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招聘方案（集錦15篇）

為了確保工作或事情能有條不紊地開展，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。方案要怎么制定呢？以下是小編為大家整理的招聘方案，希望對大家有所幫助。

招聘方案1

一、目標(biāo)定位

明確招聘優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生，為公司儲備新鮮血液，培養(yǎng)未來和技術(shù)骨干。

二、招聘策略

精準(zhǔn)定位：根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，鎖定目標(biāo)高校和專業(yè)，確保招聘到的'人才與公司文化和發(fā)展戰(zhàn)略契合。

提前宣傳：通過校園宣講會、線上平臺等多種渠道，提前向?qū)W生傳遞公司文化和招聘信息，提高知名度。

面試選拔：采用筆試、面試、實習(xí)考核等多種方式，全面評估應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。

三、實施步驟

制定招聘計劃：明確招聘需求、崗位設(shè)置、招聘流程等。

開展校園宣講：組織專業(yè)團(tuán)隊赴目標(biāo)高校進(jìn)行宣講，與學(xué)生互動交流。

簡歷篩選：根據(jù)崗位要求篩選簡歷，邀請合適者參加面試。

面試選拔：組織專業(yè)面試官進(jìn)行面試，確保選拔出優(yōu)秀人才。

錄用通知：向通過面試的應(yīng)聘者發(fā)放錄用通知，并協(xié)助完成入職手續(xù)。

四、后續(xù)跟進(jìn)

入職培訓(xùn)：為新員工提供系統(tǒng)的入職培訓(xùn)，幫助他們快速融入公司文化。

導(dǎo)師制度：為新員工分配導(dǎo)師，提供職業(yè)指導(dǎo)和技能提升支持。

定期評估：對新員工的表現(xiàn)進(jìn)行定期評估，確保他們能夠快速成長。

招聘方案2

因工作需要，按照國家人事部《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》及省、市事業(yè)單位公開招聘人員有關(guān)規(guī)定，經(jīng)市進(jìn)人領(lǐng)導(dǎo)小組同意，南陽農(nóng)業(yè)學(xué)校擬招聘一批優(yōu)秀人才充實到教師崗位。為確保本次招聘工作的順利進(jìn)行，特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想和原則以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)和“公開、公正、競爭、擇優(yōu)”的原則，通過考試、考核進(jìn)行招聘。

二、招聘范圍及基本條件（一）招聘范圍：面向社會公開招聘。

（二）基本條件：

1.具有中華人民共和國國籍。

2.擁護(hù)中華人民共和國憲法。

3.具有良好的道德品行。

4.報考者須是20xx年7月31日前畢業(yè)的國家承認(rèn)學(xué)歷的全日制普通本科畢業(yè)生并獲得相應(yīng)學(xué)位，具有二年（含二年）以上從事中職教育或本專業(yè)相關(guān)企業(yè)工作經(jīng)歷。

5.儀表端莊，身體健康，能適應(yīng)教師崗位工作要求。

6.有下列情形之一者，不得報考：

①曾因犯罪受過刑事處罰的。

②曾被開除公職的。

③受黨紀(jì)、政紀(jì)處分處分期未滿的。

④違反計劃生育政策的。

⑤法律規(guī)定不得報考的其他情形的`。

年齡和工作年限截止至20xx年8月31日。

三、招聘專業(yè)、名額及資格條件

崗位 專業(yè) 代碼 招聘人數(shù) 學(xué)歷學(xué)位條件 年齡

教師（13人） 電子信息工程（限電子信息工程、電子信息科學(xué)與技術(shù)） 01 3 要求全日制普通本科以上學(xué)歷和相應(yīng)學(xué)位 32周歲以下

計算機科學(xué)與技術(shù) 02 3

機電技術(shù)教育 03 2

機械類（限機械設(shè)計與制造及自動化、自動化、熱能與動力工程） 04 2

漢語言文學(xué) 05 1

英語 06 1

體育學(xué)類（限體育教育、運動訓(xùn)練） 07 1

四、報名與資格審查 來源：高校人才網(wǎng)

1.本次招聘采用網(wǎng)上報名與現(xiàn)場確認(rèn)相結(jié)合的辦法?？忌?0xx年9月7日至20xx年9月9日登陸南陽農(nóng)業(yè)學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)上報名。20xx年9月10日至9月11日進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)和資格審查（具體時間、地點查看網(wǎng)上通知），逾期不再受理。資格審查工作由南陽農(nóng)業(yè)學(xué)校負(fù)責(zé)組織實施，由組織、人社、紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督指導(dǎo)。南陽農(nóng)業(yè)學(xué)校咨詢***：63393808。

2.現(xiàn)場資格審查時需持網(wǎng)上打印好的《報名表》兩份、一寸彩色免冠照片4張（兩張貼于報名表，另外兩張背面寫清姓名及報考代碼）以及本人身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證、聘任證、工作經(jīng)歷及年限證明等原件及復(fù)印件兩份。每人按規(guī)定交納考務(wù)費。

3.報考人員報名與參加考試時使用的身份證必須一致。

4.各擬招聘崗位的報名人數(shù)與擬招聘人數(shù)的比例原則上不低于3：1，達(dá)不到此比例的，應(yīng)核減該崗位招聘人數(shù)。急需緊缺專業(yè)招聘人數(shù)，按相關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。

5.應(yīng)聘者領(lǐng)取《準(zhǔn)考證》的時間和地點在南陽農(nóng)業(yè)學(xué)校網(wǎng)站公布。五、考試

（一）筆試

筆試工作由南陽農(nóng)業(yè)學(xué)校具體組織實施，筆試由異地出題，異地改卷，由組織、人社、紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。

報考電子信息工程、計算機科學(xué)與技術(shù)、機電技術(shù)教育、機械類專業(yè)的考生，考時事政治和本專業(yè)基礎(chǔ)理論知識，時事政治滿分100分，占總成績的10%，專業(yè)基礎(chǔ)理論知識滿分100分，占總成績的30%。

報考漢語言文學(xué)、英語、體育學(xué)類的考生，考時事政治、公共教育理論，時事政治滿分100分，占總成績的10%，公共教育理論（包括教育學(xué)、心理學(xué)、教師職業(yè)道德內(nèi)容），滿分100分，占總成績的30%。

考試時間、地點以準(zhǔn)考證為準(zhǔn)。

加分條件：

根據(jù)國家和省有關(guān)規(guī)定，我省服務(wù)期滿考核合格的“三支一扶”大學(xué)生，參加國家志愿服務(wù)西部計劃和我省志愿服務(wù)貧困縣計劃服務(wù)期滿考核合格的大學(xué)生，參加我省“大學(xué)生村干部”計劃在農(nóng)村任職兩年以上考核合格的大學(xué)生村干部，筆試成績加5分。符合多個加分條件的，最多加5分。擬享受加分政策的報考者，應(yīng)在筆試報名時一并提交有關(guān)證書原件和復(fù)印件等。

符合以上加分條件人員的加分均為筆試成績折合前。加分人員須經(jīng)學(xué)校人力資源部審核把關(guān)，并報市事業(yè)單位招聘領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定。

（二）面試（試講）。根據(jù)筆試成績，按擬聘用專業(yè)1：3的比例從高分到低分確定參加面試人員。面試工作由南陽農(nóng)業(yè)學(xué)校組織實施，面試由異地出題、異地考官，由組織、人社、紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督指導(dǎo)。面試采用試講（含實際操作）辦法進(jìn)行，每人提前備課15分鐘，試講15分鐘。面試成績滿分為100分，低于60分的不予聘用，面試成績占總成績60%。

面試時間、地點等另行通知。

六、體檢和政審根據(jù)筆試考試和面試考試的總成績，從高分到低分按錄用名額的1：1比例確定體檢和考核對象。體檢按《河南省教師資格人員體檢標(biāo)準(zhǔn)及辦法（試行）》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，體檢不符合標(biāo)準(zhǔn)的取消聘用資格。政審要嚴(yán)格按照《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》進(jìn)行。政審主要是對考生的政治表現(xiàn)、學(xué)習(xí)、工作、廉政情況以及有無違法違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行審查，同時對考生報名資格條件進(jìn)行復(fù)查。不符合上述條件之一的按政審不合格處理，取消聘用資格。體檢、政審工作由南陽農(nóng)業(yè)學(xué)校組織實施，由組織、人社、紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。

七、聘用審批根據(jù)考試總成績和體檢、政審情況，擇優(yōu)確定擬聘用人員，并進(jìn)行公示。對公示過程中群眾反映的問題，及時調(diào)查核實，認(rèn)真進(jìn)行處理。公示結(jié)束后，由學(xué)校組織填寫《事業(yè)單位新進(jìn)人員聘用審批表》等有關(guān)手續(xù)。新聘用人員實行試用期制度，試用期滿合格的，予以正式聘用。不合格，取消聘用。

八、紀(jì)律與監(jiān)督本次公開招聘人員實行回避制度。

（一）凡涉及與單位負(fù)責(zé)人員和招聘工作人員有親屬關(guān)系或者其他可能影響招聘公正的，應(yīng)當(dāng)回避。招聘工作要做到信息公開、過程公開、結(jié)果公開，接受社會及有關(guān)部門的監(jiān)督。

（二）嚴(yán)格招聘紀(jì)律。嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，自覺抵制不正之風(fēng)的干擾。無論是工作人員還是報考人員，在招聘過程中出現(xiàn)違紀(jì)行為，都要受到責(zé)任追究，予以嚴(yán)肅處理。

九、組織領(lǐng)導(dǎo)為積極穩(wěn)妥做好本次招聘工作，由組織、人社、紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)招聘工作的監(jiān)督指導(dǎo)，南陽農(nóng)業(yè)學(xué)校成立招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)招聘工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（在學(xué)校人力資源部），具體負(fù)責(zé)日常招聘工作的組織、協(xié)調(diào)和實施。

xxx學(xué)校

二〇一〇年九月六日

招聘方案3

20xx年天津農(nóng)學(xué)院公開招聘博士教師崗位實施方案已發(fā)布，報名時間：擬定2月，報名開始和截止時間在天津農(nóng)學(xué)院公開招聘系統(tǒng)發(fā)布。現(xiàn)將招聘公告原文發(fā)布如下：

根據(jù)《天津市事業(yè)單位公開招聘人員實施辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合我校實際，擬面向社會公開招聘具有博士研究生學(xué)歷學(xué)位或高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的教師，現(xiàn)將有關(guān)事項公告如下：

一、學(xué)?；厩闆r

天津農(nóng)學(xué)院始建于1976年，1982年獲學(xué)士學(xué)位授予權(quán)，20xx年獲碩士學(xué)位授予權(quán)，20xx年在教育部進(jìn)行的本科教學(xué)工作水平評估中獲得“優(yōu)秀”。學(xué)校以農(nóng)科為主體和優(yōu)勢，農(nóng)學(xué)、工學(xué)、管理學(xué)、理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、文學(xué)和藝術(shù)學(xué)協(xié)調(diào)發(fā)展。經(jīng)過多年的辦學(xué)實踐，形成了緊貼區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，服務(wù)于沿海都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的鮮明辦學(xué)特色。

二、招聘方案發(fā)布及崗位

公開招聘方案在天津農(nóng)學(xué)院門戶網(wǎng)站（http：//www.tjau.edu.cn）“公開招聘系統(tǒng)”和市教委網(wǎng)站（http：//jy.tj.gov.cn/）發(fā)布，發(fā)布時間20xx年1月18日。

具體招聘崗位見《天津農(nóng)學(xué)院20xx年公開招聘博士教師崗位進(jìn)人計劃表》。

三、招聘條件

（一）應(yīng)聘者應(yīng)具備以下條件：

1．具有中華人民共和國國籍；

2．遵守憲法和法律，具有良好的品行；

3．具有崗位所需要的專業(yè)、技能或職業(yè)素養(yǎng)，能夠勝任崗位職責(zé)（專業(yè)范圍參照教育部發(fā)布的普通高等院校2專業(yè)指導(dǎo)目錄執(zhí)行。對于國內(nèi)高等院校自主設(shè)置的專業(yè)與海外留學(xué)歸國人員所學(xué)專業(yè)，注重專業(yè)內(nèi)容實質(zhì)，此兩類應(yīng)聘人員的專業(yè)方向與所需專業(yè)方向要求一致視為符合專業(yè)條件）；

4．具有較強的語言表達(dá)能力及專業(yè)知識和技能；

5、非津生源應(yīng)屆畢業(yè)生需符合天津市落戶條件；外省市人員需符合天津市引進(jìn)人才的相關(guān)政策；社會人員需可以辦理調(diào)入手續(xù)；

6、國家教育行政部門和國務(wù)院學(xué)位委員會認(rèn)可的高等學(xué)校畢業(yè)生或具有高級專業(yè)技術(shù)職稱者；

7、招聘崗位所需的其他資格條件。

（二）凡有下列情況之一者，不得報考：

1、曾因犯罪受過刑事處罰或曾被開除公職的人員；

2、正在接受立案審查的人員；

3、在公務(wù)員招考和事業(yè)單位公開招聘中被認(rèn)定有作弊行為，在禁考期限內(nèi)的人員；

4、全日制在讀的.非應(yīng)屆畢業(yè)生；

5、現(xiàn)役軍人；

6、法律規(guī)定不得聘用的其他情形的人員；

7、報考人員不得報考聘用后即構(gòu)成回避關(guān)系的招聘崗位；

8、不符合崗位條件、經(jīng)學(xué)校認(rèn)定不能勝任崗位職責(zé)的人員。

四、公開招聘程序

按照《天津市事業(yè)單位公開招聘人員實施辦法》等文件規(guī)定的程序開展招聘工作，于20xx年6月底前完成全部招聘工作。

（一）報名

（1）報名開始后，注冊登錄“天津農(nóng)學(xué)院公開招聘系統(tǒng)”（http：//zhaopin.tjau.edu.cn/）填寫報名申請表進(jìn)行報名，將個人佐證材料上傳至報名系統(tǒng)。應(yīng)聘者須詳實填寫簡歷并確認(rèn)提交，同時提供下列個人基本材料：

