如果，我能夠競聘成功，我將在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。我會以讓領導放心，讓職工滿意為工作目標，以我行的發(fā)展為自己終身的奮斗目標，自強不息，積極進??！
謝謝大家！
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