伊人婷婷久久,午夜精品久久久久久久蜜桃app,毛片a级毛片免费观看免下载,夜夜爽www一区二区三区精品,国产网站免费看,免费精品一区二区,成人在线午夜视频

搜索
當(dāng)前所在位置: 主頁(yè) > 優(yōu)公文 >

銷售人員管理制度(精選5篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-08-22 10:09 作者:admin 點(diǎn)擊: 【 字體:

銷售人員管理制度(精選5篇)

隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編為大家收集的銷售人員管理制度(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

銷售人員管理制度1

擺放整齊,不雜亂無(wú)章,各系列產(chǎn)品擺放對(duì)應(yīng)彩頁(yè)

(2)商品展示:陳列整齊有序,無(wú)亂推亂放,燈光明亮

(3)商品標(biāo)價(jià)簽整齊美觀漂亮

六、店面員工基本行為準(zhǔn)則

(1)不串崗,不脫崗

(2)個(gè)人辦公用品,按規(guī)定擺放,不得隨意亂丟,每發(fā)現(xiàn)一次口頭警告,如屢教不改扣發(fā)工資50元

(3)員工必須穿著工作服上崗,衣領(lǐng)角佩戴好LOGO

(4)不得濃妝艷抹,佩戴夸張飾品與夸張發(fā)型

(5)工作時(shí)間不得聚眾聊天,吃零食,玩游戲,翻看報(bào)紙雜志

(6)工作時(shí)間不得倚靠商品,或過(guò)分放松肢體

(7)工作時(shí)間不得長(zhǎng)時(shí)間打私人***,不得因私長(zhǎng)時(shí)間會(huì)客

(8)不得與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵或言語(yǔ)攻擊顧客

(9)不得怠慢顧客或以消極冷淡態(tài)度對(duì)待顧客

(10)不得在展廳內(nèi)游戲或打鬧

(11)不得在上班時(shí)間與領(lǐng)導(dǎo)頂撞,與同時(shí)爭(zhēng)吵

(12)當(dāng)顧客對(duì)公司未明文規(guī)定的銷售方案提出異議時(shí),應(yīng)請(qǐng)示上級(jí),個(gè)人不得自作主張,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),造成公司經(jīng)濟(jì)損失,個(gè)人負(fù)全部責(zé)任

銷售人員管理制度5

一、店面員工管理規(guī)定

1、衣著整齊干凈,女性不濃妝艷抹,男性不留長(zhǎng)發(fā),男女均不得染彩色頭發(fā);

2、當(dāng)班員工負(fù)責(zé)打掃和維護(hù)門店衛(wèi)生,收銀臺(tái)不得放置非公物件;

3、早班員工逐一檢查貨架,確保整齊,安全,將散放的商品歸回原位;

4、微笑服務(wù),顧客一進(jìn)店即向其問(wèn)好“歡迎光臨”,顧客出店“歡迎下次光臨”;

5、當(dāng)班人員按要求做好交接班記錄(貨款、報(bào)表)。上晚班的員工負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并記錄當(dāng)日顧客到訪情況(統(tǒng)一制表),每周進(jìn)行一次盤點(diǎn);

6、當(dāng)班人員所收的貨款及時(shí)上交店長(zhǎng),店長(zhǎng)于每日14點(diǎn)扎帳并將所收貨款存入公司賬戶。店長(zhǎng)休假則由客服經(jīng)理操作此流程。

7、員工在賣場(chǎng)內(nèi)不允許出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予警告,累犯考慮開(kāi)除,因服務(wù)態(tài)度惡劣引起顧客投訴的由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任,如若累犯考慮開(kāi)除;

8、員工在賣場(chǎng)內(nèi)不得靠貨架站立,非特殊情況不得使用公話撥打私人***;

9、積極參加公司組織的各項(xiàng)集體活動(dòng);

10、新進(jìn)的員工進(jìn)入賣場(chǎng)試崗七天,試用期滿合格由客服經(jīng)理安排上班;

二、商品管理規(guī)定

1、一般商品展示

(1)展示面統(tǒng)一,時(shí)刻保持豐滿且整齊;

(2)重和易碎商品應(yīng)盡量放置在下層;

(3)錯(cuò)置商品及時(shí)調(diào)整;

(4)貨架頭的標(biāo)準(zhǔn):

1)貨架頭60%布置新移庫(kù)商品,40%布置大量暢銷商品;

2)同類商品放在相鄰貨架頭;

2、店內(nèi)商品補(bǔ)充

(1)一種商品門店已售完,則安排其它商品上架,貨架上不能留有明顯空白;

(2)做好門店商品進(jìn)銷存管理,及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存;

3、店面整理

(1)保證店面干凈、整潔及清晰的面貌;

(2)扔掉空箱,先進(jìn)先出原則;

(3)嚴(yán)格執(zhí)行商品到貨操作流程(驗(yàn)收,盤點(diǎn),陳列,商品安全)

9、退貨

(1)商品滯銷或過(guò)季,盡快退貨;

(2)退貨程序:1)店面人員將有關(guān)商品撤出;2)退貨商品送至成都倉(cāng)庫(kù)。

三、考勤制度

1、遲到、早退

遲開(kāi)或早關(guān)門店導(dǎo)致的物管罰款由當(dāng)事人自行承擔(dān)。

2、曠工

曠工4小時(shí)以內(nèi)負(fù)鼓勵(lì)50元,一天曠工滿4小時(shí),扣發(fā)當(dāng)天的應(yīng)發(fā)薪資。多次曠工開(kāi)除。

3、調(diào)班

調(diào)班需經(jīng)客服經(jīng)理同意,擅自調(diào)班一次扣10元,第二次扣20元。

4、病假

病假超過(guò)一天的,須提供病歷證明,因突發(fā)急病不能上班的,可用***告知客服經(jīng)理或店長(zhǎng)。

5、事假

員工因私事請(qǐng)事假超過(guò)1天,須向客服經(jīng)理提出書(shū)面申請(qǐng)(格式和情況說(shuō)明一致)。

6、加班

加班工資標(biāo)準(zhǔn):法定假日加班為基本工資的3倍。

【銷售人員管理制度(精選5篇)】相關(guān)文章:

1.銷售人員獎(jiǎng)罰管理制度

2.銷售人員日常工作管理制度范本

3.銷售業(yè)務(wù)人員管理制度范本

4.銷售人員如何談話-銷售人員談話技巧

5.銷售人員獲獎(jiǎng)感言(精選3篇)

6.銷售人員勵(lì)志名言(精選50句)

7.銷售人員商務(wù)著裝

8.銷售人員辭職申請(qǐng)

9.銷售人員日記格式

閱讀全文
返回頂部