①學(xué)位、學(xué)歷證書及認(rèn)證報告和任職證明復(fù)印件（因認(rèn)證周期較長，學(xué)位認(rèn)證報告可入職前提交，尚未取得學(xué)歷、學(xué)位證書的應(yīng)屆畢業(yè)生可提供《應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)推薦表》）；

②能充分反映本人學(xué)術(shù)水平的各種業(yè)績材料的電子版掃描件，如：代表性高質(zhì)量論文、論著、標(biāo)志性學(xué)術(shù)業(yè)績（如重要獲獎、主持或參加科研項目、品種、專利等情況）、成果轉(zhuǎn)化和社會服務(wù)情況（成果轉(zhuǎn)化證明、經(jīng)濟(jì)效益證明、哲學(xué)社科、思政領(lǐng)域轉(zhuǎn)載、刊發(fā)證明、建言獻(xiàn)策采納證明等）。

（2）特別提示：報名階段學(xué)校不接待任何形式的來訪，不接受任何人在報名系統(tǒng)外提交或轉(zhuǎn)交的任何材料。報名時，應(yīng)聘者提交的報考申請材料和信息應(yīng)當(dāng)真實、準(zhǔn)確、完整，提供虛假信息的，一經(jīng)查實，即取消報考、聘用資格。

報考人員只能選擇一個崗位報名。報名期間內(nèi)，不允許反復(fù)申報、多崗申報，否則取消應(yīng)聘資格。請應(yīng)聘者詳實填寫個人信息，請勿復(fù)制粘貼，填寫完成提交前請檢查是否出現(xiàn)亂碼等情況。因個人疏忽導(dǎo)致信息錄入不全或出現(xiàn)亂碼而影響應(yīng)聘的，后果由考生個人負(fù)責(zé)。資格審查貫穿招錄工作全過程，在招錄各環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)報考者不符合報考崗位要求的，學(xué)?？扇∠鋱罂蓟蚱赣觅Y格。報考者在招聘期間須保持通訊暢通，通訊方式有變化，應(yīng)及時聯(lián)系我校黨委教師工作部（人事處），以免錯失錄用機會。

（3）報名時間：擬定2月，報名開始和截止時間在天津農(nóng)學(xué)院公開招聘系統(tǒng)發(fā)布。

（二）資格初審

由學(xué)校黨委教師工作部（人事處）進(jìn)行資格初審，用人單位對應(yīng)聘者進(jìn)行資格復(fù)審，通過資格復(fù)審進(jìn)入面試人員名單在學(xué)校公開招聘系統(tǒng)公布

（三）面試考核

主要采用學(xué)術(shù)考核的方式，包括試講、學(xué)術(shù)評價等環(huán)節(jié)。學(xué)校組織專家組對應(yīng)聘者的思想政治、師德師風(fēng)、教書育人、科學(xué)研究、社會服務(wù)等能力進(jìn)行綜合量化測評和評價。

面試成績滿分為100分，及格線為70分，面試成績低于及格線的不能進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。面試成績即為總成績，于面試考核結(jié)束后在我校公招系統(tǒng)發(fā)布?？偝煽冇筛叩降团判颍凑照衅笉徫?：1的比例，確定參加體檢人員名單。

（四）體檢

根據(jù)考核或考試成績，按照招聘崗位（招聘崗位人數(shù)）等額確定參加體檢人選，體檢參照國家統(tǒng)一規(guī)定的公務(wù)員錄用體檢標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定執(zhí)行，費用自理。

（五）政審與考察

體檢通過人員進(jìn)入政審與考察環(huán)節(jié)?？己朔绞剑和ㄟ^函調(diào)、實地走訪、個別談話、嚴(yán)格審核個人檔案等方式，審查應(yīng)聘者在原單位或?qū)W校的思想政治表現(xiàn)、工作情況；應(yīng)聘者應(yīng)服從用人單位安排，進(jìn)入工作崗位參與具體實踐和工作。全面、客觀、公正考察應(yīng)聘者的政治素質(zhì)、師德師風(fēng)、業(yè)務(wù)能力、心理素質(zhì)等，并對應(yīng)聘者資格條件進(jìn)行復(fù)查，考察結(jié)果將作為進(jìn)入下一部程序的依據(jù)。

（六）公示與聘用

單位將根據(jù)面試考核、體檢和考察的結(jié)果，經(jīng)校引進(jìn)人才咨詢委員會審議、校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，擇優(yōu)確定擬聘人員。擬聘人員信息公示的范圍與招聘公告發(fā)布的范圍一致，公示時間為7個工作日。

公示期滿，對反映有影響聘用的問題并查有實據(jù)的，不予聘用；對反映的問題一時難以查實的，暫緩聘用，待查清后再決定是否聘用；對沒有反映問題或者反映問題不影響聘用的，學(xué)校將擬聘用人選報上級部門審核后，與聘用人員簽訂就業(yè)協(xié)議書和聘用合同，職務(wù)晉升、獎懲、各類保險和工資待遇等按照國家、天津市和學(xué)校相關(guān)政策執(zhí)行。應(yīng)聘人員應(yīng)于公示期滿之日起3個月內(nèi)辦結(jié)相應(yīng)手續(xù)并報到。有特殊情況者須向黨委教師工作部（人事處）提交申請，未經(jīng)學(xué)校同意逾期未報到的，我?？蓡畏矫娼獬蜆I(yè)協(xié)議或終止人事調(diào)配手續(xù)。新入職教師（具有中級及以下職稱人員、無高校教學(xué)工作經(jīng)歷人員），應(yīng)服從學(xué)校安排，從事不少于2年學(xué)生工作或其他行政工作（坐班）。

公開招聘各環(huán)節(jié)出現(xiàn)不合格、自動放棄等情況時，應(yīng)依據(jù)應(yīng)聘者考試成績由高分到低分依次遞補。若出現(xiàn)崗位空缺時，可由學(xué)校在網(wǎng)站公開招聘系統(tǒng)再次發(fā)布報名時間及安排。

五、不可抗力因素

在招聘組織實施各環(huán)節(jié)過程中，如遇不可抗力因素，必要時將對有關(guān)工作安排進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整并適時在天津農(nóng)學(xué)院公開招聘系統(tǒng)發(fā)布公告，請廣大報考者理解、支持和配合。

聯(lián)系人：郭老師022—23789105、李老師022—23792904

監(jiān)督***：022—23788912

附件：《天津農(nóng)學(xué)院20xx年公開招聘博士教師崗位進(jìn)人計劃表》

招聘方案4

為保證我區(qū)教育教學(xué)工作正常運行，根據(jù)《事業(yè)單位人事管理條例》（國務(wù)院設(shè)計方案書、合同書，公司總體運行配合;

4、接聽***、妥當(dāng)應(yīng)答，并做好***記錄；

5、掌握總經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行；

6、完成總經(jīng)理或綜合管理部經(jīng)理交辦的其他工作；

7、根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略；

8、設(shè)計并完善公司人力資源結(jié)構(gòu)；

9、完成公司人力資源的日常招聘工作；

10、完善公司績效考核制度。

財務(wù)總監(jiān)：1名

1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況；

2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。

4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施。

5、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況。

6、主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。

7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。

8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。

9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

11、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強團(tuán)隊精神。

12、組織做好財務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

13、組織做好保密的.工作。

14、代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

人力資源總監(jiān)：1名

1、組織制定公司人力資發(fā)展的各項規(guī)劃，并指導(dǎo)監(jiān)督各項計劃的實施。

2、通過人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織建設(shè)、人事政策制定、人力資源管理工具、方法和手段運用，把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為全體員工的共同的目標(biāo)與行動。

3、通過打造優(yōu)秀的員工隊伍，來形成企業(yè)核心競爭力，通過員工職業(yè)生涯規(guī)劃實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長。

4、通過人力資源管理技術(shù)和手段來為企業(yè)創(chuàng)造價值。

5、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊，實踐人才發(fā)展儲備計劃。

6、督辦公司重大工作事項的執(zhí)行和落實。

市場營銷總監(jiān)：1名1、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃；

2、有權(quán)向總經(jīng)理提出營銷部、辦事處、各營銷點的業(yè)務(wù)經(jīng)理（主任）、副經(jīng)理人選；

3、組織研究、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃；

4、組織擬訂營銷業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置；

5、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對所屬部門的營銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘；

6、負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營銷經(jīng)理、營銷人員浮動工資、傭金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；

7、組織編制并按時向總經(jīng)理匯報:每月營銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況；

8、組織編制并按時向總經(jīng)理匯報每月資金回收情況、資金需求預(yù)測情況；

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷部門與財務(wù)部門、技術(shù)部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系；

10、組織對營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績檔案的建立，定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn)；

11、負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款單、差旅費、差假等；

12、負(fù)責(zé)研究和擬定營銷線的新項目的開發(fā)；

13、組織收集市場銷售信息、新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等；

14、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作；

15、組織開展市場統(tǒng)計分析和預(yù)測工作；

16、按時完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作

生產(chǎn)總監(jiān)：1名

1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

2 、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。

3 、負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

4 、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOp及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

6 、負(fù)責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)。

7 、負(fù)責(zé)建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。

8 、一個批號完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。

9 、參與驗證及再驗證工作，并負(fù)責(zé)制訂該工作計劃及實施細(xì)則。

10 、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。

11 、負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。 12 、負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果，負(fù)責(zé)對本車間人員

的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。

三、招聘組成員

組長：xxxxxx（公司人力資源部部長）

副組長：xxxxxx（公司綜合部部長）

成員：xxxxxx（銷售部副部長）

xxxxx（生產(chǎn)部副部長）

xxxxx（行政管理科科長）

四、招聘信息發(fā)布渠道

1盻xxxxx日報；

2盻xxxxx晚報；

3北竟司網(wǎng)站，***：xxxxxxxxxxxx

4、江西德林人才網(wǎng)

五、費用預(yù)算

本次招聘需經(jīng)費xxxx元，其中：

廣告費用xxxx元；

招聘人員補助費xxxx元；

會議費用xxxx元。

六、招聘時間安排

xxxx月xxxx日撰寫招聘廣告

xxxx月xxxx日聯(lián)系刊登廣告x

xxx月xxxx日接待應(yīng)聘者

xxxx月xxxx日通知應(yīng)聘者參加筆試

xxxx月xxxx日筆試日

xxxx月xxxx日通知應(yīng)聘面試

xxxx月xxxx日面試日

xxxx月xxxx日發(fā)放錄用通知

xxxx月xxxx日新員工持通知書報到x

xxx月xxxx日正式上班(時間安排亦可用表格列明)

招聘方案6

根據(jù)國務(wù)院《國家職業(yè)教育改革實施方案》（國發(fā)〔20xx〕4號）、市委組織部市人力資源和社會保障局《關(guān)于印發(fā)的通知》（津人社局發(fā)〔20xx〕10號）、《市委組織部市人力社保局關(guān)于進(jìn)一步完善事業(yè)單位公開招聘工作的通知》（津人社局發(fā)〔20xx〕37號）、《市商務(wù)委所屬事業(yè)單位公開招聘工作人員暫行辦法》的通知（津商務(wù)人教〔20xx〕4號）等文件精神，結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)情況，制定以下工作方案。

一、單位基本情況

天津市第一商業(yè)學(xué)校為財政補助（全額撥款）公益二類事業(yè)單位，主要職能是：開展財經(jīng)學(xué)科中專學(xué)歷教育，承擔(dān)財經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，繼續(xù)教育及職業(yè)技術(shù)和職業(yè)高中教育。學(xué)校坐落于天津市河?xùn)|區(qū)津塘路129號。

二、招聘崗位及數(shù)量

學(xué)校20xx年第一批擬招聘工作人員5名，分別為專業(yè)技術(shù)人員4名和管理人員1名。4名專業(yè)技術(shù)人員崗位為語文教師1名、歷史教師1名、英語教師1名和體育教師1名。1名管理人員崗位為食品安全膳食管理員。

三、招聘對象

具體條件詳見《天津市第一商業(yè)學(xué)校20xx年第一批公開招聘崗位信息表》，其中應(yīng)屆高校畢業(yè)生是指20xx屆的高校畢業(yè)生以及20xx、20xx年畢業(yè)后未就業(yè)可視同為應(yīng)屆高校畢業(yè)生的人員。

四、報考條件

（一）基本條件

1.具有中華人民共和國國籍；

2.擁護(hù)中華人民共和國憲法，遵守各項法律法規(guī)，具有良好的品行；

3.熱愛職業(yè)教育事業(yè)，熱愛教師職業(yè)；

4.具有正常履行崗位職責(zé)的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)；無傳染性疾病，無精神病史；

