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科長競聘演講稿集錦5篇

發(fā)布時間：2025-02-09 10:37 作者：admin 點擊：【字體：大中小】

科長競聘演講稿集錦5篇

演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。在日常生活和工作中，接觸并使用演講稿的人越來越多，寫起演講稿來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的科長競聘演講稿6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

科長競聘演講稿篇1

本人遵守國家法規(guī),具有良好的職業(yè)道德,熱愛醫(yī)療衛(wèi)生工作,愛崗敬業(yè),有一定的管理能力,有較強的工作責任感.符合人事科科長競聘條件.

人事科，我理解為管理人事的崗位，包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會保險的管理工作等等。具體為：

根據(jù)上級有關(guān)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作的政策、文件精神，認真做好各類專業(yè)技術(shù)人員的評聘、考核、管理等有關(guān)工作。

做好本院職工的'年度考核、考勤管理，審理和承辦職工轉(zhuǎn)正、定級獎懲工作。

辦理聘用員工進院的招聘手續(xù)，辦理調(diào)入人員的審查和辦理調(diào)入調(diào)出的相關(guān)手續(xù)。做好見習生的管理和安置工作。

做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的審核發(fā)放工作。

做好本院職工的退養(yǎng)、退休、退職等工作。

做好全院職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等社會保險有關(guān)管理工作。

負責勞動人事方面的統(tǒng)計報表及有關(guān)文件材料的管理工作。

對工作要細致認真，接待來訪要耐心熱情，解釋政策要有根據(jù)符合規(guī)定。

每月按時收集考勤表，并進行登記，負責每月出勤獎等各種費用的審核，落實本院勞動紀律的若干規(guī)定。

嚴格保守機密，遵守保密制度

管理本院職工的人事檔案和專業(yè)技術(shù)人員檔案，認真做好檔案收集、整理和安全防范工作。

加強請示匯報，重大事情必須上報主管領(lǐng)導，經(jīng)院長辦公會研究決定后方可執(zhí)行。

完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

如果我是人事科科長：

一、在政策許可的條件下，我會在，當前1234保衛(wèi)科長競聘演講稿 >

2．建立健全質(zhì)量檢查制度公司落實每季度的質(zhì)量檢查；項目要落實每月一次的質(zhì)量聯(lián)檢，落實和完善“三檢制”。

3．要建立質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益的銜接關(guān)系。建立質(zhì)量責任制，把質(zhì)量管理工作落實到每個職工頭上；要結(jié)合崗位責任制，明確各科室、各項目、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責任和權(quán)限。做到事先有人管，事后便于查，責任分明，獎罰有據(jù)。

4．搞好質(zhì)量教育和宣傳工作

進行質(zhì)量教育最重要的是思想教育，使每個職工牢牢樹立“質(zhì)量，當前1234保衛(wèi)科長競聘演講稿 >

實行“質(zhì)量過程控制卡”，使質(zhì)量終身責任制具體落實到實處；加強質(zhì)量預控，做到“防檢結(jié)合，以防為主”;同外部監(jiān)理密切配合，共同把握工程質(zhì)量。

11）強化施工階段的管理工作

⑴抓質(zhì)量的關(guān)鍵管理點

把好設(shè)計圖紙審查關(guān)；把好施工方案的決策關(guān)；把好技術(shù)交底關(guān)；把好試驗關(guān)；把好工序關(guān)；把好材料關(guān)；把好資料關(guān)。

（2）積極配合業(yè)主作好質(zhì)量檢查工作；加強對分包隊伍的質(zhì)量檢查。

12）質(zhì)量工作的探索：

（1）四新技術(shù)的應(yīng)用。對新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，召開技術(shù)研討會，實施重點控制，制訂相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)控措施，保證施工質(zhì)量。

（2）作好質(zhì)量檢驗的打假工作，尤其要加強數(shù)據(jù)分析技術(shù)對實測項目打假和工程技資料打假。

，當前1234保衛(wèi)科長競聘演講稿 >

如果我能競爭上崗，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”，爭取處領(lǐng)導和全體職工的重視和支持，使質(zhì)量安全管理標準化、制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、參謀有效化。我有信心、有決心搞好質(zhì)量安全工作，確保處質(zhì)量安全目標的實現(xiàn)。