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公司員工獎勵制度3篇

在不斷進步的社會中，制度起到的作用越來越大，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的公司員工獎勵制度，希望能夠幫助到大家。

公司員工獎勵制度1

為加強公司新產品開發(fā)、技術工藝改進和產品銷售的日常管理，加快公司技術積累、奠定技術基礎并提高技術研發(fā)進度，縮短技術研發(fā)成果轉變周期，形成以產品帶動銷售的良性局面，特制定創(chuàng)新獎勵制度。

一、基本原則、評定范圍及內容

1、堅持實事求是、科學民主、客觀公正、重視結果、講究高效的原則，以保證績效考核結果的科學性、嚴謹性和公正性。

2、促進公司產品的研發(fā)以及工藝創(chuàng)新，滿足市場對新產品的需求, 豐富公司系列產品同時帶來較大經濟效益的，可逐年獲得總收益的相應提成。

3、對公司產品質量、技術工藝、設備工具、管理和營銷模式、新市場開拓取得突破性進展，銷售業(yè)績的`提升做出重大貢獻的技術項目成果可申請年度科技創(chuàng)新獎。

4、鼓勵公司員工利用現有平臺和技術資料，開展發(fā)明創(chuàng)造并申請技術專利，對公司發(fā)展起到推動作用并產生經濟效益的，可申請技術發(fā)明和年度創(chuàng)新成果獎勵。

5、研究開發(fā)出的新產品、新工藝、新技術直接用于企業(yè)的生產過程后，明顯提高了生產效率和產品的質量，為企業(yè)創(chuàng)造了直接經濟效益的。

6、對引進的新產品或新技術進行吸收并加以開發(fā)創(chuàng)新，設計出在技術上有明顯改進或創(chuàng)新的新產品或新工藝，提升企業(yè)年度銷售額的。

7、公司產品部及市場人員應積極參與創(chuàng)新活動，每月1日前最少提交一份收集的創(chuàng)意產品資訊及建議，產品部匯總后于每月5日前組織討論。各位員工提交的文案備檔留存，作為年底“科技創(chuàng)新獎”評選參考。

二、專利技術發(fā)明和科技創(chuàng)新成果的專項獎勵

1、為鼓勵廣大員工積極申請專利，凡申請專利并被國家知識產權局受理的，在受理當年，由公司給予職務發(fā)明人一定金額的獎勵。

2、專利申請統(tǒng)計期限為當年1月1日至12月30日，在此期間取得國家知識產權局核發(fā)紙質專利證書的。

3、專利申請被授予專利權的，授權當年12月31日前由專利權人給予發(fā)明專利職務發(fā)明

公司員工獎勵制度2

一、目的：為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，特制定此制度。

二、獎勵涉及對象：公司所有員工。

三、獎勵方式：精神獎勵、物質獎勵。

四、獎勵事項分類：

1、重量級獎勵

員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出）

（1）在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的；

（2）對公司提出合理化建議積極、有實效的；

（3）保護公司財物，使公司利益免受重大損失的；

（4）在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著成績；（頒發(fā)榮譽證書）

（5）對突發(fā)事件、事故妥善處理者；

（6）一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的；

（7）全年出滿勤的；

（8）為公司帶來良好社會聲譽的；

（9）其他應給予獎勵事項的.。

2、一般性獎勵：

員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出）

（1）品行優(yōu)良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者；（頒發(fā)榮譽證書）

（2）領導有方、業(yè)務推展有相當成效者；

（3）參與、協助事故、事件救援工作者；

（4）遵規(guī)守紀，服從領導，敬業(yè)楷模者；

（5）主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；

（6）拾金（物）不昧者。

公司員工獎勵制度3

一、目地

1、為明確獎懲的依據、標準、權限及程序，形成良好的獎懲機制。獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。

2、是公司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。

3、是公司各項業(yè)務完成效果的評價體系。

4、是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。

二、分類及適用范圍

1、行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據經營特色予以適當調整；（懲：約束全員行為）

2、管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；（懲：保障各類管理制度運行）

3、經營效益類：適用于集團各職能部門、業(yè)務部門、團體以及有特殊經營貢獻的個人；（獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻）

三、獎懲原則

1、獎懲有依據的原則：獎懲在依據是公司的'各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標等。

2、獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時。

3、獎懲標準嚴格的原則：員工的表現只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵；員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。

4、獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開。

(性格特點有哪些？性格特點包括無力性格、不適應性格、偏執(zhí)性格、分裂性格以及爆發(fā)性格等。)

5、獎懲公正的原則：防止公司員工特權的產生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。

行政類：

行政獎懲：通報表揚、記小功、記大功。行政處罰：通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。

經濟類：

經濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。經濟處罰：罰款等。

專項獎勵類：

專項獎勵指對員工在專項事件優(yōu)異所進行的獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、伯樂獎、金點子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等。

累計獎懲：

懲罰：2次通報批評記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動合同。

獎勵：2次通報表揚記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎勵500元。

功過相抵：

凡處分期間有立功表現的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報表揚抵一次通報批評，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。

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