5.具有符合崗位要求專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)和工作能力（參考教育部發(fā)布的專業(yè)目錄，如《普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄（20xx年版）》、《授予博士、碩士學(xué)位和培養(yǎng)研究生的學(xué)科、專業(yè)目錄（1997年頒布）》、《學(xué)位授予和人才培養(yǎng)學(xué)科目錄（20xx年）》等；如所學(xué)專業(yè)未在上述專業(yè)目錄中，需要提供所在院校開具的該專業(yè)所屬大類、一級學(xué)科的歸屬證明；對于國內(nèi)高等院校自主設(shè)置的專業(yè)和海外留學(xué)歸國人員所學(xué)專業(yè)，注重專業(yè)內(nèi)容實質(zhì)，此兩類應(yīng)聘人員的專業(yè)方向要求一致可視為符合專業(yè)條件）；

6.應(yīng)聘教師崗位的應(yīng)聘人員應(yīng)具備教師的基本素質(zhì)和教育教學(xué)能力，要求在入職一年內(nèi)取得相應(yīng)任教學(xué)段、學(xué)科的證，在一年內(nèi)未取得相應(yīng)教師資格的，執(zhí)行聘用合同相關(guān)條款；

7.非津生源應(yīng)屆畢業(yè)生需符合天津市落戶條件；

8.符合招聘崗位所規(guī)定的年齡條件，報考年齡計算的截止日期為報名工作第一日，如年齡在35周歲及以下為1987年3月16日及以后出生；

9.對于在報名時尚未取得畢業(yè)證、學(xué)位證的20xx屆高校畢業(yè)生，可在滿足應(yīng)聘崗位其他條件的前提下，實施“容缺后補”機制，將核查上述證件的時間推遲到報到環(huán)節(jié)。屆時，不能提供相關(guān)證件，取消其應(yīng)聘資格。

（二）凡有下列情況之一者，不得報考：

1.現(xiàn)役軍人；

2.在校在讀的非應(yīng)屆全日制高校畢業(yè)生；

3.在以往公務(wù)員招考和事業(yè)單位公開招聘考試中，被認(rèn)定為有考試作弊行為，在禁考期限的人員；

4.曾因犯罪受過刑事處罰、治安管理處罰或被開除公職的人員；

5.曾受過黨紀(jì)、政紀(jì)處分的人員；

6.正在接受立案審查或仍在影響期內(nèi)的人員；

7.列入失信聯(lián)合懲戒對象，被依法限制招聘為事業(yè)單位工作人員的；

8.原工作單位不同意解除人事關(guān)系或勞動關(guān)系，導(dǎo)致無法按時報到的人員；

9.報考人員不得以輔修專業(yè)報考；

10.涉及法律、法規(guī)規(guī)定的不得參加事業(yè)單位公開招聘的其他情形的人員。

（三）各崗位報考條件詳見《天津市第一商業(yè)學(xué)校20xx年第一批公開招聘崗位信息表》

五、招聘方案制定和公布

本次招聘面向社會實行公開招聘，采取筆試、面試相結(jié)合的方式進(jìn)行。學(xué)校根據(jù)核準(zhǔn)備案的崗位結(jié)構(gòu)比例范圍內(nèi)，根據(jù)崗位空缺情況，制定招聘方案，報上級主管部門審核、批準(zhǔn)。根據(jù)上級主管部門的統(tǒng)一安排在天津市商務(wù)局網(wǎng)站（、天津市第一商業(yè)學(xué)校網(wǎng)站及天津市人才服務(wù)中心網(wǎng)站發(fā)布，發(fā)布時間為20xx年3月9日至3月17日，共7個工作日。

六、報名、網(wǎng)上審核與繳費

1.報名

報名時間：20xx年3月16日9:00開始至3月20日17：00。本次公開招聘采取網(wǎng)上報名的方式進(jìn)行，應(yīng)聘人員直接在天津市人才服務(wù)中心網(wǎng)站進(jìn)行報名。報名時學(xué)歷從高中起如實填寫。

2.網(wǎng)上審核與繳費

網(wǎng)上審核時間：3月16日9:00至3月21日17:00，審核包含具體條件審核和填寫規(guī)范審核，因填寫不規(guī)范（錯別字、邏輯矛盾等）也會被退回。應(yīng)聘人員需如實填寫《報名登記表》中的相關(guān)信息，并保證網(wǎng)上提交的信息真實、準(zhǔn)確，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)信息虛假有誤，立即取消應(yīng)聘資格，造成損失由個人負(fù)責(zé)。應(yīng)聘人員在提交報名申請后應(yīng)隨時關(guān)注審查結(jié)果和網(wǎng)站發(fā)布的公告、通知，保持報名表中填寫的***號碼（兩部）聯(lián)系暢通，通過審查的應(yīng)聘人員在規(guī)定時間內(nèi)繳費確認(rèn)。

筆試?yán)U費時間：3月16日9:00至3月22日17:00，應(yīng)聘人員到報名系統(tǒng)確認(rèn)并進(jìn)行網(wǎng)上繳費，筆試考務(wù)費為45元/科。未在規(guī)定時間內(nèi)完成繳費的將被視為自動放棄報名資格，不得參加考試環(huán)節(jié)。報名時間截止后，不得再對報名表進(jìn)行修改，如因個人原因填報錯誤，后果由應(yīng)聘人員自負(fù)。

應(yīng)聘人員只能選擇一個崗位進(jìn)行報考，通過審查后不可報考其他崗位。報名審查通過并繳費后，不能退費。招聘崗位人數(shù)與實際報名人數(shù)之比原則上不低于1:3，低于1:3比例的經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后相應(yīng)核減崗位招聘計劃或取消該崗位的招聘。

應(yīng)聘人員應(yīng)盡早提交報名信息，報名時間截止后未通過審查的，不可再次報考。

資格審查貫穿招聘工作全過程。在招聘各環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘人員不符合報考資格條件的，均可取消應(yīng)聘人員報考資格或者聘用資格。

根據(jù)國家和天津市的有關(guān)政策，對享受國家最低生活保障金的城鎮(zhèn)家庭和農(nóng)村特困家庭的應(yīng)聘人員，請憑本人身份證、低保證原件及復(fù)印件，于20xx年3月16日至3月22日（上午9：00～11：30，下午14：00～16：00）到天津市人才服務(wù)中心（地址：天津市西青區(qū)興華一支路5號301室）辦理減免、考務(wù)費手續(xù)。

七、考試及資格復(fù)審

考試分筆試（百分制）、面試（百分制）。報考體育教師崗位的'考生還要參加體育學(xué)科素質(zhì)測試，設(shè)置合格標(biāo)準(zhǔn)。

（一）筆試、體育學(xué)科素質(zhì)測試

1.具體時間安排請考生關(guān)注天津市第一商業(yè)學(xué)校網(wǎng)站或天津市人才服務(wù)中心網(wǎng)站通知。

應(yīng)聘人員必需同時攜帶本人身份證（二代）和準(zhǔn)考證，按照準(zhǔn)考證上確定的時間和地點參加考試，缺少任一證件的應(yīng)聘人員不得參加考試。未按時參加考試視為本人放棄應(yīng)聘。

筆試采取閉卷的方式進(jìn)行，委托第三方專業(yè)機構(gòu)組織實施。

2.報考語文教師、歷史教師、英語教師崗位的考生，筆試科目為《綜合知識》和《學(xué)科專業(yè)知識》，單科試卷滿分為100分，各占筆試總成績的50%，總分為100分?！毒C合知識》采取閉卷考試的方式，主客觀試題相結(jié)合，主要測評應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)，考試時限為120分鐘。內(nèi)容涵蓋：職業(yè)能力測試、政治理論知識（含時事政治）和職業(yè)技術(shù)教育學(xué)（主要包括職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)、職業(yè)教育的課程與教學(xué)改革、職業(yè)教育的教學(xué)過程與方法等內(nèi)容）?！秾W(xué)科專業(yè)知識》采取閉卷考試的方式，主客觀試題相結(jié)合，考試時限為120分鐘。各學(xué)科對應(yīng)的測試內(nèi)容如下：語文教師崗位測試內(nèi)容為高中階段語文學(xué)科專業(yè)知識；歷史教師崗位測試內(nèi)容為高中階段歷史學(xué)科專業(yè)知識；英語教師崗位測試內(nèi)容為高中階段英語學(xué)科專業(yè)知識。

報考體育教師崗位的考生，筆試科目為《綜合知識》和《學(xué)科專業(yè)知識》，單科試卷滿分為100分，各占筆試總成績的50%，總分為100分?！毒C合知識》采取閉卷考試的方式，主客觀試題相結(jié)合，主要測評應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)，考試時限為120分鐘。內(nèi)容涵蓋：職業(yè)能力測試、政治理論知識（含時事政治）和職業(yè)技術(shù)教育學(xué)（主要包括職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)、職業(yè)教育的課程與教學(xué)改革、職業(yè)教育的教學(xué)過程與方法等內(nèi)容）?！秾W(xué)科專業(yè)知識》采取閉卷考試的方式，主客觀試題相結(jié)合，考試時限為120分鐘，體育教師崗位測試內(nèi)容為大學(xué)階段體育專業(yè)知識。

報考體育教師崗位的考生還要參加體育學(xué)科素質(zhì)測試，主要測評應(yīng)聘人員從事體育教師應(yīng)具備的專業(yè)實操技能，體育學(xué)科素質(zhì)測試設(shè)置合格標(biāo)準(zhǔn)，未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的不可進(jìn)入面試環(huán)節(jié)，體育學(xué)科素質(zhì)測試項目及測試標(biāo)準(zhǔn)：詳見附件《體育學(xué)科素質(zhì)測試項目及測試標(biāo)準(zhǔn)》。

報考食品安全膳食管理員的考生，筆試科目為《綜合知識》，試卷滿分為100分?！毒C合知識》采取閉卷考試的方式，主客觀試題相結(jié)合，主要測評應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)，考試時限為120分鐘。內(nèi)容涵蓋：職業(yè)能力測試、政治理論知識（含時事政治）和綜合分析與寫作等。

考試地點：天津市第一商業(yè)學(xué)校（具體內(nèi)容詳見筆試準(zhǔn)考證）。

3.打印準(zhǔn)考證時間：請關(guān)注報名網(wǎng)站相關(guān)通知。

4.筆試成績及體育學(xué)科素質(zhì)測試合格名單在報名網(wǎng)站查詢，具體時間屆時請關(guān)注報名網(wǎng)站相關(guān)通知。

筆試結(jié)束后，語文教師、歷史教師、英語教師、食品安全膳食管理員崗位按筆試成績由高分到低分排序；體育教師崗位按筆試成績由高分到低分排序且體育學(xué)科素質(zhì)測試應(yīng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的不可進(jìn)入面試環(huán)節(jié)；根據(jù)各崗位招聘計劃數(shù)與參加面試人選1:5的比例，確定各崗位進(jìn)入面試的人選名單；招聘崗位進(jìn)入面試的人數(shù)達(dá)不到1:5比例時，按照該崗位進(jìn)入面試的實際人數(shù)進(jìn)行面試。

（二）資格復(fù)審

1.進(jìn)入面試的應(yīng)聘人員須由本人攜帶以下材料的原件和復(fù)印件，按照學(xué)校統(tǒng)一安排進(jìn)行現(xiàn)場資格復(fù)審：

（1）報名網(wǎng)站下載打印的報名登記表(正反面打印，并在反面下方空白處手寫簽字)；

（2）身份證（原件及正反面復(fù)印件）；

（3）學(xué)歷、學(xué)位證書（原件及復(fù)印件），未拿到學(xué)歷學(xué)位證書的應(yīng)屆高校畢業(yè)生提供畢業(yè)學(xué)校（院系）出具的畢業(yè)生就業(yè)推薦表原件及復(fù)印件、成績單、加蓋公章的在校證明（證明中須包含生源地，政治面貌，就讀專業(yè)以及在讀學(xué)歷階段的入學(xué)和畢業(yè)時間等信息）；

（4）學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證材料（學(xué)信網(wǎng)打印的《教育部學(xué)歷證書電子注冊備案表》和《中國高等教育學(xué)位在線驗證報告》，持國（境）外學(xué)歷學(xué)位證書的還需提供教育部留學(xué)服務(wù)中心出具的國（境）外學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證，未拿到學(xué)歷學(xué)位證書的應(yīng)屆高校畢業(yè)生可暫不提供）；

（5）以課程與教學(xué)論專業(yè)、學(xué)科教學(xué)專業(yè)報考的考生提供加蓋學(xué)校公章的成績單等相關(guān)佐證材料；

（6）個人簡歷中提到的各類資格證書、獎項或榮譽證書；

（7）其他與招聘計劃要求相符的證明材料（原件及復(fù)印件）。

以上資料學(xué)校驗原件留復(fù)印件，復(fù)印件按以上順序排列。

2.現(xiàn)場資格復(fù)審安排：屆時請考生關(guān)注報名網(wǎng)站相關(guān)通知。

現(xiàn)場資格復(fù)審合格的人員進(jìn)入面試，按規(guī)定時間在報名網(wǎng)站繳納面試考務(wù)費，每人45元，逾期未繳費視為自動放棄。面試準(zhǔn)考證下載打印時間，于天津市商務(wù)局網(wǎng)站、天津市第一商業(yè)學(xué)校網(wǎng)站及天津市人才服務(wù)中心網(wǎng)站公布。面試準(zhǔn)考證打印網(wǎng)站為天津市人才服務(wù)中心網(wǎng)站。

現(xiàn)場資格復(fù)審不合格的、自動放棄現(xiàn)場資格復(fù)審或本人未按照規(guī)定時間、地點參加現(xiàn)場資格復(fù)審的，以及在現(xiàn)場資格復(fù)審時弄虛作假、提供不真實材料者，一經(jīng)查實，立即取消面試資格。由于上述原因產(chǎn)生的崗位空缺，招聘單位在報考同一崗位的人員中按照筆試成績從高分到低分依次遞補，體育教師崗位遞補時還應(yīng)滿足體育學(xué)科素質(zhì)測試達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

（三）面試

1.面試時間和地點詳見天津市商務(wù)局網(wǎng)站、天津市第一商業(yè)學(xué)校網(wǎng)站及天津市人才服務(wù)中心網(wǎng)站相關(guān)通知。

2.面試形式

語文教師、歷史教師、英語教師、體育教師崗位采取模擬授課的方式進(jìn)行，主要測評應(yīng)聘人員的教育教學(xué)能力和職業(yè)素養(yǎng)，模擬授課成績即為面試階段的成績，滿分100分，成績保留1位小數(shù)。

食品安全膳食管理員崗位采取結(jié)構(gòu)化面談形式，主要測試應(yīng)聘人員綜合分析、組織協(xié)調(diào)、應(yīng)急應(yīng)變、語言表達(dá)等方面的能力和素質(zhì)。滿分為100分，成績保留1位小數(shù)。

面試人員需持本人身份證（二代）、面試準(zhǔn)考證按規(guī)定時間、地點參加面試，缺少任一證件的應(yīng)聘人員不得參加考試。未按照規(guī)定時間、地點參加面試的，視為本人放棄應(yīng)聘。

八、考試成績計算方法

按照筆試（百分制）、面試（百分制）成績各占50%的比例，計算出綜合成績。具體為：綜合成績=筆試成績（百分制）×50%+面試成績（百分制）×50%。筆、面試成績保留1位小數(shù)，綜合成績保留2位小數(shù)。

綜合成績確定后的7個工作日內(nèi)在天津市商務(wù)局網(wǎng)站、天津市第一商業(yè)學(xué)校網(wǎng)站及天津市人才服務(wù)中心網(wǎng)站公布考試成績。

九、體檢、考察

（一）體檢

面試結(jié)束后，以綜合成績由高分到低分排序，按各崗位招聘人數(shù)與進(jìn)入體檢人員之比為1:1的比例，確定參加體檢人員的名單。若應(yīng)聘人員綜合成績出現(xiàn)并列，造成進(jìn)入體檢人數(shù)超出崗位招聘計劃數(shù)的情況，取面試成績較高者進(jìn)入體檢環(huán)節(jié)。

體檢的項目、標(biāo)準(zhǔn)在公開招聘人員體檢標(biāo)準(zhǔn)出臺之前，參照國家統(tǒng)一規(guī)定的公務(wù)員入職相關(guān)體檢標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程執(zhí)行。體檢擬在指定的天津市三甲醫(yī)院進(jìn)行。體檢、復(fù)檢費用均由應(yīng)聘人員自付。非招聘單位原因，未按照規(guī)定時間和地點參加體檢、復(fù)檢或鑒定的應(yīng)聘人員，視為本人放棄應(yīng)聘。

因應(yīng)聘人員體檢不合格或自動放棄體檢等原因出現(xiàn)的崗位空缺，從原崗位面試合格人員中按照綜合成績由高分到低分依次遞補。當(dāng)遞補人員綜合成績并列時，按照面試成績高者優(yōu)先的原則確定遞補人員。

（二）考察

學(xué)校將按照德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，根據(jù)擬聘用的崗位要求，采取查閱檔案、個別談話等形式，全面考察被考察對象的思想政治表現(xiàn)、道德品質(zhì)、遵紀(jì)守法、自律意識、能力素質(zhì)、工作學(xué)習(xí)表現(xiàn)等情況，并對其(如何用***設(shè)置無線路由器：首先，打開***瀏覽器，輸入路由器的IP地址，然后點擊設(shè)置向?qū)?，按提示操作，然后選擇第二項，然后輸入賬號密碼，按提示操作。然后在無線設(shè)置中輸入你的wifi名稱，然后點擊無線安全設(shè)置，設(shè)置你的wifi密碼即可。)資格條件進(jìn)行復(fù)核。考察應(yīng)做到全面、客觀、公正，并據(jù)實寫出考察材料。

對經(jīng)復(fù)核不符合招聘崗位條件的，取消其聘用資格；經(jīng)考察不宜聘用為事業(yè)單位工作人員的，不予聘用。

因應(yīng)聘人員自動放棄或考察、復(fù)核不合格等原因造成的招聘崗位空缺，從原面試合格人員中按綜合成績由高分到低分依次遞補。當(dāng)遞補人員綜合成績并列時，按照面試成績高者優(yōu)先的原則確定遞補人員。

十、擬聘用人員名單的確定及其公布方式

根據(jù)考試、體檢、考察結(jié)果，由校長辦公會研究確定擬聘用人員名單，并報學(xué)校黨委會審批。擬聘用人員將在天津市商務(wù)局網(wǎng)站、天津市第一商業(yè)學(xué)校網(wǎng)站及天津市人才服務(wù)中心網(wǎng)站進(jìn)行公示，公示期限為7個工作日。公示期滿，對沒有異議或者反映的問題不影響聘用的，按照規(guī)定程序辦理聘用手續(xù)；對有嚴(yán)重問題并查有實據(jù)的，不予聘用；對反映有嚴(yán)重問題，但一時難以查實的，暫緩聘用，待查實并作出結(jié)論后再決定是否聘用。

公示結(jié)束后，因考生個人原因放棄聘用造成招聘崗位空缺，從原面試合格人員中按綜合成績由高分到低分依次遞補。當(dāng)遞補人員綜合成績并列時，按照面試成績高者優(yōu)先的原則確定遞補人員。

十一、其他

如遇不可抗力因素，筆試、面試等上述工作安排需要調(diào)整的，將在天津市商務(wù)局網(wǎng)站、天津市第一商業(yè)學(xué)校網(wǎng)站及天津市人才服務(wù)中心網(wǎng)站另行通知。

請考生隨時關(guān)注以上網(wǎng)站發(fā)布的通知。因個人原因未參加筆試、面試、資格審查等各招聘環(huán)節(jié)的，視為放棄考試資格。

十二、咨詢***及舉報或投訴***

（一）咨詢***

天津市第一商業(yè)學(xué)校24955711

（二）舉報或投訴***

天津市商務(wù)局58665650

天津市第一商業(yè)學(xué)校

20xx年3月9日

招聘方案7

1、規(guī)定上班時間超過5分鐘到崗為遲到;每次處罰人民幣20元。

2、規(guī)定上班時間超過30分鐘未到崗，未進(jìn)行請假者為礦工。每次處罰人民幣50元。

3、基本工資，當(dāng)月事假超過3日者(特殊情況除外)除扣除當(dāng)日基本工資外，當(dāng)月基本工資加扣20%。當(dāng)月病假超過5天者扣除日基本工資外，當(dāng)月基本加扣10%。

4、工作時間內(nèi)在崗人員必須正規(guī)著裝，不得吸煙，不得與無關(guān)人員聊天做與工作無關(guān)的事情。當(dāng)月如違反第一資處罰人民幣10元，第二次處罰人民幣30元，第三次處罰50元。

5、應(yīng)聘人員到本公司后，招聘部工作人員未到場、未進(jìn)行接待工作者，第一次處罰人民幣10元，第二次處罰人民幣20元，第三次處罰人民幣50元。

6、按照部門負(fù)責(zé)人的工作安排，進(jìn)行工作時間內(nèi)出脫崗或在崗不按工作要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作者，第一次處罰10元，第二次處罰30元，第三次處罰50元。

7、在進(jìn)行招聘工作時不允許有欺詐行為，向來應(yīng)聘者解釋清楚以下方面：工作內(nèi)容、工作時間、待遇狀況、手續(xù)辦理所需物件以及應(yīng)聘成功后向應(yīng)聘人介紹其部門負(fù)責(zé)人。在未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意情況下不得私自取應(yīng)聘人的`各類證件與財物。違返以上內(nèi)容者第一次處罰100元，第二次予以開除。

8、男性招聘部工作人員不得單獨邀約本公司女性職員一起購物、游玩、就餐(除食堂)、帶入男寢室，不得向公司內(nèi)女性職員支借財物。違返者予以開除處理。

9、招聘部工作人員不得將本公司應(yīng)聘者的檔案內(nèi)容外淀瀉，不得將公司的應(yīng)聘人員向其他公司進(jìn)行推介，違反者予以開除處理。

10、招聘部工作人員下班后不得在公司附近逗留，違反者第一次處罰人民幣20元，第二次50元，第三次予以開除處理。

以上制度為暫行制度可隨時根據(jù)情況變動進(jìn)行制度內(nèi)容更改。

招聘方案8

主辦方：學(xué)校團(tuán)委和招生就業(yè)處

承辦方：院學(xué)生會

一、活動背景：

隨著全國高校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個大的形勢，我們學(xué)校舉辦首屆校園模擬招聘會，給我校學(xué)子一個社會實踐的機會，提高我校學(xué)生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺。

二、活動目的：

通過該活動，能夠架起一座學(xué)生與企業(yè)溝通的橋梁，搭建學(xué)生與企業(yè)交流的平臺。使企業(yè)能夠走進(jìn)校園，了解高校教育狀況，有針對性地展開人力資源工作；使學(xué)生能夠根據(jù)深入了解企業(yè)的需求，作好職業(yè)規(guī)劃以應(yīng)對日益激烈的就業(yè)競爭，達(dá)到學(xué)生實現(xiàn)自身價值和企業(yè)發(fā)展的'雙贏。為此，我們策劃了這次校園招聘會。

本活動主要側(cè)重于引導(dǎo)學(xué)生就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，正確對待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)。組織該活動基于當(dāng)前大學(xué)生中普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對性的準(zhǔn)備，對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，甚至失去對未來的追求，而企業(yè)也無法在大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生中補充大量新鮮的血液，形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。面對大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢和人才市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭，為了讓同學(xué)們了解招聘的禮儀，進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式，擬舉辦模擬招聘會，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，增強學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會競爭力。

三、活動可行性分析：

1、企業(yè)方面

①通過本次招聘會大力宣傳和展現(xiàn)本公司企業(yè)文化和管理經(jīng)驗，在學(xué)生當(dāng)中樹立良好的企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)的社會影響，樹立良好的人才培育使用環(huán)境。②可以提前介入人才招聘程序，發(fā)現(xiàn)高校優(yōu)秀人才，進(jìn)行人才儲備。

③可以讓企業(yè)更好地了解高校的教育狀況，有針對性地展開人力資源工作，為公司以后在本校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng)造平臺，提供機會。

2、學(xué)生方面

大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會，找到自己滿意的工作和位置，而往往會有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進(jìn)社會的起跑線——應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會可以讓在校大學(xué)生體驗招聘場面，了解招聘的禮儀，提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況，更清晰地剖析自己，彌補不足之處，發(fā)揚優(yōu)點，為自己將來走向社會作好準(zhǔn)備。

四、大賽主題：

展現(xiàn)自我才能，塑造精彩人生，手持參賽證書，求職高人一籌。

五、大賽口號：

打開職場大門，成就美好美來

六、活動對象：

本次活動面向我院在校大學(xué)生，以個人參與為主

七、組織安排：

本次活動由校團(tuán)委校和校就業(yè)指導(dǎo)中心主辦，院學(xué)生會承辦，將邀請企業(yè)或社會機構(gòu)進(jìn)行冠名贊助并協(xié)辦。對于本次比賽的籌劃和組織，我們將聯(lián)合成立比賽組委會進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。

八、活動方式：

采取單公司多聘者的模式，邀請各個企業(yè)的人力資源部負(fù)責(zé)人或社會單位人事部負(fù)責(zé)人到我校舉行面向全校的大型招聘會，現(xiàn)場為參與者提供意見、建議；傳授應(yīng)聘技巧。由各企業(yè)選出根據(jù)職業(yè)要求和參與者表現(xiàn)最終確定一批的應(yīng)聘成功者可獲得由我校和招聘企業(yè)頒發(fā)的獲獎證書，同時進(jìn)入企業(yè)、人才公司和我校就業(yè)指導(dǎo)中心人才儲備庫，為其提供各種就業(yè)，創(chuàng)業(yè)和實習(xí)鍛煉的機會。

九、活動日程：

十、活動宣傳：

1．海報宣傳

在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報，內(nèi)容激情活力，不失清新高雅，在保證相關(guān)活動的宣傳的情況下，可以體現(xiàn)贊助商的利益。

2．咨詢點宣傳

活動階段設(shè)點接受學(xué)生咨詢，介紹此次活動的相關(guān)事宜和注意事項。

3．發(fā)通知到各系部,請各系學(xué)生會協(xié)助宣傳

4．邀請校內(nèi)記者跟蹤關(guān)注本次活動

5．邀請校外記者，媒體前來報道。

十一、活動具體安排

（一）籌劃準(zhǔn)備階段

1、尋找贊助商，確立招聘職位

贊助商要求： ①有較大的知名度和信譽度；②熱心于教育事業(yè)； ③對應(yīng)屆畢業(yè)生有需求；④擁有自己的獨特文化。

招聘職位要求（1到2個職位）： ①職位較為熱門，要求求職者綜合能力較強； ②所供職位即應(yīng)是社會特殊需要的，又應(yīng)是社會廣泛存在的； ③可以針對全校各年級同學(xué)開展招聘； ④既能體現(xiàn)社會發(fā)展方向，又能滿足大學(xué)生需求。

2、以海報（噴繪）形式大力宣傳這次活動

3、聯(lián)系評委（校內(nèi)教授及校外知名企業(yè)人士）、邀請記者（校內(nèi)、校外）

（二）報名咨詢階段

1、設(shè)立咨詢臺：宣傳本次活動，并介紹此次活動的各事項。

2、加大宣傳力度，對本次贊助商企業(yè)招聘文化作介紹，鼓勵我校學(xué)生踴躍參加。

3、在宣傳版上張貼應(yīng)聘簡表的樣表、模擬招聘會的評分細(xì)則、參賽規(guī)則等。

4、設(shè)點報名

（三）舉辦培訓(xùn)講座

1、目標(biāo)：提前準(zhǔn)備，獲得經(jīng)驗，個人發(fā)展方向

2、主講內(nèi)容：對當(dāng)前大學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)，具體闡述求職應(yīng)聘技巧、基本禮儀，并現(xiàn)場教授如何制作個人簡歷，以及其他針對求職就業(yè)的準(zhǔn)備情況。

3、具體安排：

1）聯(lián)系工作：選定主講人以及其他具體事項

2）安排工作：申請講座地點，布置安排現(xiàn)場、調(diào)試設(shè)備

3）宣傳工作：利用海報進(jìn)行通知

4）介紹后階段的系列工作

5）申請活動地點

（四）招聘階段

1、大賽海選

征收個人簡歷，并請指導(dǎo)老師進(jìn)行初步審查，選拔優(yōu)秀選手進(jìn)入初賽，此階段將會評選出“最佳個人簡歷設(shè)計獎”

2、校園招聘會初賽

A．方 式：筆試

以問卷形式對參賽者進(jìn)行考查，要求選手在規(guī)定時間內(nèi)獨立完成。

B．時 間：

1）監(jiān)考人員發(fā)放筆試題卷，并監(jiān)督參賽者。

2）參賽者作題階段。

3）監(jiān)考人員在規(guī)定時間收題卷，并裝入保密袋中，一起交給總負(fù)責(zé)人。

C．請指導(dǎo)老師閱卷。

D．根據(jù)各選手成績的高低，選出前20名進(jìn)入復(fù)賽，參加現(xiàn)場招聘。E．進(jìn)入復(fù)賽的選手將由指導(dǎo)老師指導(dǎo)以備戰(zhàn)復(fù)賽。

3、校園招聘會復(fù)賽

A．方式：面試

B．主要環(huán)節(jié)：

1）參賽選手自我介紹

2）對所應(yīng)聘職位的競職演說

3）評委現(xiàn)場提問

C．選拔結(jié)果：20進(jìn)10并抽簽分組

4、校園招聘會決賽

A．方 式：職場挑戰(zhàn)

B．主 題：求職精英 現(xiàn)場營銷

C．時 間：

D.根據(jù)業(yè)績和營銷計劃由評委選出優(yōu)秀團(tuán)隊和優(yōu)秀個人

十二、獎項設(shè)置：

金獎 1名

銀獎 2名

銅獎 3名

最佳個人簡歷設(shè)計獎 1名

校十佳求職者10名

十三、后期總結(jié)：

1 總結(jié)工作：由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師、嘉賓及協(xié)會負(fù)責(zé)人對本次活動進(jìn)行總結(jié)，吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，找出亮點和成功之處，發(fā)現(xiàn)不足之處并改正，由采編部進(jìn)行整理。

2 宣傳工作：通過校報、廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳板、等媒體形式宣傳此次校園招聘中學(xué)生所表現(xiàn)的亮點和不足，讓每個大學(xué)生都能了解并掌握一些基本的應(yīng)聘技巧。

招聘方案9

一、活動主題

揚就業(yè)之帆，啟夢想之旅，展現(xiàn)自我才能，成就精彩人生

二、活動目的：

隨著全國高等高職院校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，特別是受09年全球金融危機的影響，高校畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個大的形勢，為了給全校學(xué)子一個社會實踐的機會，提高全校學(xué)生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺。

三、活動意義：

舉辦模擬招聘會是旨在讓同學(xué)們通過“實戰(zhàn)演習(xí)”，能夠讓廣大同學(xué)親身體驗求職的實況和氣氛，鍛煉自我推銷的能力，積累應(yīng)聘經(jīng)驗，作好雙向選擇的知識與能力兩方面的準(zhǔn)備，并讓新生提高就業(yè)意識、增強就業(yè)危機感、意識到提前職業(yè)規(guī)劃的重要性；并通過活動增強自信心和全面認(rèn)識自我。同時，通過專職指導(dǎo)就業(yè)的老師及領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo)，更加現(xiàn)實的認(rèn)識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢，從而獲得更多的面試就業(yè)技巧及工作能力去面對將來的就業(yè)壓力，成就美好人生。

四、活動方式

采取單公司多聘者的模式，現(xiàn)場為參與者提供意見、建議；傳授應(yīng)聘技巧。

五、活動對象

本次活動面向石油1011班、石油1012班學(xué)生，以個人參與為主，歡迎有興趣的同學(xué)報名參加。

六、活動流程表籌劃準(zhǔn)備階段

1、征收個人簡歷，并請指導(dǎo)老師進(jìn)行初步審查，并對簡歷中的不足提出修改意見，此階段將會評選出“最佳個人簡歷設(shè)計獎”。

2、根據(jù)簡歷按崗位分類，并把簡歷的名次寫在每個崗位之前，根據(jù)簡歷評比結(jié)果，選出表現(xiàn)最佳的幾位同學(xué)。

3、具體流程：由評委致辭

4、主要包括三個環(huán)節(jié)：自我展示、職場問答、評委點評自我展示環(huán)節(jié)

參賽選手進(jìn)行2分鐘的自我介紹，并說出對職位的.認(rèn)識和今后的工作思路。職場問答環(huán)節(jié)：評委現(xiàn)場提問

每一位選手現(xiàn)場抽出一道題（職場案例題），并作出回答（時間3分鐘）評委點評：

由評委對選手的表現(xiàn)進(jìn)行點評（點評方向：

1、面試禮儀

2、傾聽技巧

3、語言表達(dá)技巧

4、問答技巧

5、裝技巧）

七、活動經(jīng)費

打印材料10元

活動結(jié)束，主持人做總結(jié)，宣布活動結(jié)束。通過此次摸擬招聘會，使同學(xué)們對招聘流程有了一定程度的了解，對自己的優(yōu)點和不足有了正確的認(rèn)識，不僅增強了同學(xué)們的面試能力，還為同學(xué)們未來的發(fā)展提供了方向，得到同學(xué)們的一致好評。

招聘方案10

為進(jìn)一步強化學(xué)校內(nèi)部管理，實行雅致教育，打造和諧校園，同時也進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的組織能力、管理能力，實現(xiàn)“自己的組織自己管，自己的伙伴自己幫、自己的活動自己搞、自己的陣地自己建”，學(xué)校決定采取“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則招聘首屆學(xué)生校長助理?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、招聘對象：

二年級在校學(xué)生

二、招聘條件：

1.樂于奉獻(xiàn)，熱心學(xué)校工作，能主動為同學(xué)服務(wù)。

2.具有一定活動能力和組織能力，能自主開展活動。（有工作經(jīng)驗的學(xué)生優(yōu)先考慮）

3.表現(xiàn)優(yōu)異，是公認(rèn)的`優(yōu)秀者，能起示范作用。

4.學(xué)習(xí)刻苦，成績優(yōu)異，有個性特長。

三、招聘崗位：

設(shè)團(tuán)長和副團(tuán)長各一名，其余為校長助理團(tuán)成員。

四、競聘程序：

1.第一階段：班級初選、民主推薦（9月29日之前）

首先由二年級各班競聘學(xué)生自行向班主任提出申報，然后由全體同學(xué)集體投票推選出四名競聘候選人，并填寫“蕭山區(qū)高橋金帆實驗學(xué)校小學(xué)部首屆學(xué)生校長助理競聘候選人申報表”，于29日傍晚4:30把申報表（電子稿和紙質(zhì)稿）上交到學(xué)校教導(dǎo)處。（附件1）。

2.第二階段:網(wǎng)站宣傳、展示風(fēng)采（9月30——10月10日）

學(xué)校將在宣傳窗設(shè)立專欄，宣傳候選人的事跡；同時利用一、二年級各班班級博客上傳候選人的相關(guān)材料，組織全校同學(xué)加以學(xué)習(xí)、交流。

3、第三階段：現(xiàn)場競聘、選舉任命（10月11日——10月13日）

競聘時間：10月12日

地點：二樓多功能教室

內(nèi)容：競聘演講，時間2～3分鐘（（演講稿的題目自定，內(nèi)容主要從個人情況、競選優(yōu)勢、競選上崗后的工作打算三個方面來寫。）

順序：現(xiàn)場抽簽決定演講的先后順序。

評委：由老師評委和學(xué)生組成，學(xué)生評委由二年級各班級選出四名學(xué)生代表參加投票。

公布：經(jīng)評委評定，選出八名學(xué)生加入首屆學(xué)生校長助理團(tuán)，當(dāng)場唱票，公布競選結(jié)果。然后，學(xué)校根據(jù)其特點確定職務(wù)。

任命:在慶祝中國少年先鋒隊第61周年紀(jì)念日上，對八位首屆學(xué)生校長助理進(jìn)行任命，由學(xué)校頒發(fā)聘書、佩帶標(biāo)志。

招聘方案11

一、成長型軟件企業(yè)概述

當(dāng)今社會是知識經(jīng)濟(jì)時代，諸多軟件行業(yè)在廈門地區(qū)興起，軟件園一期、軟件二期已經(jīng)無法滿足軟件行業(yè)飛速發(fā)展的需求，隨之而來的軟件三期已在建設(shè)中，軟件行業(yè)一般經(jīng)過長時間的產(chǎn)品研發(fā)周期，一旦將產(chǎn)品推出市場，獲得收益就可以***式增長，所以軟件企業(yè)從初創(chuàng)期進(jìn)入成長期的速度十分迅速。

成長期是企業(yè)發(fā)展成長最快的階段，這時企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大、市場開拓需求、公司架構(gòu)及制度規(guī)范化建立、企業(yè)經(jīng)營理念以及企業(yè)文化逐步形成、部門之間協(xié)調(diào)合作越來越多，同時企業(yè)可能獲得一些外部投資基金，人力資源方面出現(xiàn)的諸多問題將制約著企業(yè)快速發(fā)展的步調(diào)，所以管理方式的有效性和規(guī)范化以及相應(yīng)的職能分工日益突顯重要。以此同時，對于人才的需求迫在眉睫，有效的人才招聘方能適應(yīng)成長型軟件企業(yè)***式發(fā)展的需要，為軟件企業(yè)搶占市場先機，***式擴(kuò)張?zhí)峁┍Ｕ希疚闹饕治鋈肆Y源有效招聘對企業(yè)發(fā)展的影響。

二、成長型軟件企業(yè)人才需求分析

進(jìn)入成長期的軟件企業(yè)對于各部門、各層次人員需求量較大，市場營銷部門需要快速搶占產(chǎn)品市場份額，追求企業(yè)營業(yè)額最大化；產(chǎn)品部門需要對產(chǎn)品市場信息進(jìn)行分析反饋，制定品牌推廣策略，提供售前售后服務(wù)支持；研發(fā)部門需要引進(jìn)高端人才，借以保證行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先，以及新產(chǎn)品應(yīng)用的研發(fā)；企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃人員、財務(wù)管理人員、人力資源管理人員等需求也相應(yīng)增加。由此可見，招聘工作的有效性和快速性與企業(yè)的高速發(fā)展息息相關(guān)，制定有效招聘策略為成長型軟件企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)人才資源，是這個時期人力資源體系構(gòu)建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

三、成長型軟件企業(yè)招聘工作存在的問題

1、缺乏合理的人力資源規(guī)劃

大部分成長型軟件企業(yè)在初創(chuàng)期的整理管理水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于企業(yè)高速擴(kuò)張發(fā)展的速度，工作重心集中在研發(fā)部門產(chǎn)品開發(fā)工作和市場營銷部門業(yè)績擴(kuò)展上，對于人力資源管理部門的重視不足，軟件企業(yè)初期人力資源管理人員普遍素質(zhì)不高，大多只負(fù)責(zé)事務(wù)性工作，缺乏人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，初創(chuàng)期企業(yè)組織架構(gòu)無法適應(yīng)企業(yè)中長期經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略需要，整體人才需求規(guī)劃的缺失，對于崗位分析、崗位工作說明書、人才供需情況以及長期招聘體系規(guī)劃的建立科學(xué)合理的分析，招聘體系的整體缺失滯后嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展的速度。

2、崗位用人需求分析不規(guī)范

崗位需求分析包括崗位的的使命，成果，能力，企業(yè)文化，企業(yè)戰(zhàn)略，價值觀，團(tuán)隊風(fēng)格等全方面分析工作。成長型軟件企業(yè)缺乏完善的崗位需求分析，導(dǎo)致招聘人員對于崗位勝任力素質(zhì)和人崗匹配缺乏把握標(biāo)準(zhǔn)，只能憑借主觀工作經(jīng)驗去評判，很難實現(xiàn)人崗匹配，同時人員流失率也大大增加。

3、招聘渠道單一

大部分軟件企業(yè)招聘渠道主要通過網(wǎng)絡(luò)招聘為主，網(wǎng)絡(luò)招聘渠道具有傳播范圍廣、傳播速度快、成本較低、不受時間和地域限制等特點，日漸成為軟件企業(yè)主要的招聘渠道。對于初創(chuàng)期軟件企業(yè)人才需求較小，網(wǎng)絡(luò)招聘渠道基本能滿足企業(yè)招聘工作的需求，隨著軟件企業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展的成長階段，網(wǎng)絡(luò)招聘對高端人才和緊缺性人才（如急缺數(shù)量較大的軟件銷售人員）到崗率將大打折扣，招聘有效性遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足企業(yè)當(dāng)前的人才需求。

4、招聘人員缺乏培訓(xùn)

招聘人員對于招聘崗位需求分析的不足，導(dǎo)致招聘人員缺乏對崗位勝任力理解的不足，沒有完善招聘程序和招聘面試操作技巧，更甚者，有的招聘人員連自己崗位的職責(zé)都不清楚。招聘人員缺乏企業(yè)招聘工作前的系統(tǒng)培訓(xùn)，直接影響企業(yè)招聘的質(zhì)量，從而導(dǎo)致招聘效率低下，人員流失率增大。

5、缺乏完善的招聘體系

很多成長型軟件企業(yè)管理者，認(rèn)為只要通過網(wǎng)絡(luò)渠道搜索大量簡歷，不斷通過人員面試篩選，將人員招聘到相應(yīng)空缺崗位即可，忽略招聘工作的前期準(zhǔn)備和招聘工作的評估反饋，人員招聘工作只是招聘體系中的一個環(huán)節(jié)，缺乏完整的招聘體系建立，一味追求人員面試的數(shù)量，而不是重視人崗匹配和人才綜合素質(zhì)的評估，可能導(dǎo)致招聘人員招聘壓力過大，進(jìn)而直接影響招聘的人才的質(zhì)量，降低招聘的有效性。

6、招聘工作缺乏總結(jié)

大多數(shù)成長型軟件企業(yè)沒有意識到招聘結(jié)果的成本核算以及招聘效果評估的重要性，沒有合理有效的招聘成本控制，無法對于各個招聘渠道的優(yōu)缺點進(jìn)行科學(xué)分析判斷。對于招聘整體工作中的得失沒有進(jìn)行及時的總結(jié)，這樣就無法對招聘工作的改進(jìn)提供有效的參考經(jīng)驗

四、成長型企業(yè)有效招聘的策略

（一）建立合理的人力資源規(guī)劃

跟據(jù)軟件企業(yè)的`成長經(jīng)營戰(zhàn)略，確定公司組織架構(gòu)，制訂部門定編及崗位工作說明書，明確人才需求；制訂出年度招聘計劃和費用，將年度招聘計劃，分解到月度，形成月度招聘計劃，月度招聘計劃包括：招聘崗位的崗位分析，缺編崗位人數(shù)，崗位任職要求，招聘費用，招聘渠道的選擇，人才到崗時間的確認(rèn)。保證整體力資源部門工作系統(tǒng)有效進(jìn)行，為企業(yè)高速發(fā)展提供有效的支撐。

（二）崗位需求分析規(guī)范化。

a） 明確崗位使命，使命是工作核心目標(biāo)的執(zhí)行概要。它歸結(jié)出工作的實質(zhì)，讓大家明白你為何需要聘請某人。

b） 描述崗位成果，描述了一個人在崗位上必須干出什么。多數(shù)崗位需要3-8項成果，人們常用的工作描述沒什么用，因為它們寫的全是工作活動，或者是人員入職后將要做到的事情。（例：每一年的銷售額為100萬元）

c） 提出崗位勝任能力，能力排在前兩個因素之后，使命清晰無誤地定義了工作的實質(zhì)，成果描述了必須完成的任務(wù)，能力則規(guī)定了你期望新人如何做以勝任工作，創(chuàng)造成果。

d） 企業(yè)文化建設(shè)，不能融入企業(yè)文化的人即便再有才干，也做不好工作。聘人失誤的一大關(guān)鍵就是忽略了簡單的事情。把企業(yè)文化和價值觀轉(zhuǎn)化成每個崗位需要的能力。就能避免犯不考察應(yīng)聘者文化適應(yīng)性的大錯誤。

e） 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，它把你的經(jīng)營計劃分解成各個崗位的成果。并打造團(tuán)隊凝聚力，它統(tǒng)一文化并確保大家看清愿景。

f） 團(tuán)隊建設(shè)工作，很少有人能夠把實現(xiàn)目標(biāo)成果的任務(wù)下放給團(tuán)隊中的個人來完成。如果不定下目標(biāo)，大家怎么知道該集中精力做什么，或者該花多大力氣？你又如何知道大家有沒有達(dá)到要求？

（三）擴(kuò)展招聘渠道

（1）主流網(wǎng)絡(luò)招聘技巧

目前主流網(wǎng)絡(luò)招聘渠道主要通過各大人才招聘網(wǎng)站，比如地方性招聘廈門人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無憂招聘、廈門IT人才網(wǎng)招聘等等，在這些網(wǎng)站上必須注意崗位關(guān)鍵詞，例如iPhone***開發(fā)工程師這一職位，在信息發(fā)布時，可以改成iPhone***開發(fā)工程師（IOS開發(fā)），符合一些軟件工程師人員求職的關(guān)鍵詞搜索習(xí)慣，這樣有利于公司的崗位信息可以傳達(dá)給應(yīng)聘者。

（2）新網(wǎng)絡(luò)媒體輔助招聘

新網(wǎng)絡(luò)媒體主要包括QQ、微博、論壇、博客、***等網(wǎng)絡(luò)媒體工具，可通過人力資源QQ群、軟件園微博、軟件行業(yè)論壇、知名博主推薦、***招聘信息推送等手段將招聘信息發(fā)布出去，利用輔助招聘渠道，有時候能起到意想不到的效果。

（3）勞務(wù)派遣公司代理招聘

目前勞務(wù)派遣公司推出代理招聘的服務(wù)，即勞務(wù)關(guān)系由招聘企業(yè)負(fù)責(zé)，派遣公司只負(fù)責(zé)人員招聘面試的工作，根據(jù)人員上崗就業(yè)時間收取相應(yīng)的服務(wù)費用。適合一些相對要求比較不高的崗位，比如軟件銷售崗位，就可以由勞務(wù)派遣公司代理招聘，這樣人力資源部就能從繁瑣的初級人員招聘工作中解放出來，更有時間可以來進(jìn)行人力資源體系建立，保證公司有序高效發(fā)展。

（4）獵頭服務(wù)

成長型軟件企業(yè)的高速發(fā)展需要一些高層次人才的引進(jìn)，比如各地區(qū)分公司管理者、營銷總監(jiān)、首席軟件開發(fā)工程師等等高端人才，一般的招聘很難找到合適的人選。這時候就能考慮利用獵頭公司推薦招聘，利用獵頭公司的資源，保證高端人才的快速到崗率，為企業(yè)占領(lǐng)市場先機贏得時間。

（5）內(nèi)部推薦

在公司推行伯樂獎制度，鼓勵員工推薦人才，研發(fā)部門的人員招聘也是軟件企業(yè)常見的難題，研發(fā)人員可以利用內(nèi)部推薦模式進(jìn)行招聘，這是目前軟件企業(yè)招聘研發(fā)人員最有效的模式，將原本需要支付給獵頭公司的費用，作為伯樂獎勵給予推薦人才的內(nèi)部員工，一來有利于節(jié)約企業(yè)招聘成本，二來也能激勵員工推薦人才，增加企業(yè)向心力

（6）其他招聘渠道

其他招聘渠道有校園招聘、參加行業(yè)研討會、現(xiàn)場招聘等等，可以作為輔助招聘渠道，收集一些儲備人員的信息

（四）制作招聘操作手冊

針對招聘工作人員培訓(xùn)不足對崗位分析不夠理解等特點，可制作招聘操作手冊。招聘操作手冊的主要內(nèi)容包括：招聘人員的崗位職責(zé)、招聘管理流程、招聘計劃、用人需求分析、招聘渠道選擇、篩選簡歷和面試技巧、薪酬談判技巧、招聘工作總結(jié)、員工入職跟蹤等，通過規(guī)范性的招聘操作手冊，提升招聘人員工作能力和招聘技巧，進(jìn)而提高企業(yè)人員招聘的質(zhì)量，降低人員流失率、

（五）建立完善招聘管理體系

基于人才勝任力特征，建立完善招聘管理體系，分析內(nèi)外部因素對招聘工作的影響和制約，制定具體的招聘策略和招聘程序，根據(jù)公司人員編制招聘的需求，制定年度、季度、月度人員招聘計劃和費用；編寫制定崗位分析說明書，建立勝任力特征模型；對招聘渠道的建立與評估，招聘供應(yīng)商的選擇與管理。

（六）招聘工作總結(jié)

對招聘成本的核算和招聘效果進(jìn)行評估，完善招聘管理工作流程以及招聘成本控制，合理擴(kuò)充利用渠道招聘資源，保證人才到崗率，減少人才的流失率

結(jié)束語

成長型軟件企業(yè)人員需求量大，要求到崗時間迅速，人力資源招聘體系建立是成長型軟件企業(yè)人力資源工作開展首要任務(wù)，通過本文分析總結(jié)，提出相應(yīng)招聘工作遇到的難題和解決策略，希望在以后的工作中，能幫助更多成長型軟件企業(yè)渡過高速發(fā)展階段遇到的難題，實現(xiàn)突破性發(fā)展。

招聘方案12

為了真實，高效地招聘到高質(zhì)量、高素質(zhì)的教師隊伍，而且體現(xiàn)出公開、公正、公平的競爭機制，有序、順利完成今年的招聘工作，“能者上，庸者下”，特制訂20xx年秋季招聘教師工作方案。

一、招聘領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：

副組長：

成 員：

下設(shè)考評小組

考評小組組長：

副組長：

成 員：

職責(zé)任務(wù)：

1．收取應(yīng)聘人員資料。

2．確定授課內(nèi)容。

3．制訂評分細(xì)則（包括素質(zhì)和能力）。

4．通知應(yīng)聘時間及要求。

5．應(yīng)聘時的'組織工作。

二、招聘程序：

1．招聘公告，收取應(yīng)聘者資料。

2．審查資格。

3．抽簽講課順序（講課前一小時抽取授課內(nèi)容及年級）。

4．評委量化評分，并對每位應(yīng)聘者作出簡要評價。

三、招聘教師的基本條件：

1．中師以上學(xué)歷，具有教師資格證，普通話水平能力測試證書，計算機考試等級證書。

2．年齡在40歲以內(nèi)。

3．有一年以上的教齡或具有一定的教學(xué)經(jīng)驗。

4．五官端莊有魅力，有一定的職業(yè)道德修養(yǎng)。

四、要求：

1．客觀、公平、公正、實事求是。

2．堅持原則、清正廉明、不說人情、不循私舞弊、講正氣。

3．有高度的責(zé)任心，有高度的組織紀(jì)律性，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)者風(fēng)度。

五、時間安排：

1．報名截止時間為8月5日。

2．8月6日綜合考評（講課）。

3．8月10日通知已應(yīng)聘者簽訂合同等。

招聘方案13

一、洽談會主辦單位

xx市科技局

xx市科技園區(qū)管委會

二、洽談會承辦單位

浙江科技人才市場

三、洽談會時間

20xx年5月18日周日（8：30—15：00）。

四、洽談會地點

浙江科技人才市場（xx市體育中心體育場分市場、雅戈爾體育館）。

五、洽談會對象

招聘設(shè)攤范圍為全市縣（市）區(qū)以上高新技術(shù)企業(yè)、科技實驗室、工程中心、科研院校，以及其它有科技人才需求的`重點骨干企業(yè)。應(yīng)聘人員為國內(nèi)具有中高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格、本科以上學(xué)歷以及部分緊缺專業(yè)大中專畢業(yè)生。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)和攤位安排

1、洽談會設(shè)指揮部，總指揮、副總指揮分別由市科技局、市科技園區(qū)管委會負(fù)責(zé)人擔(dān)任。下設(shè)會務(wù)組、宣傳組、保衛(wèi)組、后勤組，各組組長由承辦單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。洽談會規(guī)模限200家。

2、招聘單位于5月12日前填寫好《xx市高新技術(shù)企業(yè)人才招聘洽談會攤位登記表》，通過縣（市、區(qū)）科技局匯總，到浙江科技人才市場會務(wù)組辦理報名手續(xù)。

3、每個攤位收費500元，包含場租費、廣告費、中午快餐和茶水費、展板費，在報攤位時一并繳費。

七、相關(guān)準(zhǔn)備

1、4月開始先后在《人才市場報》、《浙江日報》、《xx日報》、《xx晚報》、《東南商報》、xx廣播電臺、xx電視臺等10多家新聞媒體上，以及在浙江科技人才市場、浙江省人才市場、xx人才市場、xx市勞動力市場、中國xx網(wǎng)、東方***等50多家媒體和網(wǎng)站上發(fā)布招聘洽談會信息和招聘信息。

2、為統(tǒng)一制作招聘啟事展板，請各招聘單位在報名時把招聘啟示相關(guān)的企業(yè)簡介、招聘人數(shù)、及條件要求等內(nèi)容一并傳真或發(fā)電子郵件給會務(wù)組。

3、布展時間：20xx年5月17日（由浙江科技人才市場統(tǒng)一布展。自帶招聘展板、有特殊布展要求的企業(yè)與請與會務(wù)組另行商議布展事宜。）

4、每個設(shè)攤單位工作人員限2人。

招聘方案14

一、目的與意義

通過合理和高效的招聘程序，引進(jìn)一批具有專業(yè)知識技能的優(yōu)秀人才，充實公司各相應(yīng)崗位的人才隊伍，提高公司人員的綜合素質(zhì)，構(gòu)建企業(yè)人才梯隊，為今后公司的發(fā)展補充新鮮血液、儲備熱力資源。

二、人力資源規(guī)劃

招聘崗位：保安

面向?qū)I(yè)：武警專業(yè)為主，退役軍人，其他相關(guān)專業(yè)也可

招聘人數(shù)：20人

學(xué)歷要求：大專或以上

三、招聘計劃及相關(guān)人員的工作內(nèi)容

（三）復(fù)試階段：無領(lǐng)導(dǎo)小組方式

其是一種采用情景模擬的方式對考生進(jìn)行的集體面試的面試考察方式，考官可以通過考生在給定情景下的應(yīng)對危機、處理緊急事件以及與他人合作的`狀況來判斷該考生是否符合崗位需要，近幾年來無領(lǐng)導(dǎo)小組面試法得到越來越多單位的認(rèn)可。

（四）錄用階段：非結(jié)構(gòu)化面試 1、選拔方式：非結(jié)構(gòu)化面試

就是沒有既定的模式、框架和程序，主考官可以“隨意”向被測者提出問題，而對被測者來說也無固定答題標(biāo)準(zhǔn)的面試形式。

2、對面試官的標(biāo)準(zhǔn)

三年以上管理工作經(jīng)驗；能獨立定制客戶方案，并積極尋求讓客戶滿意的策略；良好的團(tuán)隊合作精神，優(yōu)秀的人際交往和協(xié)調(diào)能力，極強的解決問題的能力；工作主動性強，思維敏捷，有較強的創(chuàng)新能力；有敏銳的市場意識、應(yīng)變能力、領(lǐng)導(dǎo)能 力和獨立開拓市場的能力，學(xué)習(xí)能力強；邏輯性強和良好的語言表達(dá)能力。

四、招聘工作時間表

x月x日：撰寫招聘廣告

x月x日——x月x日：進(jìn)行廣告封面設(shè)計

x月x日：與報社、招聘網(wǎng)站及人才市場冬季招聘會管理委員會進(jìn)行聯(lián)系 x月x日：通過海報、宣傳單、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息

x月x日：選出初試、復(fù)試、錄用面試官，進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，準(zhǔn)備好面試的各項材料

x月x日——x月x日：接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對資料、初試 x月x日：通知應(yīng)聘者

x月日: 進(jìn)行復(fù)試，

x月日：公布錄用面試名單，并短信通知

x月x日：進(jìn)行錄用面試

x月x日：在公司網(wǎng)站公布錄用者名單

x月x日：向通過的人員通知錄用

x月x日：進(jìn)行招聘效果評估與總結(jié)

x月x日：新員工上班

五、招聘費用

1、各種招聘費用清單：

①印制廣告及相關(guān)宣傳材料：200元/月；

②中介機構(gòu)招聘費用：100--150元/人；

③員工介紹費用：50--100元/人；

④公車視頻招聘廣告、地方電視招聘廣告、報紙招聘專題：400元，1000元，200元；

⑤車旅費、交際費：200元

⑥招聘會攤位費：50元/場（中南勞動市場）、250元/場（高新區(qū)人才市場）、300元/場（芙蓉人才市場）；

⑦網(wǎng)絡(luò)招聘費用：智聯(lián)招聘網(wǎng) 100 元/期，前程無憂網(wǎng) 200 元/期； ⑧餐飲費：20元/人

六、招聘效果評價指標(biāo)

1. 招聘的數(shù)量分析：

中小型企業(yè)現(xiàn)在特別多且產(chǎn)品比較單一，所以對保安非常關(guān)注，但是越是小的企業(yè)保安的穩(wěn)定性就越差，因為中小企業(yè)沒有更好的機制穩(wěn)定人才。根據(jù)我們公司的需求，預(yù)計不限學(xué)歷的實用型人才仍將維持較高的需求態(tài)勢。對于我們這所規(guī)模不大的軟件企業(yè)的公司來說，適合部分頭腦靈活、反應(yīng)迅速、善于抓住機遇的畢業(yè)生投入其中。我們此次招聘的保安人員為20個。

2. 所錄用人員的質(zhì)量分析：所錄用人員的實際工作績效評估 軟件企業(yè)保安員的工作表現(xiàn)評估是一項重要的工作，保安部必須確保既定的工作計劃及保安目標(biāo)能夠完成，需要有系統(tǒng)地監(jiān)督和評估計劃及目標(biāo)的完成情況。

招聘成本的核算：

①張貼招聘廣告的實際費用較低，但需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對較差。預(yù)計能完成總招聘計劃的15%左右。

費用：預(yù)計200元/月×1月=200元

②員工介紹和聯(lián)系中介機構(gòu)的招聘費用相對較高，但是人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預(yù)計能完成總招聘計劃的15%左右。

費用計算方式：100元/人* 2人= 200 元。

③招聘會攤位費：（人才市場+體育館）*1=X元，即：（300+300）*1=600元。 ④公車視頻招聘廣告、電視招聘廣告、報紙招聘廣告覆蓋范圍大，受眾人員廣，視聽影響力巨大，給人一種很真實的印象，也能彌補街招、貼宣傳紙張的真實性，既可以宣傳公司也起到較好的招聘效果，預(yù)計能完成總招聘計劃的355%。 費用：400元+1000元+200元=1600元；

⑤網(wǎng)絡(luò)招聘效果較好，因為越來越多的求職者對招聘網(wǎng)絡(luò)比較熟悉或主動性較強，所以很多求職者關(guān)心招聘網(wǎng)的招聘信息（對招技術(shù)工、文員、管理類員工效果較好，預(yù)計能完成總招聘計劃的35%。

費用：招聘之家 2400/年 3600/年 9800/年 19800終身

⑥在人流密集的市區(qū)人才市場招聘，費用較多、路途較遠(yuǎn)、花費時間較長、需在外就餐，但效果較好。

招聘方案15

[摘要]：在信息時代，人才是一個企業(yè)的核心所在，如果在短時間內(nèi)快速的找到適合企業(yè)的人才，不僅促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)的競爭力，也提升了企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競爭力。如何在短的時間內(nèi)招聘到合適的人才，不同崗位，不同職級員工的招聘需要運用哪些面試方式，本文就此做了以下的調(diào)查與研究。

[關(guān)鍵詞]：招聘 面試 方案設(shè)計

一、研究背景及研究價值

在高速發(fā)展的信息時代，民營企業(yè)飛速發(fā)展，越來越多的企業(yè)更加注重人才的選拔。能否招聘到合適的人才，關(guān)乎到企業(yè)的興衰。人力資源的管理工作既是一項基礎(chǔ)工作卻也是最關(guān)鍵的工作。怎樣才能選拔到最適合的人才，才是人力資源工作者首先要解決的問題。

在閱讀人力資源管理書籍中、日常人才招聘過程中、人力資源沙龍交流過程中得出：以往非結(jié)構(gòu)式的面試已不能勝任如今不同層級、不同職位的人才選拔的工作了，面對不同職位、不同層級的職位招聘，需要不同的面試方案，譬如招聘中、高級管理人員，可以運用公文筐測驗的面試方法，從中了解到應(yīng)聘者是否能夠以清晰的思路處理眾多辦公事務(wù)；招聘銷售可以運用情景模擬的面試方法；招聘管理層人員可以進(jìn)行壓力性面試，以測試應(yīng)聘者的抗壓能力、心理承受能力等。這樣才能凸顯不同職位所需要的不同的崗位技能。在通過研究一科技型企業(yè)招聘面試方案后，分析其面試方案的優(yōu)點、缺點以及哪些地方需要改進(jìn)提供建議。

二、招聘面試的概述

2.1招聘的概念

招聘是通過各種途徑，把具有組織所需要資質(zhì)的申請人吸引到組織空缺崗位的過程。這個過程是整個招聘的基礎(chǔ)。

2.2招聘的目的

招聘目的是獲得所需要的人才，樹立企業(yè)的形象，降低受雇傭者短期內(nèi)離開單位的可能性，履行企業(yè)的社會義務(wù)。

2.3面試的含義

面試是用人單位最常用的、必不可少的測試手段，在面試過程中代表用人單位的面試官與應(yīng)聘者直接交談，根據(jù)應(yīng)聘者對所提出的問題的回答情況，考察其相關(guān)知識的掌握程度，以及判斷、分析問題的能力，判斷應(yīng)聘者是否符合應(yīng)聘者崗位的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

2.4招聘的渠道

招聘渠道分內(nèi)部招聘和外部招聘，兩種招聘方法各具特點，以下簡單對比下兩個招聘方法的優(yōu)點和缺點。

內(nèi)部招聘是指通過內(nèi)部晉升、工作輪換、人員重聘等方法從本企業(yè)人才庫中選拔出合適的人員到空缺或者新增的崗位上工作，他的優(yōu)點是：

1、準(zhǔn)確性高，適應(yīng)性快。因為對員工有了較為充分的了解，員工對公司的運作模式也較為熟悉，能盡快的適應(yīng)工作。

2、激勵性強。內(nèi)部招聘能給員工提供發(fā)展、晉升的機會，增強了員工對公司的責(zé)任感，尤其對于晉升式的招聘，能帶動一批人進(jìn)行一系列的晉升，進(jìn)而鼓舞了員工的士氣，有了良性的互動。

3、費用低廉。節(jié)省了招聘的部分成本，也省去了部分培訓(xùn)的項目以及外部招聘不當(dāng)造成的間接損失。

盡管有很多優(yōu)點，但是本身也存在著明顯的不足：

1、方法失當(dāng)、處理不公可能會在公司內(nèi)部引發(fā)矛盾或者產(chǎn)生不利影響，如存在惡性競爭，還會引起員工的內(nèi)部矛盾以及優(yōu)秀人才的外流或者被埋沒或者影響部門間的協(xié)作，無形中削弱了企業(yè)的競爭力。2、抑制創(chuàng)新。在同一個企業(yè)中工作越久，團(tuán)體思維就更加嚴(yán)重，無形中抑制了個體的創(chuàng)新，思維趨于僵化、不敢冒險。

外部招聘的優(yōu)點恰恰彌補了內(nèi)部招聘的缺點：

1、帶來了新的思想和方法。他們有大膽的視角，創(chuàng)新的思維，進(jìn)入新的組織當(dāng)中，會產(chǎn)生"鯰魚效應(yīng)"，能夠激發(fā)斗志。

2、有利于招聘到一流的人才。

3、樹立形象的作用。

同時他也有不足：

1、篩選時間長，難度大。在做錄用決策時耗費時間長。

2、進(jìn)入角色慢，無形中增加了培訓(xùn)成本。3、招聘成本大，且過程繁瑣，占用大量時間。

4、決策風(fēng)險大，應(yīng)聘者的不誠實、面試官的'能力限制都會導(dǎo)致錯誤的判斷，進(jìn)而加大決策的風(fēng)險。

5、影響其他員工的積極性，沒能得到晉升和發(fā)展，會讓人才流失。

招聘渠道的選擇前要分析招聘要求、應(yīng)聘人員的特點來確定招聘渠道以及合適的招聘方法。

內(nèi)部招聘的主要方法包括：推薦法、布告法、檔案法。

推薦法適用于內(nèi)部招聘，也可以適用于外部招聘，這種方法較為有效，是因為推薦人對本單位級被推薦者情況都比較熟悉，使單位更容易了解被推薦者，也便于決策，但是缺點就是這種推薦較為主觀。

布告法適用于非管理層人員的招聘，特別適合普通員工的招聘，它的優(yōu)點在于公司內(nèi)部人員能更多的獲得信息，為員工的發(fā)展提供空間，缺點是花費時間長，可能導(dǎo)致崗位空缺時間過長，影響運營。

檔案法說的是公司內(nèi)部建立的人員信息系統(tǒng)，記錄每位員工的特長、工作方式、職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓(xùn)經(jīng)歷等做記錄，存檔。在公司職位空缺或新增的情況下，利用檔案來發(fā)現(xiàn)具備資格的員工，在員工和企業(yè)達(dá)成一致的情況下，來填補空缺。

外部招聘的主要方法包括：廣告、中介、校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、熟人推薦。

發(fā)布廣告是最常用的方法之一，在一些媒介上刊登空缺的消息，同時有廣泛的宣傳效果，同時需要注意媒介的選擇，發(fā)布廣告一般是在應(yīng)聘人員數(shù)量大、層次豐富的公司較為有效。

中介包括人才市場、招聘會、獵頭公司。

人才市場：每個城市都會有人才市場或者人才交流中心的服務(wù)機構(gòu)，他們建有人才庫，資料詳細(xì)，這種方法針對性強，費用低廉，但是對于技術(shù)性人才效果甚微，適用于基層操作工，下崗再就業(yè)人員。

招聘會：各大招聘網(wǎng)站或者人才機構(gòu)每年都會舉辦多場招聘會，單位選擇余地大，求職者層次相對較高，適用于低中層招聘腦力工作者、技術(shù)人員、銷售、應(yīng)屆生大中專畢業(yè)生，對于高級人才的招聘難以通過這種方法招聘。

獵頭公司：對于高級人才和尖端人才，用傳統(tǒng)的渠道往往難以招聘，獵頭機構(gòu)會建立自己的人才庫，他們會根據(jù)用人單位的需求提供相應(yīng)的合適人選，但是這種方法的收費昂貴，成功率也相對較高。

校園招聘：即用人單位通過到學(xué)校招聘、參加畢業(yè)生交流會、舉行宣講會等方式通過學(xué)校組織雙方直接見面，還有通過定向培養(yǎng)、委托培養(yǎng)、校企合作等方式直接從學(xué)校招收人才。校園招聘通常作為選拔工程、財務(wù)、會計、計算機、法律以及管理等領(lǐng)域的專業(yè)化初級水平人員。應(yīng)屆生、暑期臨時工也通常在校園中直接招聘。

網(wǎng)絡(luò)招聘作為信息時代最常用的一種招聘渠道，成本低、不受時間、地點的限制、信息能大量篩選、儲存、分類、檢索，更加便捷、規(guī)范。但是針對的人群需具備一定的計算機知識水平。

熟人推薦適用于一般人員的招聘，成本低，工作會相對努力，但是易形成裙帶關(guān)系，不利于管理制度的落實。

2.5面試的常用方法：

面試隨著科學(xué)的發(fā)展，不斷向精確、深入、客觀的方向發(fā)展，與此同時面試在方法、靈活性不斷提高，他的形式越來越多樣化，已突破有一對一問答的模式，從單獨的面試到集體面試、從一次性面試到分階段面試、從非結(jié)構(gòu)化面試到結(jié)構(gòu)化面試、從過常規(guī)面試到引入演講、角色扮演、案例分析、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論等情景面試，形式更加多樣化。測評的內(nèi)容也從行為舉止、口頭表達(dá)發(fā)展到思維能力、反應(yīng)能力、心理素質(zhì)、求職動機等全方位測評。

一般提問式面試即為非結(jié)構(gòu)式面試，這種面試方法較為常見，簡單易行，不拘場合、時間，靈活多變，通常會之前準(zhǔn)備好題目清單，隨機發(fā)問，能讓應(yīng)聘者充分發(fā)揮自己的能力與潛力的機會，了解其表達(dá)能力，比較靈活自由，但是缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，對于面試官的知識和經(jīng)驗有一定的要求，招聘風(fēng)險較大。所以對于基層或者一線的操作工可以使用此方法。

結(jié)構(gòu)化面試是在面試之前已經(jīng)擬定固定的框架或問題清單，面試官根據(jù)框架控制面試的進(jìn)行，對每個應(yīng)聘者的均按同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提問，然后進(jìn)行評分，這種方法便于最終統(tǒng)計分析，減少主觀性，有利于提高面試的效率，但是對面試官的要求較低，面試過程過于程式化，難以隨機應(yīng)變。適用于中、低管理者及市場人員。

角色扮演：根據(jù)應(yīng)聘對象可能擔(dān)任的職務(wù)，編制一套與該職務(wù)實際情況相似的項目，用多種方法來測評其心理素質(zhì)、工作能力。較適用于內(nèi)部招聘，因為內(nèi)部競聘人員熟悉工作流程及工作特點，或者應(yīng)屆生的招聘，讓其模擬工作流程，考察其表達(dá)能力、應(yīng)急能力、思維、協(xié)調(diào)能力，考察的能力由面試官設(shè)計的角色特點決定。適用于招聘服務(wù)人員，事務(wù)性工作人員，管理人員，銷售人員等時使用。但是這種測試方法設(shè)計較復(fù)雜，且費事費力，因此目前在招聘中高層管理人員時使用較多。

公文筐測試：將應(yīng)聘職務(wù)日常工作中常常遇到的各種類型的公文一起交給應(yīng)聘者處理，這些待處理的公文包括各部門的各種報告，上下級單位發(fā)來的信函等等，要求應(yīng)聘者對每一件文件都要做出處理，面試官根據(jù)應(yīng)聘者處理的公文逐一進(jìn)行檢查，看是否分輕重緩急，有條不紊的處理公文。這種方法適用于內(nèi)部招聘，用于外部招聘時應(yīng)讓應(yīng)聘者了解該崗位的崗位職責(zé)，上下級關(guān)系，工作環(huán)境等。適用于管理人員，一般人員不適用。

壓力面試：是指有意制造緊張，以了解應(yīng)聘者將如何面對工作壓力，判斷其應(yīng)變能力，人際交往能力。面試官通過提出生硬的，不禮貌的問題故意使應(yīng)聘者感到不舒服，針對某一事項做一連串的發(fā)問，讓應(yīng)聘者無法回答，目的使確定求職者對壓力的承受能力。這類題目設(shè)置大多具有欺騙性，在面試結(jié)束后應(yīng)向應(yīng)聘者做出解釋，以免引起誤會。適用于銷售、管理層人士招聘。

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論：是指將數(shù)名應(yīng)聘人員聚集在一起就某個問題進(jìn)行討論。事前并不指定討論會的主持人，面試官在一旁觀察評價對象的行為表現(xiàn)并做出評價，面試官通過每個應(yīng)聘者的觀點、出現(xiàn)不同觀點時怎么處理，是否堅持自己的正確提議，觀點是否新穎，怎樣說服別人接受自己的觀點，以及誰引導(dǎo)討論并進(jìn)行最后總結(jié)等方面來給每個應(yīng)聘者打分。側(cè)重點在于考察應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)，創(chuàng)新能力，領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，傾聽、說服、協(xié)調(diào)、合作、禮貌等特點。但是對測評題目的要求較高，根據(jù)招聘需求設(shè)計題目。

三、案例分析

安徽臥虎科技發(fā)展有限公司成立于20xx年，是一個以軟件開發(fā)為主的“雙軟認(rèn)證”的高新技術(shù)經(jīng)濟(jì)實體，公司有規(guī)范的企業(yè)章程和嚴(yán)格的技術(shù)、財務(wù)、售后服務(wù)管理制度，和一批年青的既精通軟件開發(fā)又善于和用戶溝通的高素質(zhì)人才。主打行政審批、電子監(jiān)察等政務(wù)軟件?，F(xiàn)有員工100余人，其中研發(fā)和實施人員有80余人，人事行政、財務(wù)、市場和領(lǐng)導(dǎo)層共計20余人，是研發(fā)型的科技公司，但是人員的員工流動性較大，所以招聘已經(jīng)成為日常人事工作的一部分。

臥虎科技招聘工作的重點是人員的補缺，其中軟件研發(fā)工程師、軟件實施工程師、UI設(shè)計師、測試工程師、銷售為主要招聘職位，如果該崗位有人員離職，則需日常補充，每年年底將制定次年人力資源工作的規(guī)劃。

臥虎的招聘專員每天會在網(wǎng)上更新職位，篩選應(yīng)聘者的網(wǎng)絡(luò)簡歷，第一輪簡歷篩選通過的應(yīng)聘者，招聘專員會進(jìn)行***邀約，約定面試時間。第一次面試由招聘專員進(jìn)行，針對網(wǎng)絡(luò)簡歷和應(yīng)聘人員登記表進(jìn)行學(xué)歷、工作經(jīng)歷的初步核實，工作內(nèi)容、離職原因的了解，通過面談初步了解應(yīng)聘人員的性格，職業(yè)素養(yǎng)等。第一輪面試通過之后會在3個工作日內(nèi)進(jìn)行第二輪面試，由用人部門及人資經(jīng)理進(jìn)行面試。主要考察該崗位需要具備的工作技能，工作經(jīng)驗，讓應(yīng)聘者了解工作職責(zé)及公司的相關(guān)信息、談定薪資。由用人部門和人資經(jīng)理共同決定是否錄用。新員工錄用需要經(jīng)過總經(jīng)辦批準(zhǔn)后正式生效。然后由招聘專員發(fā)送offer,確定入職時間、薪資、入職所需注意事項。然后員工按期報到，人事專員辦理入職手續(xù)，交接到用人部門，整個招聘流程結(jié)束。

從面試流程中得出，臥虎采用非結(jié)構(gòu)式面試，沒有進(jìn)行結(jié)構(gòu)式面試，也沒有因為招聘的崗位特殊采用不同的面試方式。而且面試沒有固定的評分標(biāo)準(zhǔn)，一直是以面試官的主觀評分，有失偏頗。所以在面試前要進(jìn)行前期準(zhǔn)備。

面試前期準(zhǔn)備

1、確定面試官

一般第一輪面試由人力資源部門負(fù)責(zé)人或招聘專員負(fù)責(zé)面試，或者招聘專員與用人部門負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行第一輪面試，對于面試官的要求需要具備專業(yè)的知識，豐富的經(jīng)驗，良好的認(rèn)知能力，熟練運用各種面試技巧，公正，了解組織狀況和職位要求。

2、設(shè)計面試提綱

為了保證面試的效果，應(yīng)提前準(zhǔn)備好面試提綱，運用結(jié)構(gòu)化面試，需要將工作所需必備專業(yè)知識問題加入到考察的范圍，另外可以設(shè)計一些敏感性或情理性的事件來考察應(yīng)聘者的原則性和靈活性。

3、制定面試評價表

制定的表格要能全面反映出所需要招聘的崗位人員的素質(zhì)要求，并且對本崗位所應(yīng)聘的所有人員表格統(tǒng)一，便于比較、評價、最終決策。

面試方式的選擇

按照招聘的崗位性質(zhì)以及效果來決定面試的方式，一般有以下幾種常見方式：一般提問式面試、情景模擬測試、壓力面試等。按照面試的內(nèi)容可分為非結(jié)構(gòu)式面試和結(jié)構(gòu)式面試。如面試銷售人員、中高層管理人員、事務(wù)性人員可采用情景模擬測驗。當(dāng)應(yīng)聘者較多時，為了節(jié)省時間，讓應(yīng)聘者分成小組就一些專題進(jìn)行討論，面試官通過應(yīng)聘者的表現(xiàn)做出評價。如招聘崗位需要具備某些技能要求時，可采用技術(shù)測驗改造的方式考核。如需要招聘的人員需要具備比較強的工作壓力及承受力時可以考慮壓力行面試。如招聘的只是基層的辦事員的話可通過非結(jié)構(gòu)式面試來甄選。

面試階段

正式面試開始之前，面試官可以緩解下面試的氣氛，讓應(yīng)聘者放輕松，能正常發(fā)揮。面試時問題盡量直接提問，避免問封閉式問題，多提問開放式問題，可以針對某一問題不停追問或者反復(fù)提問。要控制住局面。面試結(jié)束前要給應(yīng)聘者提問的機會。

面試成績評定

面試結(jié)束后要立即整理面試記錄，以免應(yīng)聘人數(shù)眾多，記錄出錯。并將面試建議反饋給用人部門，決定是否進(jìn)行復(fù)試。人力資源部門和用人部門經(jīng)過復(fù)試之后商定該應(yīng)聘者的綜合表現(xiàn)及技術(shù)能力來商定是否錄用。如不予錄用也應(yīng)將不予錄用的反饋信息傳達(dá)給應(yīng)聘者，如錄用則須及時發(fā)送錄用通知書給應(yīng)聘者。至此，面試工作全部完成。

四、案例研究結(jié)論

企業(yè)在招聘員工的時候，為了提高招聘準(zhǔn)確率，應(yīng)當(dāng)按崗位的性質(zhì)來選擇不同的面試方法。不能一味的進(jìn)行非結(jié)構(gòu)式面談，應(yīng)當(dāng)有目的、有側(cè)重點的考核。不僅要合理安排面試環(huán)節(jié)的每個步驟，而且對于不同職位、不同職級的應(yīng)聘者在面試方式方法上做區(qū)分，譬如高級管理者，應(yīng)該采用公文筐測驗、壓力測驗、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論等方式考核，以便考核應(yīng)聘者的公務(wù)處理能力、領(lǐng)導(dǎo)力、抗壓力等特質(zhì)考核；對于銷售崗位的招聘，可采用情景模擬的方式考核，以便考核其應(yīng)變能力；研發(fā)人員可以運用上機測試，以便考核其是否具備勝任該崗位的基礎(chǔ)技能。所以每個崗位需要具備的基本技能是不一樣的，故為了提高招聘準(zhǔn)確率一定不能用單一的招聘方式進(jìn)行不同崗位不同職級的崗位招聘，而是應(yīng)該分側(cè)重點的去考核。

參考文獻(xiàn)

1、于海波：《員工招聘與素質(zhì)測評》，對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，20xx年10月北京第1版

2、《企業(yè)人力資源管理師》教材，中國勞動社會保障出版社，20xx年2月第二版

3、于海波：《員工招聘與素質(zhì)測評》，對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，20xx年10月北京第1版

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